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Samenvatting Merkpositionering | Jaar 2 HBO Communicatie €4,98
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Samenvatting Merkpositionering | Jaar 2 HBO Communicatie
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Tijdens de Coronaperiode kregen we open boek tentamens. Hiervoor heb ik samenvattingen gemaakt om te gebruiken bij de toets. In deze samenvatting vind je alle informatie die je nodig hebt om je tentamen te maken. Informatie uit de les, uit het boek en uit externe informatiebronnen. Zo visueel mogel...

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  • 20 mai 2021
  • 15
  • 2020/2021
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1



Merkpositionering
samenvatting
Positioneren = De positie van een merk ten opzichte van andere merken in de perceptie van de
consument

Doel van positioneren = Het creëren van een lange termijn voorkeurspositie bij de consument (niet
alleen rationele voorkeur, maar veel meer nog een emotionele voorkeur)

Positioneren leidt tot een Strategie lange termijn (3 tot 5 jaar), hoe en wat willen we bereiken?




Modellen kun je onderverdelen in 2 hoofdvormen:

Inside out: De unieke kwaliteiten van de organisatie zijn het vertrekpunt

Outside in: De markt, concurrentie en de klant zijn het vertrekpunt

Het MDC-model valt onder Inside out



1

, 2


De positionering

In de positionering kiest een brand manager welke kenmerken moeten worden benadrukt. Het gaat
dan over de kenmerken van:

- het merk: (de identiteit van) het onderliggende product, de dienst of organisatie. De kenmerken
moeten geloofwaardig zijn.

- de doelgroep: wat is relevant voor de (potentiële) doelgroep. De kenmerken moeten relevant zijn.

- de concurrentie: wat is de positie van het merk in de productcategorie en hoe valt het merk op in
de productcategorie t.o.v. de concurrenten. De kenmerken moeten onderscheidend zijn.

5 stappenplan van Riezebos & Van Der Grint voor een goede positionering




Stap 1: Analyse organisatie-identiteit
►Historie Oprichters, mijlpalen, helden, verhalen

►Bedrijfsoriëntatie 4 typen:

• Proces georiënteerd = HET (De organisatie richt zich vooral op het zo goedkoop mogelijk aanbieden
van) het product/de dienst
• Markt georiënteerd = ZIJ (De organisatie richt zich vooral op de mogelijkheden die de markt (de
klant) biedt en wat de concurrentie doet
• Product georiënteerd = IK De organisatie richt zich vooral op het leveren van het beste
product/dienst
• Concept georiënteerd = WIJ De organisatie richt zich vooral op het naleven en nastreven van een
groots idee

►Kerncompetenties de specifieke kracht van de organisatie, niet te koop en moeilijk na te doen.
Een kerncompetentie wordt een Langdurig Competitief Voordeel (sustainable competitive advantage
= SCA) als deze:
• sterk verankert is in organisatie
• sterk relevant is voor je doelgroep
• sterk differentiërend is (uniek t.o.v. de concurrentie)



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