Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Renovatie, beheer en hergebruik Markthal Amsterdam €15,49   Ajouter au panier

Cas

Renovatie, beheer en hergebruik Markthal Amsterdam

1 vérifier
 136 vues  10 achats

Beoordeling Cijfer 9 In de uitwerking zijn de verplichte onderdelen (stap 3) goed uitgewerkt aanwezig. Deze zijn in hoofdlijnen goed uitgewerkt conform stap 1 en 2 uit de exameninformatie. Relevante theorieën en modellen zijn in voldoende mate toegepast. Student weet theorie uit de module op e...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 19  pages

  • 27 juillet 2021
  • 19
  • 2020/2021
  • Cas
  • Alcuin olthof
  • A+
book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:
Tous les documents sur ce sujet (1)

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: Nafets • 3 mois de cela

avatar-seller
emranp
Renovatie, beheer en hergebruik
HBO Bachelor Bouwkunde

Markthal Amsterdam




Naam : E. Pourmanaf
Studentnummer : 4749843
Datum : 21-07- 2021
Module : Renovatie, beheer en hergebruik
Portfoliobegeleider : Alcuin Olthof

NCOI-opleidingsgroep
HBO Bachelor Bouwkunde

, Voorwoord
Voor u ligt mijn uitwerking van de opdracht voor het afronden van de module renovatie, beheer en hergebruik
module voor de opleiding HBO Bouwkunde. Mijn naam is Emran Pourmanaf (38 jaar oud) en ik ben sinds 2018
werkzaam bij Byldis Facades als projectleider. Als projectleider ben ik verantwoordelijk voor de binnen
planning, het budget en het realiseren van gevelbouwprojecten volgens de geldende regels en normen van de
toegewezen projecten. Een deel van mijn functie bestaat ook uit coördineren van werkzaamheden bij
verschillende projecten. Zo voer ik het in- en extern projectoverleg en stuur de toegewezen montageleiders,
tekenaars en werkvoorbereiders aan.

Bouwen aan een wereld met eindeloze mogelijkheden, het onmogelijke mogelijk maken. Voor een perfecte
werkelijkheid die bestaat uit hoogwaardige, geprefabriceerde componenten. Innovatieve concepten waarmee we
projecten binnen de helft van de normale bouwtijd opleveren. Dat is het motto van Byldis die voor gezorgd heeft
dat ik vol passie voor dit bedrijf gekozen hebt.

Na het behalen van mijn diploma MBO bouwkunde in jaar 2005 heb ik me verdiept in de gevelbouw branche. Ik
ben begonnen als een simpel tekenaar/werkvoorbereider en heb daarin stappen gemaakt tot een ervaren
projectleider. In afgelopen 16 jaar van mijn werk carrière ben ik in verschillende afdelingen werkzaam geweest.
Daarnaast door mijn buitenlandse werk ervaring in Zuid-Amerika heb ik heel veel mogen ervaren in mijn
vakgebied.

Ik volg deze HBO bachelor bouwkunde opleiding om binnen mijn huidige werk in de toekomst mogelijk een
andere functie te mogen kunnen vervullen. Daarnaast heb ik als ambitie om hierna de studie MBA (Master
Business Administration) te volgen, waarvoor een HBO diploma nodig is.
Ik had dit opdracht nooit alleen en zelfstandig kunnen schrijven, en daarom wil ik mijn begeleider de heer Olthof
willen bedanken voor zijn feedback en uitleg.

Daarnaast wil ik de heer Bennink (docent Nederlands) bedanken voor zijn kritische tekstredactie.


Ik wens u veel leesplezier.

Emran Pourmanaf
Juni 2021




1

, Samenvatting
De grootste markt van de stad Amsterdam bevond zich sinds 1895 aan de Marnixstraat, midden in een
woonwijk. Dat was qua logistiek en hygiëne allesbehalve praktisch. Door de verkeerschaos en door het gebrek
aan toezicht, begon de Marnixstraat voor veel overlast te zorgen. In 1934 werd daarom een geheel nieuw terrein
ingericht van 40 hectare aan de Jan van Galenstraat.
In 1969 en 1977-78 werd transport over water vervangen door het sterk toegenomen vrachtwagenverkeer.
Daarom werden de meeste havens gedempt. In de jaren 80 moderniseerde het terrein – nu onder de naam
Centrale Groothandelsmarkt – en werden alle oude pakhuizen gesloopt. Alleen de centrale hal, het koelhuis en
de marktkantine ‘Marcanti’ zijn nog overgebleven van de originele inrichting van het terrein. In 1998 kreeg de
markt de naam Food Center Amsterdam en in 2006 raakte de grote hal in onbruik. Het gebouw heeft sinds 2007
de status van Rijksmonument. De Centrale Markthal was ruim 80 jaar het centrum van de Amsterdamse
voedselhandel. Vele duizenden handelaren kochten en verkochten er hun waar, om de vele weekmarkten,
restaurants en winkels in de stad van eten te voorzien. Inmiddels staat het pand zo’n 15 jaar leeg.
De Markthal zal een belangrijke schakel vormen tussen de bedrijvigheid van het Food Center Amsterdam (FCA)
en de aansluitende woonwijk in het Marktkwartier. Het enorme rijksmonument wordt een plek voor een grote en
diverse groep Amsterdammers, met een grote mix aan functies.

Namens vastgoedeigenaar hebben we de opdracht ontvangen om een businesscase te presenteren waarin
oplossingen zijn uitgewerkt voor het herbestemmen van de Markthal in Amsterdam. In deze businesscase
bevindt de vertaling plaats van de analyse naar een mogelijke oplossing. De oplossing is aan de hand van
verschillende onderwerpen en invalshoeken onderbouwd:
• Cradle to cradle
• Regelgeving, meetmethoden en normering
• Energieprestatienorm

In de uitgewerkte businesscase worden de nodige belemmeringen genoemd, zoals de eisen die door de doelgroep
worden gesteld, de sterke en zwakke punten van het gebouw op het gebied van installatietechniek, bouwkundig,
indelingsflexibiliteit, brede inzetbaarheid.
Daarnaast verdiept deze businesscase zich in de bouwkundige mogelijkheden en installatietechnische ingrepen
die het meest effectief zijn om de status van het gebouw te verbeteren tot op het niveau dat door de gekozen
doelgroep vereist worden.

Hierin worden ook gekeken naar de investeringsruimte die de eigenaar heeft van het gebouw voor het doen van
verbeteringen. Er zal een financiële verheldering worden opgemaakt, zoals bepalen van huurprijzen, de Netto
Actuele Waarde (NPV) over de gestelde huurtermijn, de marketingtijd en het onderscheid met andere gebouwen.

De uitgewerkte businesscase met de voorgestelde eindbestemming zal uiteindelijk worden getoetst op de
financiële haalbaarheid.

In deze sinesscase wordt een beheersplan voor 10 jaar uitgewerkt waarbij ook de gevolgen voor effectief
bouwkundige verbeteringen worden meegenomen.




2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur emranp. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €15,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€15,49  10x  vendu
  • (1)
  Ajouter