Samenvatting van de gastlessen van mediabeleid obv slides en notities
! 2 ontbrekend, maar les van Jonathan (leerstof) zit erin! Geslaagd met 16/20 in 1e zit
Mediabeleid Gastlessen
Gastles les 1: Liesbeth Van Impe – Hoofdredactrice Het Nieuwsblad...............................................................3
1. Business model..................................................................................................................................................3
2. Technologie.......................................................................................................................................................3
3. Consolidatie.......................................................................................................................................................4
4. Journalistieke inhoud........................................................................................................................................4
Gastles les 4: Elisabeth Meuleman – Voorzitter vd Commissie van Media.......................................................4
Gastles les 5: Francis Soulliaert – VRM........................................................................................................... 6
5.1 Wat is de VRM? Wat doet de VRM?...............................................................................................................6
5.2 Mediadecreet..................................................................................................................................................6
5.3 Structuur.........................................................................................................................................................7
5.4 Een blik op de toekomst..................................................................................................................................8
Gastles les 6: Andy Demeulenare – Mediawijs................................................................................................ 8
6.1 Wat is mediawijsheid?....................................................................................................................................8
6.2 Mediawijsbeleid..............................................................................................................................................8
Gastles les 7................................................................................................................................................... 9
Gastles les 8: Woestijnvis............................................................................................................................. 10
8.1 Hazel..............................................................................................................................................................10
8.2 Willem – Over De Oceaan.............................................................................................................................10
8.3 Lukas – De Ideale Wereld..............................................................................................................................10
Gastles les 9: Jonny Deponny....................................................................................................................... 11
9.1 Philippe (producer)........................................................................................................................................11
9.2 Helen.............................................................................................................................................................11
Gastles les 10: Jan Verheyen: Film................................................................................................................ 12
10.1 Trends van Vlaamse film.............................................................................................................................12
10.2 Kost.............................................................................................................................................................12
10.3 Toekomst (vraag)........................................................................................................................................12
Gastles les 11: Jonathan Hendrickx: mediaconcentratie................................................................................13
11.1 Diversiteit....................................................................................................................................................13
11.2 Nieuwsdiversiteit in Vlaanderen.................................................................................................................14
Mediahuis.......................................................................................................................................................15
DPG Media......................................................................................................................................................15
Gastles les 12: Sven Lardon – VRT Audio....................................................................................................... 16
12.1 Maslow Pyramide.......................................................................................................................................16
Self-actualization............................................................................................................................................16
Esteem needs & belongingness and love needs............................................................................................17
Safety needs & psychological needs..............................................................................................................17
12.2 (Digitaal) live...............................................................................................................................................17
2
, Gastles les 1: Liesbeth Van Impe – Hoofdredactrice Het
Nieuwsblad
200k abonnees, waarvan 20% digital only – losse verkoop is 20k (10j geleden 50k)
Site is het grootste wervingskanaal van abonnementen: per dag ± 30 abonnees erbij
10j geleden dachten ze dat de toekomst lag bij de iPad, maar we zien nu dat het mobiel is
1. Business model
Vroeger hadden ze groei met verkoop van supplementen bij losse verkoop (bv bier,.. dingen die
niets te maken hadden met journalistiek)
o nu is dat er niet meer en ligt de focus op journalistiek
brand managers zijn bezig met hoe journalistiek het beste bij de lezers te krijgen: ‘we
verkopen onze journalistiek’
Funnel:
o mensen op de site laten registreren 5 gratis artikels digitaal abonnement aanbieden
(liefst zadi/slim of premium/super) eenmaal abonnement: leest die? toegang tot alles?:
focus op behoud/lokken naar premium
Ze moeten kwaliteit garanderen: niet alles gratis en lezers laten betalen: ze betalen voor kwaliteit
o werkt beter dan advertentiemodel
Ecosysteem
1. advertentiegeld
adhv programmatic
kwestie nu: ‘hoe ver gaan we met het gebruiken van data’? (ivm oa GDPR)
redding: groot bereik: als mediamerk eigenaar blijven van nieuwssites ( bv NU.nl)
video’s zorgt voor veel advertentie inkomsten
2. tijd
de tijd die we online spenderen is (meestal) niet op krantenplatforms
ongelukkig door veel op sociale media te zitten
doelstelling Het Nieuwsblad: gevoel van geïnformeerd te zijn, proberen te geven
3. vertrouwen
‘hebben we die nog?’, ‘verdienen we die nog?’
als je geen vertrouwen hebt, kan je je job als journalist niet doen
het vertrouwen in klassieke journalistiek en media is laag
corona: veel meer klanten: mensen willen informatie over corona vergaren: spreekt
het onvertrouwen tegen: onoplosbare tegenstrijdigheid
‘vertegenwoordigen we?’, ‘is de representativiteit, diversiteit oke?’, ‘laten we
tegenspreken?’
moeilijk in ecosysteem
mensen worden kwaad, iets verkeerd aangepakt volgens de lezer, niet hun
interesse; maar ‘kwaad’ maken doet zijn werk: uitdagen, andere opinies
voorschotelen,.. (cf. filter bubble, echo chamber)
o ecosysteem heeft ook een implicatie in het businessmodel: belangrijk voor bereik, funnel,
selectie,..
2. Technologie
Papierkost geld, is traag, moeilijk om te voldoen aan behoeftes/interesses vd lezers
Toekomst van je bedrijf hangt nu ook samen met technologie
Nieuwsconsumptie gebeurt sneller
Nieuwe jobs
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur dw_vub. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
