Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
Recherché précédemment par vous
Samenvatting Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief, ISBN: 9789046905272 Cross Cultural Management (Oe16c)€3,09
Ajouter au panier
Samenvatting Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief, ISBN: 9789046905272 Cross Cultural Management (Oe16c)
6 vues 0 fois vendu
Cours
Cross Cultural Management (OE16C)
Établissement
Hogeschool InHolland (InHolland)
Book
Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief
Zelfgeschreven samenvatting vanuit het boek Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief voor de toetsstof van de opleiding Business Studies jaar 1, periode 1 Thema Mens.
De samenvatting bevat voornamelijk stof uit het boek, maar ook stof van de lessen.
Samenvatting Culturele waarden en communicatie in internationaal perspectief - Interculturele Communicatie (LET-CIWB152)
Samenvatting Cross Cultural Management H1 en H2.3 t/m 2.5
Samenvatting Internationale Marketing - Culturele waarden en communicatie
Tout pour ce livre (33)
École, étude et sujet
Hogeschool InHolland (InHolland)
Business, Finance & Law
Cross Cultural Management (OE16C)
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
Oetje3
Avis reçus
Aperçu du contenu
Samenvatting Cross Cultural Management
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Interculturele Communicatie............................................................................................. 2
Hoofdstuk 2: Culturen categoriseren ...................................................................................................... 6
Hoofdstuk 3: Cultuur en communicatie .................................................................................................. 9
Hoofdstuk 4: Overeenkomsten en verschillen tussen Nederland, Vlaanderen en Europese culturen. 12
Rest van hoofdstuk 4 en hoofdstuk 5 in het boek bekijken. ............................................................. 12
Hoofdstuk 6: Omgaan met cultuurverschillen ...................................................................................... 12
,Hoofdstuk 1: Interculturele Communicatie
Interculturele communicatie bestaat uit: cultuur en communicatie.
Cross Cultural management: verschillen van culturen in kaart brengen.
Intercultural management: omgaan met diezelfde verschillen.
Cultuur met een grote C: als je het hebt over de cultuur van een land. Ookwel de bevruchting van die
beschavingen. Bijvoorbeeld
• Schilderkunst (Rembrandt)
• Literatuur (Annie M.G. Smith)
• Muziek (André Hazes)
• Theater
• Dans
• Architectuur (Rietveld)
Cultuur met een kleine c: alledaagse zaken. Bijvoorbeeld
• Kleding
• Hoe men woont
• Hoe men zich verplaatst
• Familie en vrienden
• Hoe men zijn verjaardag viert
Cultuurverschillen vinden we tussen: mensen, landen, seksen, regio’s, etnische groepen, generaties,
gezinnen, sociale klassen, organisaties.
Adaptatie: aanpassing voor een land. Een moskee is oranje versierd i.v.m. het Nederlands deelname
van het EK.
In de mentale programmering van de mens kunnen we drie niveau onderscheiden: de menselijke
natuur, cultuur en persoonlijkheid.
Menselijke natuur: Alles wat de mens is aangeboren.
Cultuur: De regels en wetten die een groep mensen nodig heeft om voort te bestaan. Bijvoorbeeld:
wat we wanneer en met wie eten, hoe we iemand begroeten, wie beslissingen neemt, wie aan wie
belasting betaald. Cultuur is aangeleerd.
Al deze regels vormen cultuur met een kleine c. Cultuur is aangeleerd. Hofstede en Hofstede noemen
dat mentale programmering.
Persoonlijkheid van een individu bestaat uit een aangeboren en een aangeleerde gedeelte.
Aangeboren zijn persoonlijkheidskenmerken die genetisch bepaald zijn. Bijvoorbeeld: de wijze van
glimlachen, de manier van eten en praten, de dingen die je som ook bij verwanten vindt.
Aangeleerd zijn de persoonlijkheidskenmerken die je krijgt door persoonlijke ervaringen.
Culturele verschillen zijn verdeeld in de volgende vier onderdelen:
• Symbolen
• Helden
• Rituelen
• Waarden (waarom we iets doen) (binnenste rand)
Symbolen
Voorbeelden van symbolen zijn:
, • De vlag
• Het wapen van een cultuur
• Kleding
• Gebaren
• Taalgebruik
• Voedsel, drank
Helden
Een cultuur onderscheidt zich ook van andere culturen in haar helden, de personen die voor mensen
uit een bepaalde cultuur een lichtend voorbeeld zijn.
Helden kunnen personen uit de geschiedenis van een cultuur zijn. Bijvoorbeeld:
• Willem van Oranje
• Nelson Mandela
• Lionel Messi
• James Bont
• Michael Jackson
Rituelen
Rituelen zijn handelingen die rationeel gesproken niet strikt noodzakelijk zijn, maar die voor de leden
van een cultuur essentieel zijn. Bijvoorbeeld:
• Het vieren van een verjaardag
• Koningsdag op 27 april
• Ramadan
De symbolen, helden en rituelen van een cultuur worden uitgedrukt in dat wat mensen doen: de
zogenaamde praktijken.
Waarden
Waarden zijn meer kenmerkend voor een cultuur dan de symbolen, helden en rituelen die in
praktijken worden uitgedrukt. Waarden bepalen wat goed en wat niet goed is, wat mag en wat niet
mag: het is de manier van denken en de visie op de wereld die bij de cultuur hoort. Omdat deze
waarden onbewust én onzichtbaar zijn, leiden ze makkelijk tot misverstanden.
Soorten culturen:
• Nationale cultuur
Groepen mensen die bij elkaar horen omdat ze in één land wonen. Bijvoorbeeld:
Nederland, België, Frankrijk en China.
• Sociale culturen
• Bedrijfscultuur
• Regionale cultuur
• Dorpscultuur
• Straatcultuur
Voorbeeld: veel Amerikanen noemen de Fransen flamboyante, autoritaire, arrogante stokbroodeters
en veel Fransen noemen de Amerikanen naïeve, agressieve, emotionele hamburgereters.
Men noemt dit stereotypering.
Shannon en Weaver model
Volgens dit model kan de communicatie slecht door twee aspecten worden belemmerd:
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Oetje3. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,09. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
