Samenvatting Bestuurlijke informatievoorziening, ISBN: 9789001903176 AO & MIS
41 vues 2 fois vendu
Cours
AO en MIS
Établissement
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Bestuurlijke informatievoorziening
Samenvatting voor het onderdeel AO & MIS in het eerste leerjaar van de studie Business Studies aan Hogeschool InHolland. Alle benodigde stof voor de eindtoets van dit vak wordt hierin beknopt behandeld. Let op! Alleen toetsstof wordt behandeld. in mijn geval was dit vooral hoofdstuk 1.
Hoofdstuk 1, 2, 3, 4 en 5, let op! alleen gevraagde stof voor toets wordt ook samengevat.
14 juin 2021
11
2020/2021
Resume
Sujets
marketing
bestuursinformatie
systemen
managementsystemen
propedeuse
deeltoets
informatievoorziening
samenvatting
ao
aoampmis
inholland
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
Édition:
ISBN:
Édition:
Plus de résumés pour
Samenvatting voor BIV tentamen jaar 3 Finance & Control
Samenvatting Bestuurlijke informatievoorziening 6e druk
Samenvatting H3.1 tm 3.2 AO & MIS Bestuurlijke informatievoorziening, ISBN: 9789001903176 AO & MIS
Tout pour ce livre (22)
École, étude et sujet
Hogeschool InHolland (InHolland)
Business Studies
AO en MIS
Tous les documents sur ce sujet (21)
Vendeur
S'abonner
lauradehaan2001
Avis reçus
Aperçu du contenu
AO & MIS samenvattingen
Hoofdstuk 1 : paragraaf 1.1 tot en met 1.7
Hoofdstuk 2 : paragraaf 2.1 tot en met 2.7. (Coso lezen op hoofdlijnen)
Hoofdstuk 1: Organisatie, informatie en bestuurlijke
informatievoorziening
1.2 Bestuurlijke informatievoorziening in relatie met organisatie
en informatie
Bestuurlijke informatievoorziening omvat alle activiteiten met
betrekking tot het verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens,
gericht op het verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen,
het doen functioneren en het beheersen van een organisatie alsmede ten
behoeve van het afleggen van verantwoording.
In eerste instantie is het gericht op informatievoorziening en
informatiebehoefte. In tweede instantie is het gericht op het maken van
verantwoordingsinformatie.
BIV heeft betrekking op alle processen in een bedrijf, zoals inkoop,
verkopen, administratie, enzovoort. (Voorbeelden p. 16). Het gaat bij deze
processen in feite steeds weer om het antwoord op de volgende vragen;
- Wat voor informatie is nodig?
- Wie vervult welke taak?
- Welke werkwijze?
- Volgens welk tijdschema?
De afspraken hierover, worden vastgelegd in een handboek BIV. Zo is
voor iedereen duidelijk hoe bepaalde zaken geregeld zijn. De ISO-9000 is
voor veel ondernemers een ‘must’ geworden. Zo’n kwalificering geeft aan
dat een onderneming zijn bedrijfsprocessen schriftelijk heeft beschreven in
een Kwaliteitshandboek en ook daadwerkelijk op deze wijze werkt. Een
voordeel van een kwaliteitshandboek is dat nieuwe medewerkers sneller
kunnen worden ingewerkt.
1.3 Organisaties
Een onderneming begint met een strategie. Welke doelstellingen willen
we bereiken op de korte en lange termijn? Etc. Hieruit volgt een missie.
Een missie is een krachtige boodschap die niet onderhevig is aan
veranderingen. Het is waar de organisatie voor staat. Een visie is een
algemene voorstelling van de toekomst. Het geeft aan wat de
toekomstdroom is van de mensen in de organisatie.
Met een formele organisatie bedoelen we de schriftelijk vastgelegde
structuur van een organisatie. Bijvoorbeeld; de statuten,
procedurebeschrijvingen, taak- en functieomschrijvingen. Naast de
formele regels gelden in ieder bedrijf ongeschreven regels en wetten. Die
vormen de informele organisatie.
, De beslissingsbevoegdheid in een
organisatie kan centraal of decentraal
zijn geregeld. We noemen een kort aantal
factoren die van belang zijn voor de
centralisatie dan wel decentralisatie;
- de cultuur binnen de organisatie
- betrokkenheid van het personeel
- maatschappelijke ontwikkelingen
- kosten en baten
Het gevolg van decentralisatie is dat er meestal hogere kosten voor
hardware en software gemaakt moeten worden.
1.4 Informatievoorziening op verschillende niveaus
Informatievoorziening op strategisch niveau
Dit is de hoogste leiding. Informatie over de resultaten, ontwikkelingen
etc. vallen hier allemaal onder. Grotendeels interne informatie. Denk
hierbij aan winst- en verliesrekeningen, kostenanalyses, etc. Op het
strategisch niveau kan externe informatie erg belangrijk zijn. Denk
hierbij aan ontwikkelingen in de branche. Kenmerken van info op
strategisch gebied zijn;
- vaak kwalitatief van aard
- weinig gedetailleerd
- slecht gestructureerd
Informatievoorziening op tactisch niveau
Kenmerken van informatie op tactisch niveau;
- voorzienbaar
- vaste periodiciteit
- afkomstig uit het interne informatiesysteem
Informatievoorziening op operationeel niveau
Hierbij moeten er beslissingen worden genomen over de concrete
uitvoering. De informatie heeft vaak een routinematig karakter en is puur
uit interne bronnen afkomstig. Kenmerken;
- sterk voorzienbaar
- goed gestructureerd
- gedetailleerd
- actueel
De scope van informatie geeft aan: het gebied of bereik waarop de
informatie betrekking heeft. Op dit niveau
wordt ook veel gebruikgemaakt van
uitzonderingsrapportering. Dat wil
zeggen dat er voornamelijk aandacht
wordt geschonken aan de afwijkingen die
er gesignaleerd zijn. Hoe lager het niveau
van leidinggeven, des te smaller de scope
en des te groter de detaillering van de info.
1.5 Informatievoorzieningsprocessen
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur lauradehaan2001. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,39. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
