Resume
Samenvatting Innovatief organiseren (Boek: Ondernemen in Zorg en Welzijn)
- Cours
- Établissement
- Book
Een korte samenvatting van Innovatief organiseren. Succes!
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting Innovatief organiseren
-
Ondernemerschap Business verbeterplan 4e jaars beroepsproduct
-
samenvatting I&M management en onderzoek
Vendeur
S'abonnermichellevansonsbeek1
Avis reçus
Aperçu du contenu
Innovatief organiseren.1945 Nederland verzorgingsstaat
Markt is een plaats waar aanbieders en afnemers van producten elkaar ontmoeten en
onderhandelen.
Marktwerking aanbieders stimuleren elkaar om steeds betere en goed afgestemde
producten te produceren.
Privatisering voorzieningen overgingen in handen van particuliere organisaties.
3 zorgaanbieders, zorgondernemingen
Individuele zelfstandige professionals verpleegkundigen, reparaties, schoonmaak,
maaltijdverzorger. (Eerst bij organisatie gewerkt, nu alleen)
Kleine (sector vreemde) organisaties regelen onderdak, verzorging, en/of werk
aanbieden aan mensen met een beperking of kwetsbare groepen.
Grote instellingen ouderenzorg, gehandicapten zorg, geestelijke gezondheidzorg.
Fusie organisatie waarvoor die eerst zelfstandig was
Effectief doeltreffend – verhouding tussen doelstelling en bereikte resultaat
efficiënt doelmatig – verhouding tussen de geleverde diensten en producten (output) en
de ingezette middelen (input)
Wet Maatschappelijke ondersteuning (WMO) Gewerkt met aanbestedingen,
productplan als offerte voorleggen aan de gemeente.
Ketensamenwerking verschillende instellingen werken met elkaar samen, omdat meestal
verschillende problemen tegelijkertijd optreden.
Ketenbenadering overleggen en samenwerken naar een oplossing. (Transparant zijn etc.)
Sector overschrijdend samenwerken met keten buiten je sector.
Recombineren onverwachte samenwerkingen tussen uiteenlopende organisaties.
Decentralisatie hogere bestuurslagen laten taken uitvoeren door lagere bestuurslagen.
Ondernemend gedrag/ondernemendheid een continu doelgericht en systematisch
zoeken naar een analyseren van veranderingen in de markt (externe omgeving) en de
organisatie (interne omgeving) en daarop met de juiste instrumenten/middelen weten in te
spelen.
‘Als een proces van het (extern) signaleren en (intern) realiseren van kansen. ‘
Intrapreneurs ondernemende professionals in diens van een organisatie (zelfde
eigenschappen als entrepreneurs)
Entrepreneurs zelfstandige ondernemers
Persoonlijke ontwikkeling en groei vinden plaats naast je comfortzone en belanden dan in
de zogenoemde opportunityzone.
, Organisatie is een samenwerkingsverband van individuen.
Stakeholders belanghebbenden.
Interne stakeholders alle partijen binnen de organisatie.
Externe stakeholders alle partijen buiten de organisatie.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)/duurzaam ondernemen de
organisatie met zijn eigen belangen en die van de stakeholders (belanghebbenden) tegen
elkaar afwegen en vervolgens keuzes maken. Deze keuze moet bekend worden gemaakt
tegenover publiek, media en klanten.
People zorg voor medewerkers, verantwoordelijkheid.
Planet zorg voor milieu in ruime zin.
Profit sponsoring, medewerk participatie, winstbestemming e.d.
Maatschappelijk betrokken ondernemen (MBO) hieronder vallen alle activiteiten die
door het bedrijfsleven worden ondernemen om de kwaliteit van de leefomgeving te
verbeteren. (Gaat uit van een win-winsituatie voor alle betrokken partijen)
Verschil tussen MBO en MVO is dat het MBO geen invloed heeft op de bedrijfsactiviteiten.
Mensen het beschikbaar stellen van medewerkers
Middelen het beschikbaar stellen van faciliteiten of goederen
Massa het openstellen van netwerken
Media in- en externe mediakanalen opstellen voor promotie
Munten financiële ondersteuning
Sociaal ondernemen is expliciet opgericht om verschillende doelen te bereiken. Ze
bwegen zich over het publieke domein (overheid), economische domein (markt) en het
sociale domein (civil society).
Meervoudige of gedeelde waardecreatie naast economische waarde ook sociale waarde.
Inclusief ondernemerschap/Social return werkgelegenheid voor mensen met een
afstand tot de arbeidsmarkt. (Sociale ondernemingen en het MVO)
Innoveren organisatorische dingen slimmer aanpakken.
Radicale innovaties nieuwe producten, concepten of benaderingen.
1. Veel radicale innovaties mislukken, sluiten niet aan bij waarden en normen.
2. Vind vrijwel nooit in een klap plaats. Vaak in tussenstappen.
Incrementele innovatie deze stapsgewijze verbetering die voortborduurt op iets
bestaands. (Scheermesjes)
Kwalitatieve sprong meerwaarde toevoegen aan iets bestaands, verbetering of
vernieuwing.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur michellevansonsbeek1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,48. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans