Resume
Samenvatting Chapter 15 ISE International Business, ISBN: 9781260575866 International Business (3884)
- Établissement
- Universiteit Hasselt (UHasselt)
Samenvatting van zowel slides als hoofdstuk 15 in handboek
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
INTERNATIONAL BUSINESS CHAPTER 15 ENTRY STRATEGY 1 STRATEGIC ALLIANCESBASIS ENTRY BESLISSINGEN
1. Welke buitenlandse markten?
Keuze obv beoordeling winstpotentieel op LT van een land
- Grootte van de markt
- Huidige en waarschijnlijke toekomstige rijkdom van consument
- Kosten en risico’s
- Mogelijke waardecreatie afhankelijk van
o Geschiktheid producten voor die markt
o Aard van concurrentie in dat land
2. Wanneer betreed je de markten?
First-mover advantages
- Verover vraag voor concurrenten dit doen door sterke merknaam en
klanttevredenheid te creëren
- Verkoopvolume opbouwen & ervaringscurve afrijden voor rivalen
- Overstapkosten creëren die klanten binden aan product of dienst
First-mover disavantages
- Pioneerkosten
o Moeite, tijd en kosten besteden aan leren kennen van regels in land
o Kosten van bedrijfsfalen
o Kosten voor promoten en opzetten productaanbod
o Klanten inlichten over producten
Geen ‘juiste’ beslissingen omtrent marktbetreding afhankelijkheid van risico’s
en beloningen
Bedrijven in ontwikkelingslanden moeten ook buitenlandse markten betreden en
wereldspelers worden
3. Hoe betreed je de markten?
Exporteren
- Voordelen
o Geen kosten van opzetten productieactiviteiten in gastland
o Helpt bedrijven ervaringscurve- en locatie-economieën te behalen
- Nadelen
o Niet geschikt als goedkopere locatie voor productie zich in buitenland
bevindt
o Hoge transportkosten
o Tariefbarrières kunnen export oneconomisch maken
, Turnkey projecten
= aannemer stemt in om elk detail van project voor buitenlandse klant te
behandelen. Hij krijgt als het ware de sleutel voor een volledig project.
- Voordelen
o Kan groot economisch rendement behalen
o Kan minder riskant zijn dan FDI
- Nadelen
o Bedrijf heeft geen LT belang in het buitenland
o Kan onbedoeld concurrentie creëren
o Door verkoop van technologie bij turnkey project bestaat de kans dat
concurrentievoordeel verkocht wordt aan potentiële concurrenten
Licensies
= immaterieel eigendom: octrooien, formules, processen, auteursrechten, …
- Voordelen
o Geen kosten en risico’s aan openen van buitenlandse markt
o Gebruikt wanneer bedrijf wil deelnemen aan buitenlandse markt maar dit
niet mag doen door barrières van investeringen
- Nadelen
o Geeft bedrijf niet de strakke controle over productie, marketing en
strategie die nodig zijn voor realisatie ervaringscurve en locatie-
economieën
o Bedrijf kan controle verliezen over technologie
Joint venture is een oplossing hiervoor
Franchising
= gespecialiseerde vorm van licentieverlening waarbij franchisegever niet alleen
onaantastbare eigendommen aan franchisenemer verkoopt, maar er ook op staat dat
franchisenemer ermee instemt zich strikt te houden aan manier waarop hij zaken
doet.
- Voornamelijk bij servicebedrijven
- Voordelen
o Lagere kosten en risico’s dan zelfstandig openen van buitenlandse markt
o Helpt snel een wereldwijde aanwezigheid te bouwen
- Nadelen
o Kwaliteitscontrole
Dochterondernemingen opzetten
Joint ventures
= oprichting van een bedrijf dat gezamenlijk eigendom is van 2 of meer anderszins
onafhankelijke bedrijven
- Meestal 2 bedrijven 50-50
- Voordelen
o Kennis van lokale partners, cultuur, taal, politiek en zaken in het gastland
o Gedeelde kosten en risico’s
- Nadelen
o Verlies van technologiecontrole
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jozefienbijnens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans