Resume
Samenvatting Aantekeningen lessen bestuurskunde P3 jaar 1
- Cours
- Établissement
In dit document staat per week een samenvatting van de stof uit de lessen bestuurskunde (veiligheid en bestuur) P3 van IVK jaar 1
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
xems
Avis reçus
Aperçu du contenu
Aantekeningen sheetsWeek 1
Bij een integrale aanpak van veiligheidsvraagstukken zijn in elk aandachtsgebied
andere actoren betrokken
Een actor: een persoon of organisatie die invloed kan uitoefenen op een besluit
De actorenbenadering richt zich op de onderliggende patronen in een probleemsituatie
en de relatie tussen de betrokken actoren.
Beleid
Actoren kunnen invloed uitoefenen op beleid
Beleid: alle voornemers, keuzes en acties van min of meer bestuurlijke instanties gericht
op de sturing van een bepaalde maatschappelijke ontwikkeling.
- Totstandkoming van beleid
In het beleidsprocesmodel worden besluiten genomen in een reeks opeenvolgende
stappen.
In de beleidsvorming is ook sprake van strijd om beleid. Hierbij speelt de invloed van
belangengroepen op het beleid een belangrijke rol.
- Draagvlak
Voor het inschatten van de (politieke) haalbaarheid van beleid kan je kijken naar het
draagvlak voor dat beleid.
Vanuit de actorbenadering betekent draagvlak creëren dat je bij personen of instanties
steun zoekt voor een voorgenomen besluit.
- Beleidsnetwerken
Een beleidsnetwerk is een netwerk waarin diverse actoren trachten de koers op een
bepaald beleidsveld te beïnvloeden, zonder dat een van die actoren kan optreden als een
centrale actor waarvan alle andere partijen afhankelijk zijn,
Er is in een beleidsnetwerk sprake van wederzijdse afhankelijkheid of interdependentie:
er zijn verschillende actoren die met elkaar dienen samen te werken om het probleem zo
goed mogelijk aan te pakken.
Ondanks de gemeenschappelijke uitdaging is er in een beleidsnetwerk vrijwel altijd
sprake van meerduidigheid
In een beleidsnetwerk treedt altijd een zekere spanning op tussen relatievorming
(samenwerken) en autonomie (geheel zelfstandig blijven).
, De overheid legt over haar doen en laten verantwoording af aan organen die bestaan uit
vertegenwoordigers van het volk. Er is geen democratisch orgaan waar beleidsnetwerken
verantwoording aan afleggen
Week 2
Publieke sector:
- Het ‘’algemeen belang’’ dienen
- Naast doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency) is er ook aandacht
voor legitimiteit (democratische waarden) en legaliteit (staatsrechtelijke waarden)
Private sector:
- Winst primaire doel voor het voortbestaan van de organisatie
- Vooral gericht op doeltreffendheid (effectiviteit) en doelmatigheid (efficiency)
De vier beleidsvragen:
1. Werkt het?
Deze vraag houdt zich bezig met het succes of het falen van beleid, 2 criteria:
a. Beleid moet zo doeltreffend mogelijk zijn
b. Beleid moet zo doelmatig mogelijk zijn
Beleid is doeltreffend als de gekozen beleidsmaatregel leidt tot de realisering van de
beoogde doelen.
Belangrijke criteria: consistentie, effectiviteit en efficiency
Deze vraag heeft betrekking op de doeltreffendheid en doelmatigheid van de
beleidsoplossing. Dit zijn veelal economisch/ bedrijfsmatig ingegeven indicatoren
waar naar gekeken wordt.
2. Past het?
Deze vraag gaat in op het maatschappelijk en politieke draagvlak voor beleidskeuze
en de uitvoerbaarheid van beleid. Het gaat hier dan ook vooral om de interactie van
de betrokken partijen (burgers kunnen ook een partij zijn).
Belangrijke criteria zijn: haalbaarheid, uitvoerbaarheid
Politiek en maatschappelijk draagvlak zijn belangen (interactie georiënteerd)
Fundamenteel is de mate waarin beleidsoplossingen ingepast kunnen worden in de
politieke infrastructuur van het beleidsbestel, de bestuurlijke organisaties en de
relatie tussen overheidsactoren.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur xems. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
77988 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans