Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting hoofdstuk 13 micro economie €2,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting hoofdstuk 13 micro economie

 12 vues  0 fois vendu

Handgeschreven document zoals de andere documenten die apart zijn, deze aparte hoofdstukken zijn er voor wanneer je 1 hoofdstuk niet goed begreep of daar wat meer uitleg bij wil. De prijs is 2,5 omdat stuvia niet toestaat deze lager te zetten. Indien je een volledige samenvatting wil kan je best me...

[Montrer plus]

Aperçu 3 sur 18  pages

  • 23 août 2021
  • 18
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (24)
avatar-seller
studentkul1998
Hoofdstuk 13: Speltheorie
1. Inleiding tot speltheorie
•Game theory is the study of how people behave in strategic situations

 A game is an interaction between players (such as individuals or firms) in
which players use strategies.

•Strategic decisions are those in which each person, in deciding what actions to
take, must consider how others might respond to that action.

 Because the number of firms in an oligopolistic market is small, each firm must
act strategically. Logisch uiteraard !

 Each firm knows that its profit depends not only on how much it produces but
also on how much the other firms produce (Cournot, Bertrand, Stackelberg).

 Waarom speltheorie: omdat het gaat over nadenken wat (Voorbeeld schaken:
als ik mijn toren verzet wat gaat mijn tegenspeler dan doen ? daarop mijn move
anticiperen, in economie ook zo denken als een concurrent dit doet wat moet ik
dan doen ?

1.1 Definities
 The payoffs of a game are the players’ valuation of the outcome of the
game (e.g. profits for firms, utilities for individuals). = winst of meerwaarde
 The rules of the game determine the timing of players’ moves and the
actions players can make at each move.
 An action is a move that a player makes at a specified stage of a game.
Vaak door elkaar gebruikt met strategie omdat sommige “spelen” maar 1
keer gespeeld worden, er is maar 1 zet soms voor beide spelers !
 A strategy is a battle plan that specifies the action that a player will make
based on the information available at each move and for any possible
contingency.
 Strategic interdependence occurs when a player’s optimal strategy
depends on the actions of others.

1.2 Assumpties
 All players are interested in maximizing their payoffs
 All players have common knowledge about the rules of the game
 Each player’s payoff depends on actions taken by all players
 Complete information (payoff function is common knowledge among all
players) is different from perfect information (player knows full history of
game up to the point he is about to move)

 Complete info: je weet wat de ander doet (zijn actie), perfecte info: je weet alle
histrorische zetten van je concurrent en wat die doet, eigenlijk weet je bij perfect
alles van elkaar, bij complete info: je weet op het moment van je zet niet wat de

,andere gaat doen en de andere weet niet wat jij gaat doen maar je weet wel wat
het gevolg van je zet of zijn zet gaat zijn. VB schaar steen papier ! Maar
belangrijk hierbij is wel dat je van je tegenstander veel weet nl zijn strategie,
winst, … heel zijn boekhouding qua. Je kan dus op voorhand gaan plannen wat je
best kan doen.

We will examine both static and dynamic games

In a static game = 1 keer spelen en gelijktijdige zet of je ziet niet wat de andere
doet

 Each player acts simultaneously, only once
 Each player has complete information about the payoff functions
 Each player has imperfect information about rivals’ moves.

In dynamic game = herhaald of stap per stap, complete info, en stap per stap
perfecte info

Players move either sequentially or repeatedly

Players have complete information about payoff functions

At each move, players have perfect information about previous moves of all
players


2. Prisoners’ Dilemma
•The prisoners’ dilemma provides insight into the difficulty in maintaining
cooperation

•Often people (firms) fail to cooperate with one another even when cooperation
would make them better off.

•The prisoners’ dilemma is a particular “game” between two captured prisoners
that illustrates why cooperation is difficult to maintain even when it is mutually
beneficial.

,  Er is een spanning tussen: wat je eigen belang is en wat het groepsbelang is.
Dus samenwerken in een kartel is heel moeilijk, want afwijken is voordeliger.

VOORBEELD FOTO:

Als bonni en clyde zouden samenwerken dat zou ideaal zijn en dan zeggen ze
beide we zwijgen: want dan krijgen we beide 1 jaar. Maar dan heb je het risico als
die andere zich er niet aan houdt dat je voor 20 jaar weggestoken wordt. Maar
als je kijkt vanuit je standpunt en je kijkt naar wat de andere zal doen dan zie je
dat als bonnie denkt wat kan ik best doen als clyde zwijgt, best babbelen (want
vrijuit is beter dan 1 jaar vast) of als clyde wel babbelt dan kan ik beter ook
babbelen (want 8 jaar is minder erg dan 20 jaar) En voor clyde net hetzelfde: dus
beide zullen ze bekennen: Dat punt is niet het optimale punt maar is wel het
nash evenwicht. De dominante strategie voor beide zal zijn om te bekennen, de
gedomineerde strategie zal zijn om te zwijgen.


3. Dominante en gedomineerde strategieën
3.1 De uitkomst van een spel voorspellen
•Rational players will avoid strategies that are dominated by other strategies.

•In fact, we can precisely predict the outcome of any game in which every player
has a dominant strategy.

•A strategy that produces a higher payoff than any other strategy for every
possible combination of its rivals’ strategies

 Dus de ondernemingen gaan altijd gaan voor een dominante strategie, niet de
gedomineerde strategie, je kijkt enkel wat voor jou het beste is, niet adhv wat de
andere gaat doen !

Example: Airline Game (i.e. a quantity-setting game)

 If United chooses high-output, American’s high-output strategy maximizes
its profits.
 If United chooses low-output, American’s high-output strategy still
maximizes its profits.
 For American, high-output is a dominant strategy.
 Same strategy for United
 Both will play their dominant strategy
 Dominated strategies can be eliminated from decision matrix

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur studentkul1998. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté