Dit is het volledige bedrijfsplan uitgewerkt in een document. Ik had een 8,9 als eindcijfer en heb er in totaal 40 uur aan gewerkt.
Dit helpt enorm bij het schrijven van je eigen bedrijfsplan zeker als je een management opleiding volgt.
Onderdeel 1: imago-onderzoek bedrijf………………………………………………………………… 3
- Inleiding………………………………………………………………………………………………………….3
- Doel van het onderzoek………………………………………………………………………………..3
- Enquête vragen………………………………………………………………………………………………3
- Het onderzoek…………………………………………………………………………………………….3,4,5
- Evaluatie………………………………………………………………………………………………………….5
- Conclusie………………………………………………………………………………………………………….5
Onderdeel 2: Ik als persoon en manager……………………………………………………………….6
- Sterke en Minder sterke punten………………………………………………………………….6
- Uitslag persoonlijkheidstest………………………………………………………………………….6
Onderdeel 3: De organisatie en het bedrijf…………………………………………………………..7
- De organisatie en/of hoofdkantoor………………………………………………………………7
- Organigram bedrijfsopbouw………………………………………………………………………….7
- Winkelformule van het bedrijf……………………………………………………………………..7
- Demografische doelgroep……………………………………………………………………………….7
- Sociaal economische……………………………………………………………………………………….7
- Koopgedrag bij onze doelgroep…………………………………………………………………….8
- Psychografische doelgroep…………………………………………………………………………….8
- Personeelsbeleid……………………………………………………………………………………………..8
- Analyse en conclusie organisatie en bedrijf…………………………………………………9
Onderdeel 4: Externe onderzoek……………………………………………………………………………10
- Algemeen economische factoren………………………………………………………………….10
- Economische situatie modaal………………………………………………………………………..10
- Gevolgen overheid, Export bedrijven…………………………………………………………..10
- De gevolgen voor de consument…………………………………………………………………….10
- Consumenten vertrouwen………………………………………………………………………………11
- De koopkracht………………………………………………………………………………………………….11
- Gevolgen voor de detailhandel in het algemeen………………………………………….11
- Verwachting op algemeen economisch gebied voor de toekomst……………..12
- Factoren binnen de branche………………………………………………………………………….13
- Lokale factoren……………………………………………………………………………………………….14
- Lokale verwachting voor toekomst……………………………………………………………….15
- Concurrentie in primair verzorgingsgebied………………………………………………….16
- Groote van de markt……………………………………………………………………………………….16
- Algemene concurrentie…………………………………………………………………………………..17
Onderdeel 5: Analyse commercieel beleid van het bedrijf…………………………………….19
- Doelgroep………………………………………………………………………………………………………….19
- Assortiment………………………………………………………………………………………………………19
- Retailmix…………………………………………………………………………………………………………..20
- Plaats…………………………………………………………………………………………………………………20
- Prijsbeleid…………………………………………………………………………………………………………20
, BEDRIJFSPLAN: JESSE VAN DEN BERG
- Personeel, Hospitality en service…………………………………………………………………….23
- Conclusie Retailmix……………………………………………………………………………………………24
- Klanten en commerciële kengetallen………………………………………………………………24
Onderdeel 6: Analyse financieel beleid van het bedrijf……………………………………………25
- Verzamelen van financiële gegevens………………………………………………………………25
- Exploitatiebegroting…………………………………………………………………………………………25
- Financiële kengetalen……………………………………………………………………………………….25
- Break even omzet………………………………………………………………………………………………25
- Veiligheidsmarge……………………………………………………………………………………………….25
- Analyse en conclusie financieel beleid……………………………………………………………25
Onderdeel 7: SWOT-analyse en confrontatiematrix…………………………………………………26
- SWOT-analyse……………………………………………………………………………………………………26
- Confrontatiematrix…………………………………………………………………………………………..27
- Kansen………………………………………………………………………………………………………………..28
- Bedreigingen……………………………………………………………………………………………………..28
- Wijzigingen................................................................................28
- Kortom……………………………………………………………………………………………………………….28
Onderdeel 8: Activiteitenplan…………………………………………………………………………………….29
- Inleiding………………………………………………………………………………………………………………29
- Doel en activiteit……………………………………………………………………………………………….29
- SMART Doelstellingen op lange termijn…………………………………………………………..29
- Commerciële aanpak van het plan……………………………………………………………………29
- Benodigde middelen en mensen………………………………………………………………………30
- Kosten…………………………………………………………………………………………………………………30
- Tijdlijn…………………………………………………………………………………………………………………30
- Financiële consequenties activiteitenplan………………………………………………………31
- Analyse……………………………………………………………………………………………………………….31
- Toelichting haalbaarheid doelen………………………………………………………………………31
- Verwachting bij het niet uitvoeren van het plan……………………………………………31
- Scenario’s…………………………………………………………………………………………………………..31
Onderdeel 9: Evaluatie…………………………………………………………………………………………………32
- Conclusies voor een volgend activiteitenplan…………………………………………………32
- Conclusies voor een volgend bedrijfsplan……………………………………………………….32
- Persoonlijke evalutatie……………………………………………………………………………………32
, BEDRIJFSPLAN: JESSE VAN DEN BERG
ONDERDEEL 1: IMAGO-ONDERZOEK BEDRIJF
Inleiding
In dit stuk ga ik vertellen over het imago-onderzoek wat ik heb uitgevoerd bij The Sting. Ik heb het over de
klanten en mijn probleem vraag. Ik doe onderzoek naar de doelgroep van de klanten van The Sting. Mijn
toelichtingsvraag is: Waaruit bestaan de klanten van The Sting?
Doel van het onderzoek
De doelgroep van de The Sting blijft heel erg verschillend. In overleg met mijn praktijkbegeleider (Matthijs
Heister) heb ik besloten om mijn onderzoek te doen over de klanten van The Sting door middel van
enquête af te nemen.
Hierbij stel ik vragen aan de klant en doe ik onderzoek naar geslacht, woonplaats, leeftijdscategorie en of
ze iets gekocht hebben. Het doel hiervan is om een beter beeld te krijgen van de klanten.
Enquête vragen
Na de goedkeuring van mijn leidinggevende heb ik de enquêtevragen bedacht samen met hem. We willen
op de klanten gaan afstappen die naar buiten lopen en ze een aantal vragen stellen. Aan de hand
daarvan willen we kijken wat kunnen verbeteren in de winkel. Ik laat mensen de enquête invullen op hun
telefoon via google form.
De vragen bestaan uit:
- Wat is u geslacht?
- Uit welke stad of dorp komt u vandaan?
- In welke leeftijdscategorie zit u?
- Heeft u iets gekocht in de winkel?
- Wat zou heel graag anders zien bij The Sting?
Aan de hand van deze vragen ga ik een enquête afnemen in de winkel. Ik heb dit gedaan tussen een
periode van 8 september tot en met 16 september.
Zoals eerder aangegeven heb ik het onderzoek laten verlopen door middel van een enquête dit heb
afgenomen in de winkel bij klanten. Het is heel soepel verlopen eigenlijk wilden bijna iedereen wel
meewerken aan het onderzoek.
Toen ik klaar was heb ik de antwoorden met mijn praktijkbegeleider besproken en ze verwerkt in de
onderstaande tabel gegevens. Ik hoop dat jullie hierdoor een inzicht krijgen in de klanten van The Sting
Nijmegen. Mijn praktijkbegeleider was heel enthousiast om te zien hoe ik dit heb verwerkt dus dat was ook
heel leuk.
Het onderzoek
In totaal hebben er 48 klanten mee gedaan aan het onderzoek. Uit de afbeelding kan je lezen dat het
aantal deelnemende vrouwen bestaat uit 57,1 procent. De mannen daarentegen een stuk minder namelijk
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur jessevandenberg4. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €14,29. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
