Hierbij een uitwerking van de moduleopdracht IT-architectuur. Feedback van docent was:Dit was een goede en gestructureerde uitvoering van de opdracht, waarbij je de aangereikte theorie en modellen toepast op je eigen organisatie. Ook goed om te zien dat jullie gericht zijn op continu verbeteren met...
Module opdracht IT Architectuur Cijfer 8 Leerjaar 2023
Moduleopdracht IT architectuur
Module opdracht IT architectuur ncoi behaald cijfer 8.5
Tout pour ce livre (10)
École, étude et sujet
Hogeschool NTI (NTI)
HBO Business IT & Management
IT-architectuur
Tous les documents sur ce sujet (2)
1
vérifier
Par: gijsadriaanse • 3 semaines de cela
Vendeur
S'abonner
rsiev
Avis reçus
Aperçu du contenu
Auteur:
Studentnummer:
Onderwijsinstelling: NTI
Opleiding: Business IT & Management
Module: IT-architectuur
Datum: 26-05-2021
IT ARCHITECTUUR
XXXX
,Voorwoord
xxx
Samenvatting
Binnen Xxxx wordt er duidelijk gebruik gemaakt van het principe “Werken onder een architectuur”. In
de huidige situatie komt naar voren dat er bewust met architectuur wordt omgegaan. Binnen Xxxx
worden verschillende typen architecturen gebruikt, namelijk Enterprise Architectuur, Solution
architectuur, Service georiënteerde architectuur en de NATO C3 architectuur.
Er wordt gebruikt gemaakt van een eigen architectuurmodel, namelijk de Integrale Xxxx Architectuur.
Dit model is een combinatie van verschillende metamodellen en referentiearchitecturen, zoals
TOGAF, ArchiMate etc.
De genoemde architecturen worden vormgegeven door de verschillende architecten die werkzaam
zijn binnen Xxxx. Voorbeelden zijn Enterprise Architecten, Solution architecten, IT-architecten en
project architecten. Deze architecten vallen allemaal onder de verantwoordelijkheid van de CIO. Om
als architect binnen Xxxx aan de slag te kunnen, moet je in het bezit van WO-opleiding met IT-
achtergrond.
Binnen Xxxx is op astraal niveau bekend wat architectuur kan betekenen voor haar organisatie.
Echter, Xxxx zou op bepaalde gebieden nog kunnen groeien met name in de governance en in de
volwassenheid. De volwassenheid kan bepaald worden door het uitvoeren van een
volwassenheidsmatrix, om verbeterstappen te willen maken moet er eerst worden vastgesteld waar de
organisatie staat met betrekking tot de 17 aandachtsgebieden van de
architectuurvolwassenheidsmatrix.
Verbeterstappen op het gebied van architectuur binnen Xxxx zouden kunnen zijn;
Inrichten van EA governance door middel van een framework;
Het toepassen van een volwassenheidsmodel;
Het creëren van meer FTE’n ten behoeve van architectenfuncties.
Door deze verbeterstappen toe te passen zou Xxxx snelle stappen kunnen maken met betrekking tot
haar Enterprise Architectuur zodat Xxxx wendbaar kan inspelen op veranderingen.
1
,Inhoudsopgave
Voorwoord..................................................................................................................................1
Samenvatting...............................................................................................................................1
1. Inleiding..................................................................................................................................4
1.1 Leeswijzer.....................................................................................................................................4
2. Huidige situatie IT-architectuur Xxxx....................................................................................5
2.1 Missie/Visie Architectuur..............................................................................................................5
2.2 Typen architecturen binnen Xxxx.................................................................................................6
2.3 Metamodellen en referentiearchitecturen Xxxx...........................................................................6
2.4 Enterprise Architectuur producten Xxxx.......................................................................................6
2.5 Volwassenheid architectuur Xxxx.................................................................................................7
2.6 Sturing van toekomstige projecten/programma’s binnen Xxxx....................................................7
3. Architecten binnen Xxxx........................................................................................................8
3.1 Het gewenste profiel van architect binnen Xxxx...........................................................................8
4. Gewenste situatie IT-architectuur Xxxx.................................................................................9
4.1 Verbetermaatregelen...................................................................................................................9
4.1.1 Toepassen van EA governance...............................................................................................9
4.1.2 Volwassenheid beoordelen door middel van DyAMM assessment.......................................9
4.1.3 Architecten binnen de staven................................................................................................9
4.2 Veranderaanpak.........................................................................................................................10
4.2.1 Toepassen van EA governance.............................................................................................10
4.2.2 Volwassenheid beoordelen door middel van DyAMM assessment.....................................10
4.2.3 Architecten binnen de staven..............................................................................................10
5.Conclusie en aanbeveling.......................................................................................................11
5.1 Conclusie....................................................................................................................................11
5.2 Aanbeveling................................................................................................................................11
Literatuurlijst.............................................................................................................................12
Bijlage I: Integrale Xxxx Architectuur (IDA)...........................................................................13
Bijlage II: EA-producten Xxxx.................................................................................................14
Bijlage III: Doelarchitectuur xxxx............................................................................................14
Bijlage IV PDCA cyclus...........................................................................................................15
3
, 1. Inleiding
Dit verbetervoorstel is gericht aan het xxxxx (XXXX). XXXX is een onderdeel van Xxxx en wordt ook
wel het IT-bedrijf van Xxxx genoemd. Ik zal me ook gaan richten naar het management van de
afdeling architectuur binnen het XXXX. Deze afdeling is relatief nieuw binnen het XXXX, opgezet in
2019. Het thema architectuur bestaat al veel langer binnen Xxxx. Door haar voorgangers is reeds veel
belangrijk en goed werk verricht. In de nieuwe opzet is het de taak van de nieuwe afdeling om de
diverse architectuur-disciplines, kennis en expertise te bundelen om op deze wijze integraler de
architectuur binnen Xxxx te gaan oppakken.
Om een helder beeld te krijgen van architectuur binnen Xxxx begint de analyse op astraal niveau, lees
Xxxxniveau, vervolgens zal ik me gaan richten op de Landmacht en haar onderliggende eenheden.
Door architecten te hebben geïnterviewd met betrekking tot architectuur heb ik inzicht gekregen hoe
de architectuur binnen Xxxx is opgebouwd en daar waar de verbeterpunten liggen.
“XXXX is verantwoordelijk voor alles wat met IT te maken heeft binnen Xxxx en zorgt ervoor dat
iedereen bij Xxxx effectief kan samenwerken. Van informatieontwerp en informatiearchitectuur tot
informatietechnologie, - beheer en – management. Van cyberspace tot voertuig-IT, van crypto en big
data tot werkplekken in binnen- en buitenland. Voorbeelden hiervan zijn communicatiemiddelen op
schepen en in voertuigen, de bediening van wapensystemen en radars. En tegenwoordig ook
smartphones en tablets als standaarduitrusting van de militair op missie” (Ministerie van Xxxx, 2021).
Xxxx maakt onder andere gebruik van Enterprise Architectuur (EA). Xxxx zet EA met name in voor het
creëren van inzicht en om richting en ondersteuning te geven aan projecten zodat het BV/IT-
landschap consistent blijft en de interoperabiliteit wordt bevorderd.
Binnen de Landmacht is het de bedoeling dat ook haar onderliggende onderdelen gebruikt gaat
maken van de deelarchitecturen van EA, zoals bijvoorbeeld informatiearchitectuur,
applicatiearchitectuur en de technische of infrastructuurarchitectuur. Vanwege tekort aan personeel
(IT-architecten)
1.1 Leeswijzer
In hoofdstuk 2 is de huidige situatie beschreven van Xxxx. In hoofdstuk 3 wordt ingegaan op de
architecten die werkzaam zijn binnen Xxxx. In hoofdstuk 4 wordt de gewenste situatie beschreven met
daarbij de verbetermaatregelen en het verbeterplan. In hoofdstuk 5 wordt de conclusie en aanbeveling
weergegeven. Daarnaast wordt er in de bijlagen nog extra informatie gedeeld.
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur rsiev. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
