Samenvatting hoorcolleges
Organisatie van leren en onderwijs
, Hoorcollege 1 – Schoolorganisaties
Onderwijswetenschappen: 3 niveaus
- Micro: Hoe verlopen leerprocessen en hoe kun je ze beïnvloeden?
- Meso: Hoe zijn (school)organisaties ingericht en hoe kunnen deze georganiseerd worden dat
mensen kunnen leren? (deze cursus vooral)
- Maco: Wat kan de overheid doen om mensen zo goed mogelijk te laten leren? (onderwijsbeleid)
Organisaties
- Non-profit organisaties: levert diensten in algemeen maatschappelijk belang, geen winst (scholen,
ziekenhuizen, musea)
- Profit organisaties: belangrijkste doel winst maken tbv bedrijfscontinuïteit (Shell, Rabobank)
- Not-for-profit-only organisaties: winst en maatschappelijk doel (ANWB, Nuon)
Schoolorganisatie
Sociale entiteiten die gericht zijn op een gezamenlijk doel, ontworpen als systemen van bewust
gestructureerde en gecoördineerde activiteiten en verbanden met externe omgeving
- Sociale entiteiten: bestaan uit mensen en hun onderlinge relaties (schoolleiders, docenten, lln)
- Gemeenschappelijke doelstellingen: bijgedragen door wisselwerking tussen mensen (motivaties,
percepties, belangen, relaties)
- Gestructureerd en gecoördineerd: activiteiten en processen worden zo gestructureerd om het doel
van de organisatie te realiseren
- Externe omgeving: organisaties zijn hierbinnen actief
Perspectieven in deze module: versus
Agency = mensen (belangen, motivatie, betekenisgeving), mogelijkheid van individuele actoren om
effect te hebben op sociale wereld
Structure = structuur (beleid, regels, organisatievormen, gebouwen, financiële middelen), invloed
van structurele en culturele factoren op actie, vormen organisatie
Verandering = voortbestaan organisaties afhankelijk van inspelen op evoluerende maatschappij
(groei, bewegen, vooruitgang, maar continue verandering)
Stabiliteit = bepaalde garantie van stabiliteit door herhalen van activiteiten is voorwaarde om
verandering/verbetering mogelijk te maken in organisatie
Micro
Macro
Ontwikkeling in organisatietheorie (Boek H1!)
Organisatiekundige theorie = geheel van gerelateerde concepten, assumpties, generalisaties die het
gedrag in organisaties beschrijven en verklaren
Organisatiekundige benaderingen: iedere benadering biedt een eigen antwoord op vraag wat
problemen in organisatie verklaart
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur daanwassens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.