Resume
Samenvatting Ondernemingsstrategie, ISBN: 9789001575687 Organisatiekunde
- Cours
- Établissement
- Book
Nette samenvatting, met plaatjes om het te verduidelijken.
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Ondernemingsstrategie Samenvatting IOR2 - boek + lessen + powerpoints
-
SHRM samenvatting jaar 2 blok 3 HRM. (Strategisch HRM)
-
Samenvatting Strategisch Management Semester 5.2
Vendeur
S'abonner
puckthoonen29
Aperçu du contenu
Samenvatting organisatiekundeOrganisatiestructuur: de manier waarop taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden in een
organisatie zijn verdeeld en de onderlinge relaties zijn geregeld.
Missie: waarom doen we dit?
Visie: wat willen we zijn?
Doelstelling: hoe doen we dit?
Offensief: betreden van nieuwe markten
Concern: onderneming met meerdere bedrijven
PMC: Wat gaan “we” doen, voor wie en waarom?
Voorbeeld: De belangrijkste PMC voor Swapfiets is
een fiets én onderhoud/service aanbieden aan
studenten. Om deze fiets gemakkelijk voor de
student beschikbaar te maken, vestigt Swapfiets zich
in steden en zijn de prijzen per maand laag. De fiets
die Swap voor een lage prijs aanbiedt is een
eenvoudige fiets waar zo min mogelijk extra’s aanzit.
Swapfiets hoort dus bij
productontwikkeling. Swapfiets biedt op een
bestaande vervoersmiddelenmarkt een nieuw
product aan, namelijk een leen/huurfiets met een eigen imago.
Omgeving typeren:
Belangrijke partijen uit de omgeving
(vijfkrachten model van Porter)
- Afnemers
- Concurrenten
, - Leveranciers
- Potentiele toetreders: zijn nieuwe bedrijven op dezelfde markt
- Substituten: zijn bedrijven zoals online webwinkels die de overhand krijgen
Opvatting van strategie:
Statische opvatting hierbij maakt de onderneming voorspellingen over veranderingen die zich in
de omgeving kunnen voordoen, daarbij van uitgaan dat de onderneming de omgeving (concurrenten)
niet kan beïnvloeden. Om het gedrag zo goed mogelijk te voorspellen kan er een strategie op worden
afgestemd.
Dynamische opvatting hierbij kan de onderneming het gedrag van de concurrenten wél
beïnvloeden. In oligopolitische marktsituaties, enkele zetten ‘vooruit’ denken.
Voorbeelden oligopolitische markten de computermarkt, de vliegtuigindustrie,
de oliemarkt, energie, onderwijs, huisvesting, media, telefonie, supermarkten en internet
Het proces van strategische planning
1. Strategie van de laagste kosten
- Zich door kostprijs onderscheiden
- Aandacht op kostenreductie
Manieren te realiseren:
- Schaalvoordelen
o Productie, inkoop, marketing, distributie,
software
- Ervaringsvoordelen
- Verplaatsen van de productie
o Energie/loonkosten/milieu
- Verbetering in productieproces/-ontwikkeling
- Samenwerking
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur puckthoonen29. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans