Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Complete samenvatting Organisatiepsychologie UU €6,99
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Universiteit Utrecht (UU)
  4.  
  5. Organisatiepsychologie

Resume

Complete samenvatting Organisatiepsychologie UU

2 revues
 26 fois vendu
  • Cours
  • Organisatiepsychologie
  • Établissement
  • Universiteit Utrecht (UU)
  • Book
  • ISE Organizational Behavior

Deze samenvatting bevat alle stof behandelt in de hoorcolleges. Ook is aan het einde van elk hoorcollege een aanvullende begrippenlijst van de hoofdstukken uit het boek die in dat hoorcollege behandelt zijn.

Aperçu 4 sur 44  pages

Infos sur le Document

  • Non
  • Inconnu
  • 15 juin 2021
  • 44
  • 2020/2021
  • Resume

Sujets

  • organisatie
  • psychologie
  • personeelspsychologie
  • minor
  • verandering
  • ontwikkeling
  • arbeids en organisatiepsychologie
  • op

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • Samenvatting boek Organizational Behavior
  • Begrippenlijst boek Organizational Behavior
  • Volledige samenvatting organisatie psychologie UU
Tout pour ce livre (5)

École, étude et sujet

  • Universiteit Utrecht (UU)
  • Arbeids- En Organisatiepsychologie
  • Organisatiepsychologie
Tous les documents sur ce sujet (11)

2  revues

review-writer-avatar

Par: roosdefockert • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: anniquebusker • 2 année de cela

Vendeur

avatar-seller
bente2806

Avis reçus

Aperçu du contenu

Week 1

HC 1 – introductie

Leerdoelen
- Verkrijgen van kennis en inzicht m.b.t. belangrijke
 Perspectieven
 Theorieën, concepten en modellen
- Analyseren van functioneren organisaties en teams m.b.v. theorie en onderzoek

Organisatiepsychologie
- Bestudeert menselijk gedrag in de context van arbeidsorganisaties
- Niveaus
 Individu
 Interpersoonlijk
 Team
 Organisatie
- Vormt samen met arbeidspsychologie en personeelspsychologie het vakgebied
arbeids- en organisatiepsychologie

Actuele uitdagingen voor organisaties
1. Technologische veranderingen
2. Globalisering
3. Veranderende arbeidsverhoudingen
4. Werk-privé integratie
5. Telewerken
6. Toenemende diversiteit

Technologische veranderingen
- Razendsnelle veranderingen
- Nieuwe samenwerkingsvormen (denk Uber)
- Nieuwe veiligheidsrisico’s
- Block chain technologie
 Er worden op allerlei computers gegevens vastgelegd
- Robotisering

Gevolgen technologische veranderingen
- Onenigheid wetenschap en experts over gevolgen
 Veel baanverlies
 Winst platformkapitalisme naar kleine groep
 Minder saai en smerig werk
 Nieuwe banen zoals dronepiloot
- Baanpolarisatie
 De banen bovenaan en onderaan de arbeidsmarkt zullen blijven bestaan
- Vraagt veel denkkracht en creativiteit van mensen
- Baanonzekerheid, technostress

,Globalisering
- Economische, sociale en culturele verbondenheid met personen/organisaties in
andere delen van de wereld
- Effecten op organisaties
 Grotere markt, lagere kosten, meer innovatie
 Meer diversiteit
 Toenemende intensivering werk (‘24/7’)
 Out-sourcing naar lage-lonenlanden

Veranderingen in arbeidsverhoudingen
- Tijdelijke contracten, oproepkrachten, detachering etc.
- Gedwongen of vrijwillig freelance werk
- Gevolgen:
 Minder baanzekerheid
 Baanonzekerheid tast welzijn aan
o Geestelijke gezondheid, angstklachten
o Zelfwaardering
o Somatische gevolgen, alcoholgebruik
 Ook op lange termijn effecten

Werk-privé integratie
- Integreren van verschillende rollen in werk en privé-leven
- Voorkomen van conflicten tussen rollen
- Term vervangt concept werk-privé balans
- Werk-privé verrijking (positieve invloed op elkaar)
- Meeste mensen ervaren werk-privé conflict

Telewerken
- Werken op afstand
- Uitdagingen
 Sociaal isolement
 Interrupties door familie
 Zelf-management
 Scheiden werk-privé
 Lagere teamcohesie
 Zwakkere organisatie cultuur
 Ergonomisch sub-optimale werkplekken
 Technostress

Toename diversiteit werknemers
- Surface-level vs deep-level diversiteit
 Surface-level = zichtbaar (bijv huidskleur)
 Deep-level = onzichtbaar (bijv seksuele voorkeur)
- Economische noodzaak om iedereen aan het werk te krijgen/houden
- Maatschappelijke noodzaak/plicht
Participatie in samenleving bevorderen

,Implicaties diversiteit
- Kan resulteren in meer kennis, betere beslissingen, betere resultaten
- Betere representatieve richting medewerkers en klanten
- Uitdagingen moeten wel gemanaged worden
- Culturele inclusie: vermogen van een organisatie om een cultuur te scheppen waarin
elke werknemer zich thuis en gewaardeerd voelt

Perspectieven op organisaties
1. Open systemen
2. Human capital
3. Stakeholders

Open systemen perspectief
- Organisaties zijn complexe systemen
die ‘leven’ binnen hun externe
omgeving en hier afhankelijk van zijn
- Oorspronkelijk gericht op fysieke
hulpbronnen
- ‘Fast fashion pioneers’
Winkels die heel snel op hun omgeving
reageren en zelf hun omgeving
beïnvloeden

Human Capital perspectief
- Versterkt de organisatie menselijk kapitaal:
 Kennis
 Vaardigheden, competenties, talenten
 Creativiteit
- Motivatie, tevredenheid, commitment, bevlogenheid versterken
- Risico op burnout, uitval, vertek verminderen
- Belang van ‘unlearning’
 Succesvolle bedrijven doen ook aan afleren

High-Performace Work Practices
- Uitvoeringspraktijken die de meeste waarde halen uit menselijk kapitaal
- Belangrijke HPWPs
1. Inspraak
2. Autonomie
3. Ontwikkeling van competenties
4. Belonging van prestaties en competenties
 Aangeraden wordt om practices te bundelen
- Gerelateerd aan succesvolle organisaties
- Creëert een context waarin werknemers bereid zijn extra inspanning te leveren
- Bekritiseerd vanwege sterke focus op aandeelhouders en wensen klanten, ten koste
van werknemers
- HPWP lijkt ten koste te gaan van welzijn werknemers
 Gerelateerd aan job demands

,  Gerelateerd aan emotionele uitputting

Belanghebbenden-perspectief
- Stakeholders: individuen, groepen, en andere betrokken partijen, die invloed hebben
op, of beïnvloed worden door doelen en handelen van organisatie
 Complex om alle belangen te bevredigen met schaarse middelen
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen:
 Gevolgen voor samenleving en milieu gaan verder dan financiële belangen en
wettelijke verplichtingen
 Contract van organisatie en samenleving

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bente2806. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

69052 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!
€6,99  26x  vendu
  • (2)
Ajouter au panier
Ajouté