Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Samenvatting Bedrijfsverzekeringen 14/20! (MKM15a) €7,49
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. UC Leuven-Limburg
  4.  
  5. Bedrijfsmanagement - KMO En Ondernemen
  6.  
  7. Bedrijfsverzekeringen (MKM15A)

Resume

Samenvatting Bedrijfsverzekeringen 14/20! (MKM15a)
 2 fois vendu

Gestructureerde en volledige samenvatting van het vak bedrijfsverzekeringen, gegeven door V. Lauwers en R. Goris in het tweede semester van het eerste jaar KMO& ondernemen UCLL (Leuven)

Aperçu 6 sur 80  pages

Infos sur le Document

  • 2 juin 2021
  • 80
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

École, étude et sujet

Tous les documents sur ce sujet (5)

Vendeur

avatar-seller
MK2002

Avis reçus

Aperçu du contenu

Inleiding

Financiële en verzekeringsmarkt
I. Verzekeringslandschap
A. Belgische verzekeringsmarkt
Verzekeringstakken: BOAR (= Brand, ongevallen en allerlei risico’s niet-leven) &
Levensverzekeringen

Niet leven belangrijkste:
- Ongevallen
- Arbeidsongevallen
- Ziekte: hospitalisatie verzekeringen
- Motorrijtuigen: voertuig casco en BA motorrijtuigen
- Brandverzekering: woningen, andere eenvoudige risico’s, speciale risico’s
- Algemene burgerlijke aansprakelijkheid
- Andre BOAR, transport, krediet,…

Leven verzekering
- Leven individueel: particulieren zelf afsluiten
- Groepsverzekeringen: bedrijfsniveau medewerker, Gewaarborgde rente, door
verzekeraars en anderzijds Tak 23 levensverzekering aan beleggingsfonds
 AG insurance, AXA, KBC, Ethias, Belfius,…

B. Verzekeringsdistributie
= waar verzekeringen kopen?
Verzekeringsadviseur of rechtstreeks naar verzekeraars gaan (direct writers)

Verzekeringsadviseurs:
 Verzekeringsmakelaar (= iemand onafhankelijk werkt en verzekering
verkoopt van meerdere verzekeraars)
 Verzekeringsagent (= adviseurs werken exclusief voor één verzekeraar)
 Bankverzekeraar (= bankadviseur)
Rechtstreekse verzekeraars

, C. Beroepsverenigingen
 Assuralia (= beroeps verenigen van verzekeringen)
 Distributiefederaties ( FVF (=Vlaamse vereniging verzekering van
makelaars), BVVM (= Vereeniging van 15 grote makelaars, bezig met
bedrijfsverzekering , Feprabel (= Waalse tegenhanger)
 Brocom (=samenwerkingsverband verzekeraars en makelaars)

II. Controle autoriteit
= Sterk gereglementeerd,
Toezichthouders:
 FSMA (= Erkenning verzekeraars, en verzekeringen tussen personen,
overzicht van toelatingen van welke verzekeringen ze mogen verkopen)
 NBB(= nationale bank België, focus op financieel toezicht van individuele
verzekeraars, voldoende verzekeraars aan kapitaal vereisten).

Bedrijvenmarkt

KMO
= Afhankelijk van: Aantal werknemers, omzetcijfer en balans totaal en zelfstandig opereren.
= is een kleine en middelgrote onderneming.
Een grote onderneming = een onderneming die geen kleine of middelgrote onderneming is.




Micro onderneming; Minder dan 10 werkzame personen

Belang verschillende ondernemingen in Belgische economie:

,Waar terug vinden:




Gray dom = commercieel bedrijf, geld verdienen bij verkoop van bedrijfsinformatie.

,NACE(Bel) Codes:
Bedrijven ingedeeld in verschillende sectoren: te maken met de NACE(BEL) Codes
= een code die door de Europese Unie en haar lidstaten toegekend wordt aan een bepaalde
klasse van commerciële of niet-commerciële economische activiteiten.
 NACE is dus een officiële Europese lijst van activiteitsomschrijvingen.
 De RSZ, de BTW-administratie en de ondernemingsloketten gebruiken die om
bedrijven in te delen in sectoren.
 Elk land mag de lijst verder uitdiepen met extra codes, zolang de basislijst
onveranderd blijft. Daarom spreken we in België ook van NACEBEL-codes.
 De NACE-code is voor alle EU-landen verplicht en dient als hulpmiddel bij het
opstellen van economische statistieken en overzichten.
 Kunnen belangrijk zijn voor sommige verzekeringen (indicatie geven van activiteit en
de gevaren die ermee verbonden zijn)

, Risico management en verzekeren

Risico= is de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven periode en
situatie met een negatief effect.
 Kans dat iets gebeurt
 Mogelijk Gevolg van die gebeurtenis
--Kans en gevolg gaan we kwantificeren
 Formule: kans X gevolg
 Variabelen -> probabiliteit dat iets gebeurt en het mogelijke gevolg
 Elementen:
o Oorzaak leidt tot risico’s (wat kan een brand veroorzaken?)
o Feitelijke gebeurtenis. (Brand)
o Wat is het mogelijk gevolg (volledig bedrijf of beperkt)

Risico beheersen= proberen te beperken van de risico’s, speelt op meerdere elementen:
 Elimineren: beperken van de oorzaak, niet voordoen of minder vaak
 Beperken van de gevolgen

Risico management:
1e fase: Identificeren risico’s, welke risico’s zijn er allemaal?
 Dynamische risico’s = risico’s gekoppeld aan ondernemen, positief als negatief
resultaat hebben, niet verzekerbaar (aandelen kopen op beurs), bewust een risico
nemen
 Statische risico’s = enkel negatief resultaat hebben, vaak verzekerbaar (Brand)
Vb. covid19 ontstaan en komt BE ---- verandert meer besmetting en ernstige gevolgen---
virus wint terug aan kracht

2e fase: Risico beoordeling, kwantificeren, beoordelen. Rangschikken in at is de
waarschijnlijkheid en het mogelijke gevolg? Kans X gevolg—meer kans
 Risico = kans X gevolg
 Veel risico’s, matrix maken, indelen in klassen
 Verzekering vaak, kleine kans met grote schade
 Na rangschikking, bepalen wat doen om deze te beheersen




Vb. covid19,hoe erg is dat risico? Griep --- risico verandert, kans stijgt en gevolgen zwaarder

3e fase: Risico beheersing, wat kunnen we doen om die risico’s verder te beheersen, om
risico te beperken, maatregelen nemen.
 Vermijden, verminderen, overdragen, zelf dragen
Vb. covid19, toen geen specifieke maatregelen--- geleid tot maatregelen Lockdown--- 2 e
lockdown

, 4e fase: Monitoring en evaluatie, de maatregelen monitoren en evalueren. Na gaan effect
van maatregelen van eerdere fase geïmplementeerd.
 Gewenste effect? Zo niet bijsturen.
Vb. covid19, opvolgen en dus nieuwe risico identificatie--- vaststelling onder controle en dan
versoepelt---….




Verzekeren is een vorm van risico overdracht.
= Financieel gevolgen van negatief gebeurtenis overdragen aan een verzekeraar tegen een
premie/betaling. Vb. omnium verzekering (risico vermijd, verminderen niet het risico wordt
overdragen)
 Vertrekpunt, risico identificatie (welke risico’s zijn er), welke risico’s kunnen we
verzekeren?(welke verzekeringen zijn er), welke risico’s moeten we verzekeren
(verplicht), welke risico’s willen we verzekeren? (niet wettelijk verplicht, kostprijs?
Zelf dragen?)

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur MK2002. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

68175 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€7,49  2x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté