Resume
Samenvatting internationaal ondernemen
- Établissement
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van 39 pagina's voor het vak Internationaal Ondernemen 1e Jaar aan de KdG
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
Internationaal ondernemenHoofdstuk 1 – Basisconcepten
1. Internationaal ondernemen, ruimer dan internationale handel
Internationale handel
= alle mogelijke economische interacties tussen landen:
AK en VK van goederen (Duitsland is belangrijk exportland van goederen)
AK en VK van diensten (bankactiviteiten, toerisme, transportsector)
Internationale investeringen (bv. Opstarten van een bedrijf in het buitenland of buitenlandse
bedrijven die naar België komen o.w. van een strategische interessante locatie)
Produceren in andere landen
Uitwisseling van knowhow en technologie
Beleggen in buitenlandse financiële producten
1.1.1. Handel in goederen
Industriële revolutie: 1750
WO I & WO II zelfvoorzienend (autarkie)
2de helft van 20ste eeuw: “Gouden tijdperk” hoogconjunctuur: ’90 zeer snelle stijging
wereldhandel (bevolkingsgroei, vooruitgang wetenschap en technologie, goedkope energie)
Hoogconjunctuur = grote economische bedrijvigheid met grote consumptieneiging en weinig
werkloosheid
MAAR te hoge conjunctuur leidt tot inflatie: als V>A prijsstijging (inflatie = daling van geldwaarde)
Besluit 1: conjunctuurgolven: hoogconjunctuur wordt steeds opgevolgd door laagconjunctuur
Besluit 2: duidelijk verband tussen handel en welvaart!
Groeiende wereldhandel grotere welvaart
Kleinere groei wereldhandel afname welvaart
4 schokken:
1. ’70: inflatie
2. Oliecrisis ’73
3. Latijns-Amerikaanse schulden crisis: Latijns-Amerikaanse landen konden hun schulden aan de
andere landen niet meer betalen
4. Uiteenvallen van de Sovjet Unie (maart ’91)
1.1.2. Handel in diensten
25% van de totale internationale handel
Land per land kan erg verschillen
Overschot dienstenbalans!!! (vb. Spanje, Zwitserland, in tegenstelling tot Duitsland)
Export > import: overschot op de handels/dienstenbalans
Export < import: tekort op de handels/dienstenbalans
1
,1.1.3. Internationale kapitaalstromen
Directe investeringen/foreign direct investment = controle verwerven (+/- en LT)
Internationale beleggingen/portfolio investment = speculatief (KT)
Internationale leningen = tegen vaste vergoeding (KT als LT)
1.1.4. Arbeidsmigratie
Economische migratie ≠ politieke migratie
Vb.: jaren ’20 Italianen werken in Limburgse mijnen, val Ijzeren Gordijn, Noord-Afrikaanse
arbeiders in ’60-‘70
Opgelet braindrain!!! = student die bv. In Afrikaans land studeert en diploma haalt, kan
beslissen om in een Westers land te gaan wonen (o.w. van economische redenen)
1.2. Welke spelers zijn er actief op de internationale markt?
Internationale handel ontstaat uit een samenspel van verschillende spelers, elk met hun eigen
motieven maar met elkaar verbonden
Focal firms: multinationals, KMO’s born global company
Tussenpersonen
Ondersteunende firma’s
Publieke sector
Internationale spelers
FOCAL FIRMS: nemen meestal het initiatief tot internationaal ondernemen
Vaak grote multinationals (Sony, Danone, Unilever, P&G)
o Doen directe investeringen en zijn actief op de meerdere continenten
o Hoofdkwartieren traditioneel in VS (coca-cola) of Europa (AB-inbev), maar steeds
meer en meer in China
o Ook in groeilanden ontstaan multinationals (Cemex in Mexico)
KMO’s (SME: small and medium sized enterprise)
o Flexibeler dan multinationals en kunnen vaak sneller op internationale
opportuniteiten inspelen
o Vaak te klein om directe buitenlandse investeringen te doen
o Succes hangt af van de kwaliteit van de tussenpersonen in het buitenland
o Born global firm: begint bijna meteen na oprichting te internationaliseren
o Grootste deel van activiteiten en omzet in buitenland m.b.v. internet en moderne
communicatiemiddelen
TUSSENPERSONEN in internationale distributie
Verlenen marketing en logistieke diensten aan de focal firms
Vb.: lokale distributeurs en vertegenwoordigers
Vormen als dusdanig verlengstuk van focal firms in het buitenland
ONDERSTEUNENDE FIRMA’S
Groeien mee op de zaken die door de focal firms in gang zijn gezet
Faciliteren de handel (facilitators)
Vb.: banken, advocaten, LSP, consultants
PUBLIEKE SECTOR
Overheid koopt, verkoopt en reguleert de handel en heeft veelal aandeel in belangrijke
sectoren
2
,Beslissing tot internationalisering
1.3. Waarom internationaliseren?
Er zijn verschillende zaken die een onderneming kunnen stimuleren om te internationaliseren. De
stimuli tot internationalisering kunnen van buiten de firma (externe stimuli) of van binnen de
onderneming zelf (interne stimuli) komen
2 soorten stimuli:
Externe stimuli:
o Volgen van je klanten
o Volgen van je concurrenten
o Algemeen ondernemingsklimaat
o ! Notionele intrestaftrek voorbeeld van een maatregel van de overheid om
investeringen te stimuleren
Interne stimuli:
o Groeipotentieel
o Winstpotentieel
o Nood aan creatieve nieuwe ideeën
o Schaalvoordelen genereren
o ! Managementstijl: defensieve versus offensieve ingesteldheid
Stimuli kunnen enkel tot buitenlandse expansie leiden indien management de juiste offensieve
ingesteldheid heeft. Dit bepaalt ook welke middelen en in welke mate de onderneming zal inzetten
op internationalisering. Een defensieve ingesteldheid zal tot een voorzichtige en indirecte manier
leiden bij het benaderen van een buitenlandse markt
3
, Beslissing tot internationalisering – Hoe snel en in welke mate?
Organisch vs. born global
1.4. Globale markten
1.4.1. Waarom globalisering zo’n vlucht nam
Globalisatie (globalisation) = het toenemend proces van economische, culturele en politieke
integratie op mondiaal niveau
Exponentiële groei laatste 50 jaar:
(1) Het internationaal handelskader
o Internationale initiatieven
GATT
WTO
o Lokale initiatieven
EU
MERCOSUR
(2) Liberalisering van markten
o China,
o Rusland,
o Ex USSR,
o Tal van Aziatische landen verlieten de plangestuurde economie
(3) Technologische vooruitgang
(4) Het internationaal monetair kader
o SWIFT betalen en betaald worden naar en van buitenland werd eenvoudig
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur chelseaborgers. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €9,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans