Bij het vak Procesmanagement leert de student de belangrijkste bedrijfs- en organisatieprocessen te herkennen, analyseren en (her)ontwerpen.
De student wordt vertrouwd gemaakt met de primaire, secundaire en bestuurlijke processen in organisaties en leert de belangrijkste bedrijfs- en organisatie...
Samenvatting Procesmanagement - Process- En Leanmanagement
Samenvatting Procesmanagement hd 1 t/m 8
Tout pour ce livre (40)
École, étude et sujet
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
Bedrijfskunde
Procesmanagement (PCMINLA.5_D)
Tous les documents sur ce sujet (11)
Vendeur
S'abonner
bedrijfskundestudenthan
Avis reçus
Aperçu du contenu
Procesmanagement
Salarisadministratie
X
Auteur X Studentnummer X
Plaats X Datum 17 maart 2021
, Procesmanagement
Salarisadministratie
X
Auteur XX
Plaats en datum X, 17 maart 2021
Contactgegevens E: X T: X
Opleiding Bedrijfskunde AD
Klascode X
Docent X
Organisatie X
Bedrijfscoach X
Contactgegevens E: X T: X
Versienummer 1e versie
Versiedatum 17 maart 2021
, Inhoudsopgave
1. Inleiding..............................................................................................................................................3
1.1 Leeswijzer.....................................................................................................................................3
2. Algemene bedrijfsgegevens................................................................................................................4
2.1 X....................................................................................................................................................4
2.2 Missie, visie en doelstelling..........................................................................................................4
2.3 Omvang........................................................................................................................................4
2.4 Afdelingen waar het proces wordt uitgevoerd.............................................................................4
3. Omschrijving van het proces..............................................................................................................5
3.1 Primaire proces en hoofd- en deelprocessen...............................................................................5
3.2 Procesbeschrijving salarisadministratie........................................................................................6
3.3 Omgeving en stakeholders...........................................................................................................7
3.4 Makigami van het proces “Salarisadministratie” (Current state)..................................................8
3.5 De riverchart.................................................................................................................................9
3.6 Werkinstructie............................................................................................................................10
3.7 Kritische prestatie-indicatoren...................................................................................................11
3.8 Toepassen 5S methode...............................................................................................................12
3.9 Herken de verspillingen..............................................................................................................13
3.10 Mogelijke oorzaken van het probleem in kaart brengen..........................................................13
4. Mogelijke verbeteringen van het proces..........................................................................................14
4.1 Verbeterpunt 1: Correctie...........................................................................................................14
4.2 Verbeterpunt 2: Overbewerking.................................................................................................14
4.3 Verbeterpunt 3: Verspilling van talent........................................................................................14
4.4 Makigami van het proces “Salarisadministratie” (Toepassen verbeterpunten)..........................15
4.5 Makigami van het proces “Salarisadministratie (Future state)...................................................16
5. Reflectie............................................................................................................................................17
6. Bibliografie........................................................................................................................................18
Bijlage 1: Feedback...............................................................................................................................19
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bedrijfskundestudenthan. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.