Value creation and competitive advantage are related to value captured
Dynamic expression: business model
Think how it works over time.
Newspaper and magazines: create value and value captured: subscription etc
Google: iPhone: value capture by smartphone: telecom operators pay Google for data created by
search engines
Business models:
Choices that managements has made. Including governance choices and also there can
consequences of these choices.
Retailing: Wal-Mart
Low prices =Large volume = virtuous cycle.
Large volume= it investments – sale forecast – lower inventory – low cost – large volume = cycle
Low advertise – lower cost- cycle
Lower shrinkage – lower cost – cycle
Business model:
senior executives across industries regard developing innovative business models as a major priority.
The success or failure of a company’s business model depends largely on how it interacts with
models of other players in the industry because they make models without thinking about
competition.
Appraising models in a stand-alone fashion leads to faulty assessments of their strengths and
weaknesses and bad decision making. This is a big reason why so many new business models fail.
Good business models create virtuous cycles that, over time, result in competitive advantage. Smart
companies know how to strengthen their virtuous cycles, weaken those of rivals, and even use their
virtuous cycles to turn competitors’ strengths into weaknesses.
Three Characteristics of a Good Business Model:
1. If it is aligned with business goals: the business model should be designed in such a way that
it would help organisation to capture value.
2. Is it self-reinforcing: the choices that management makes in business models should be
reinforcing or complementing each other, there must be internal consistency. If it lacks
reinforcing it is better to abandon such choices and make new ones.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur nehaa12. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
