Resume
Samenvatting Burger en Bestuur
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
Volledige samenvatting van het vak Burger en Bestuur (ook: Democratie en Participatie) op basis van de lessen en teksten.
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: aurliedebondt • 2 année de cela
Aperçu du contenu
InleidingDe relatie tussen burger en bestuur is een zeer actueel thema (BLM, Corona). Belgangrijk hierbij is
vertrouwen, legitimiteit, openbaarheid van bestuur, deliberatieve democratie, burgerdemocratie,
politieke vernieuwingen, participatie, etc.
Het is ook controversieel: burgers kunnen protesteren en zo zaken blokkeren (“te veel macht aan de
burgers”) OF wat doet de overheid nog en waar is ze voor nodig als de burgers alles doen?
Burger en bestuur, een complexe relatie:
Het openbaar bestuur is een verzamelnaam die meerdere onderdelen omvat, en ook de burger kan in
verschillende hoedanigheden in contact komen met de overheid:
Openbaar bestuur:
Politieke overheid: regering en parlement.
Publieke
Ambtelijke overheid: administratie, … .
Sector
Semi-overheid: overheidsentiteiten met een bepaalde mate van autonomie (EVA’s).
Middenveld met publieke taken: de overheid voert niet al haar taken zelf uit (vakbonden).
Burger: kiezer, partner, belastingbetaler, gebruiker, klager en als onverantwoordelijke.
Burgerrollen:
De hoedanigheid waarin de burger in contact treden met het bestuur. De burger als:
Kiezer: de burger als kiezen is de klassieke rol die wordt toegeschreven aan de burger.
De burger duidt vertegenwoordigers aan die zullen instaan voor zijn belangen.
Beperkte rol.
Partner: de burger formuleert actief oplossingen voor maatschappelijke problemen.
Burger en bestuur werken samen om zaken te realiseren of de burger verzet zich tegen
oplossingen en stelt zelf beleidsplannen voor.
Belastingbetaler: de burger wil zo weinig mogelijk betalen en wilt dat zijn geld op een
efficiënte wijze gespendeerd wordt.
De burger wenst efficiëntie en economische en maatschappelijke meerwaarde.
Het bestuur moet zich verantwoorden waar het geld naartoe gaat.
Gebruiker: de burger wil een goede dienstverlening.
De burger wordt gezien als een klant.
Deze rol focust zich vooral op de noden van de burger en de relatie tussen burger en
bestuur.
Klager: de burger wil gehoord worden en wil dat er rekening wordt gehouden met zijn
verzuchtingen wanneer de dienstverlening niet correct verloopt.
Er is nood aan systemen voor het ontvangen en behandelen van klachten
(klachtenbehandeling en klachtenmanagement).
Onverantwoordelijke: de burger leeft regels niet na of heeft ongeoorloofde verwachtingen.
De overheid zal inspectie- en controlediensten installeren of ethische codes
ontwikkelen voor onverantwoorde vragen.
1
,Kwaliteitsdimensies:
In de praktijk lopen deze verschillende burgerrollen door elkaar. Hierdoor kunnen ze verschillende
verwachtingen hebben t.o.v. de overheid en kunnen hun rollen botsen met elkaar of elkaar aanvullen.
Gevolg: de burger heeft verschillende kwaliteitsdimensies om het bestuur te beoordelen. De overheid
moet rekening houden met de manieren waarop de burger met hun in contact kan treden.
Kiezer en partner: beleidsvoering evalueren.
Spanning tussen bevolking en vertegenwoordigers wegwerken door meer openheid,
inspraak, referenda, etc.
Belastingbetaler en gebruiker: klachtgerichtheid en organisatie van de overheid evalueren.
Klantgerichte dienstverlening: nood aan klantvriendelijkheid, handvest van gebruiker
overheidsdiensten, meer duidelijke formulieren, etc.
Organisatie van de dienstverlening: nood aan efficiëntie, minder hiërarchie,
netwerkorganisaties, etc).
Klager: het klachtenmanagement van de overheid evalueren.
Nood aan een redelijke en billijke behandeling door het bestuur door oa. de
motiveringsplicht, het gelijkheidsbeginsel, ombudsman, etc.
Onverantwoordelijke: de overheid evalueren o.b.v. het ethische perspectief.
Nood aan voorlichting, ethische codes, etc.
Verschillende mensen nemen een andere rol in afhankelijk van hun positie als burger. Dit zorgt voor
spanningen tussen mensen onderling en ook binnen één persoon die verschillende rollen opneemt.
Toepassing: Vlaams regeerakkoord 2014-2019
“We ambiëren een slanke en performante overheid, waar correcte beslissingen op het meest
geëigende niveau gebeuren”
Belastingbetaler en gebruiker.
“Tegen 2020 kunnen alle administratieve transacties tussen overheid en burgers, lokale
besturen en ondernemingen langs digitale weg”
Gebruiker.
Toepassing:
“Het dorp is het niveau waar burgers (…) zelf initiatief (kunnen) nemen om hun omgeving zo
leefbaar mogelijk te houden. Het is het niveau waarop een participatief beleid concreet
gestalte kan krijgen door deze ‘collectieve zelfredzaamheid’ vanuit de overheid te stimuleren,
te ondersteunen en te faciliteren”.
Partner.
“Inspraakprocedures gebeuren op de meest nuttige en efficiënte wijze. Het planologisch
instrumentarium wordt gemoderniseerd, met het oog op uitvoeringsgerichtheid, juridische
houdbaarheid en flexibiliteit”.
Partner, gebruiker, belastingbetaler, kiezer.
2
,Burgerschapsstijlen:
= de manier waarop burgers zich gedragen wanneer ze in contact treden met de overheid. (≠
burgerrollen). Hierbij moet je rekening houden met 3 zaken: politieke interesse van de burger, het
politieke zelfvertrouwen van de burger (het gevoel hebben dat ze iets te zeggen hebben, de politiek
begrijpen, …) en participatie.
Politieke interesse: de burger informeert zich over wat er speelt in de politieke wereld.
Politiek zelfvertrouwen: de burger heeft het gevoel dat hij het systeem kan bevatten en dat hij
zaken kan veranderen.
Participatie: de burger intervenieert indien dit mogelijk is en zal politieke activiteit vertonen.
Zo komen we tot een classificatie van neen burgerschapsvormen
Uitgebluste burger (++-)
Politieke interesse, politiek zelfvertrouwen, geen participatie.
Conventioneel actieve burger (+++)
Politieke interesse, politiek zelfvertrouwen, participatie.
Politiek actief d.m.v. conventionele participatiemogelijkheden (vb. adviesorganen).
‘Monitorial citizen’ (+++)
Politieke interesse, politiek zelfvertrouwen, participatie.
Politiek actief d.m.v. minder traditionele wegen (vb. actiegroepen, manifestaties).
Verlegen burger (+--)
Politieke interesse, geen politiek zelfvertrouwen, geen participatie.
Bescheiden burger (+-+)
Politieke interesse, geen politiek zelfvertrouwen, participatie.
Onbescheiden burger (-+-)
Geen politieke interesse, politiek zelfvertrouwen, geen participatie.
Opportunistische burger (-++)
Geen politieke interesse, politiek zelfvertrouwen, participatie.
Passieve burger (---)
Geen politieke interesse, geen politiek zelfvertrouwen, geen participatie.
Grootste groep (30% van de burgers).
Instrumentele burger (--+)
Geen politieke interesse, geen politiek zelfvertrouwen, participatie.
Burgerrollen en burgerschapsstijlen kunnen gecombineerd worden om zo te zien wat ze zullen doen.
Buitenstaanders zijn niet geïnteresseerd in participatie (passieve houding).
De kiezer zal niet stemmen
De partner participeert niet behalve uit eigenbelang.
De afwachtende burger handelt vooral uit eigenbelang (op voordelen of nadelen reageren,
anders niet actief participeren).
De kiezer zal niet gemotiveerd zijn om naar het stemhokje te gaan.
3
, Buitenstaander Plichtsgetrouwe Afwachtend Actief
Veel niet- Geïnformeerd,
Trouw, Geïnformeerd,
Kiezer stemmers uit niet sterk
consequent betrokken, actief
desinteresse gemotiveerd
Veeleisend: klant
Toegankelijkheid, Kwaliteit,
Gemak, service, is koning,
persoonlijk, openheid,
Klant snel, makkelijk, efficiënt,
eenvoud, deskundigheid,
kant en klaar toegankelijk,
helderheid volledigheid
bereikbaarheid
Niet actief, Actief,
wantrouwen, Lokaal, praktisch, Geen sterke inhoudelijk,
Co-producent eventueel voor concreet, dicht identificatie, intellectueel,
het individueel bij huis eigenbelang democratisch
voordeel bevlogen
Waarom participeren:
OESO: de relatie tussen de bevolking en de overheid versterken kan bijdragen tot het maken van
betere beleidsbeslissingen. Er zijn hoge verwachtingen: nieuwe ideeën genereren, vertrouwen
creëren, democratie en burgers versterken.
“Strengthening relations with citizens is a sound investement in better policy making and a core
element of good governance. It allows government to tap new sources of policy-relevant ideas,
information and resources when taking decisions. Equally important, it contributes to building public
trust in government, raising the quality of democracy and strengthening civic capacity. Such efforts
help strengthen representative democracy, in which parliaments play a central role.”
Participation + functioning of government
(Dalton)
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ElisabethS. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
72042 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans