Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Summary Internationale Bedrijfsomgeving €10,99
Ajouter au panier

Resume

Summary Internationale Bedrijfsomgeving

 16 vues  1 fois vendu

een samenvatting van de lessen, boek en ppt's.

Aperçu 4 sur 65  pages

  • 17 mai 2021
  • 65
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (15)
avatar-seller
HWStudent2200
Hoofdstuk 1: Inleiding in internationaal ondernemen
Leerdoel:
• Wat is internationaal ondernemen?
• Veel voorkomende begrippen
• Recente evoluties in internationaal ondernemen -> globalisering van de markten
• Wat beweegt bedrijven de grens over te gaan?
• Wat zijn de voornaamste recente evoluties van internationale handel en investeringen van
Belgische bedrijven en wereldwijd.
• Verklaringen van deze recente tendensen

1. Wat is internationaal ondernemen?
Flying tiger
- Prullen aan lage prijzen
- Leuke designs
- Op relatief korte termijn snel gegroeid

Het is een Deense keten met wereldwijd 955 winkels in 29 landen. Iedere week openen ze 3 winkels.
23 winkels in België met de focus op grote steden.

Reden dat klanten terugkomen: het brede assortiment en de strakke, eenvoudige stijl van de
producten

Kern internationaal businessmodel:
Verkopen eenvoudige producten op een leuke manier ontworpen en die goedkoop zijn. Ze willen
vooral groeien op partners gebaseerd, telkens wanneer ze een nieuwe markt willen betreden gaan ze
een partner zoeken met wie ze kunnen samenwerken.
 50/50 partnership met een lokale partner

Voordeel 50/50: het risico is verdeeld en de lokale partner heft heel veel “know how” over de markt
in dat land en die kan je dan mee overnemen.

Partner model : Zebra / Flying Tiger

Het vestigen van winkels in nieuwe markten wordt over het algemeen bereikt door middel van 50/50
partnerships met een lokale partner, wat zorgt voor lokaal ondernemerschap en onze
organisatorische capaciteit voor internationale expansie aanzienlijk vergroot, terwijl de risico's bij het
betreden van nieuwe markten worden beperkt.

Er wordt een gezamenlijk lokaal bedrijf opgericht en Zebra deelt de investeringen, kosten en
opbrengsten met de lokale partner. Met andere woorden, de samenwerking is een zakelijk
partnerschap, niet een franchise operatie.

Walmart is het grootste bedrijf wereldwijd
Walmart voelt dat e-commerce belangrijker wordt en proberen ze voet aan wal te krijgen bij tiktok.
 Waarom tiktok? Om zo ook de online markt te kunnen betreden en deze meer bekend te maken
ook bij het jonge publiek

Walmart heeft Walmart+ gelanceerd: een systeem waar consumenten voor een vaste prijs zich
kunnen inschrijven en dan kunnen ze dingen online bestellen en dezelfde dag nog geleverd krijgen.

Internationaal ondernemen= alle activiteiten waarbij internationaal handel gaat drijven of
samenwerken en dit met of zonder internationale participatie.



1

,Meest voorkomende redenen:
- Schaalvoordelen
- Loonkostvoordelen
- Kennisverwerving

Globalisering= de meer doorgedreven vorm van internationaal ondernemen waarbij grotere
internationale bedrijven verschillende activiteiten wereldwijd gaan spreiden en dit binnen 1 grote
internationale onderneming.
 Landsgrenzen vervagen meer en meer

Voordelen globalisering:
- Draagt bij aan hogere economische groei en welvaart
- Deelt technologische kennis
- Prijzen gaan dalen door schaalvoordelen en zorgt voor meer welvaart
- Leidt tot wijd verspreide culturele integratie

Nadelen globalisering:
- Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
 Druk op de lonen omdat ze naar buitenland kunnen trekken in minder ontwikkelde
landen, maar hierdoor kunnen die landen dan weer wel economisch ontwikkelen
- Toename uitbuiting arbeiders in minder ontwikkelde landen
- Geeft multinationals veel macht
- Uitputtig van grondstoffen en er wordt minder aan milue gedacht
- Pandemie
 Kunnen snel de wereld rond gaan en zal hierdoor nu voor een stuk afgeremd worden

Door de opkomst van terrorisme heeft de globalisering de afgelopen jaren wel een deuk opgelopen.

Hoe komt het dat internationaal ondernemen zo’n enorme vlucht heeft genomen?

Door het opengaan van de grenzen wordt het makkelijker om producten of diensten uit andere
landen te kopen of aan andere landen te verkopen. De opkomst van het internet heeft ook een
bijdrage hierin. Het is makkelijker en goedkoper geworden om met anderen wereldwijd in verbinding
te staan. Door de lagelonenlanden kan er goedkoper geproduceerd worden.
 Niet enkel producten en diensten ook kapitaal, kennis en arbeid

Door het wegvallen van de grenzen hebben politieke systemen, economieën en culturen steeds meer
invloed op elkaar.

Belangrijkste externe redenen voor globalisering?
- Internet en alle evolutie in de communicatie
- Beter, sneller en goedkoper transport
- Liberalisering van de markten  grenzen vervagen.
- Toenemende competitieve druk wereldwijd
- Nieuwe internationale communicatiemiddelen
- Verbeterd en sneller internationaal transport
- Meer gelijkende markten en homogene vraag
 Stijgend BNP in opkomende groeilanden

Meer dan de helft van de groei van het BNP komt vanuit de opkomende industrielanden.
 BRICS-landen
 N11-landen

BNP: Som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland
2

,Wanneer je als land niet alle grondstoffen ter beschikking hebt om een product te produceren moet
je handel drijven met bepaald landen om deze toch te verkrijgen.

Nederland: open economie met weinig handelsbelemmeringen en is sterk afhankelijk van
buitenlandse handel en investeringen.




Meest opvallende bij globalisering als we kijken naar landen: vooral de Europese landen, omdat ze
eerder buurlanden en kleiner zijn
 Hoe kleiner een land hoe meer geïnternationaliseerd een land is en beter internationaal
georiënteerd

Regionalisering= men keert terug naar landen die dichtbij de eigen thuismarkt gelegen zijn

Door de economische crisis gingen landen hun economie beschermen en opnieuw handelsbarrières
opzetten.
 Fabrieken komen dichter bij de afzetmarkt te staan waardoor ze sneller kunnen inspelen op de
behoeften van de afnemers

Duurzaam internationaal ondernemen= bedrijven bewust maken van de manier van zakendoen en
de gevolgen, niet alleen voor mens en milieu en samenleving

Kern: stakeholder van het bedrijf
Niet alle stakeholders hebben als doel een goed economisch resultaat, daarom wordt er ook gekeken
naar het sociale aspect en milieuresultaat.

De 3 pijlers:
- People: hoe worden mensen binnen en buiten de onderneming behandeld
- Planet: het efficiënt omgaan met grondstoffen en afvalmanagement
- Profit: het is een voorwaarde om te kunnen blijven functioneren en te investeren om
duurzamer te handelen
 Goede balans proberen vinden

Meer en meer bedrijven nemen de verantwoording voor de hele bedrijfskolom van het product op
zich en doen zo meer aan ‘fair trade’

Fair trade= eerlijke prijzen voor grondstoffen en de productieprocessen worden gecontroleerd om te
misbruik te voorkomen

3

, 2. Waarom gaan bedrijven de grens over?




Buitenlandse investeringen: als bedrijf gaan investeren in het buitenland voor een overname of fusie,
een gedeeld partnerschap of door een volledige opstart van een nieuw bedrijf.

Internationale handel komt vooral door de verschillen in (kost)prijzen en productiviteit tussen
landen. Als je een product als land als goedkoopste kan produceren ga je het ook aan andere landen
verkopen.
 Absolute en comparatieve kostenvoordeel

De klassieke theorieën kijken vooral naar de macro-economische condities  arbeid, kapitaal,
werkgelegenheid,…

De nadruk ligt nu vooral op kwaliteit, schaalvoordelen, leercurven, technologische ontwikkeling en
productiedifferentiatie.

Porter: verklaart nationaal concurrentievermogen door meerdere factoren om meso-niveau
- Factorcondities op de thuismarkt : arbeid, kapitaal, infrastructuur, technologie,…
- Vraagcondities : koopkracht, buitenlandse concurrenten,…
- Mate en aard van binnenlandse concurrentie en markt
- Aanwezigheid van voldoende toeleverende bedrijvigheid
 Voorkomt dat een bedrijfstak nog veel meer in eigen land actief is terwijl een andere bedrijfstak al
veel langer geïnternationaliseerd is

Import

Importeren= het kopen van buitenlands producten die worden ingevoerd in een land met als doel d
goederen met winst te kunnen verkopen.

Goedkoper in het buitenland door:
- De lage arbeidskosten
- De aanwezigheid van grondstoffen
- Ontbreken van het product/dienst op de thuismarkt

Exporteren= het uitvoeren van binnenlandse producten of diensten naar een land waar die dingen
niet aanwezig zijn of veel duurder.

Motieven:
- Nieuwe techniek en nieuwe producten
- Kleine binnenlandse markt
- Continuïteit
- Concurrerende kostprijs
- Overcapaciteit

Voornamelijk het groeipotentieel dat in buitenland ligt zijn motieven voor nationale ondernemers
om uit te breiden naar buitenland.


4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur HWStudent2200. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €10,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€10,99  1x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté