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Samenvatting Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 3: communicatie feedback en kernkwadranten €3,08   Ajouter au panier

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Samenvatting Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 3: communicatie feedback en kernkwadranten

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Volledige samenvatting van het vak communicatie met het deel feedback en kernkwadranten van de module Verpleegkundig redeneren en handelen inleidend 3 of vhri3.

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  • 9 septembre 2021
  • 4
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (28)

2  revues

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Par: serhatkl • 1 année de cela

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Par: unmerve • 1 année de cela

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linskevdb
Communicatie: feedback en kernkwadrant
1. feedback
Definitie: proces waarbij iemand anders je informeert over hoe hij/zij jouw gedrag
waarneemt, begrijpt en ervaren heeft
 Met als doel om te besef te komen dat je handelingen goed zijn overgekomen om
zodoende tot meer zelfkennis en zelfinzicht te komen.
 We geven elkaar continu onbewust feedback bv. fronsen als iemand iets zegt

2. de elementen
 Terugkoppeling
 Mededeling 1ste persoon aan de 2de persoon
 Mededeling over gedrag
 Wijze waarop dit wordt waargenomen, begrepen en ervaren
 Effect van dat gedrag op jou

3. belang van taal
=> alle feedback is waardevol en kan aanzien worden als een geschenk, we spreken niet
over positieve of negatieve feedback maar:
Ondersteunende/waarderende feedback
Bijsturende/ corrigerende feedback

Het Johari venster
Open: waar je je van bewust bent en anderen ook bv. je
bent een zeer sociale persoon en iedereen weet dit ook
Verborgen: die jij weet maar anderen niet bv. je hebt
tremor, anderen denken van de stress maar je hebt dat
gewoon
Blind: wat anderen beseffen maar jij niet bv. je praat
luid, jij denkt van niet maar anderen juist wel
Onbekend: die voor jou en anderen onbekend zijn bv.

 De open ruimte moet zo groot mogelijk zijn, je kent
jezelf, je kan feedback ontvangen en gebruiken

Onbekend: als je in een onbekend gebied zit is het beste
om te experimenteren en te kijken of je iets kan. Bv.
experimenteren in verschillende afdelingen
Verborgen: open communiceren bv. als er iets is en je
wilt dit graag vertellen aan een collega

4. facetten van feedback geven
 Cognitief aspect: het begrijpen van de ander en gevolgen ervan overzien
 Persoonlijk aspect: in wiens belang reageer je, eigen aandeel in de situatie altijd
onderzoeken
 Emotioneel aspect: in staat zijn goed- of afkeuring te tonen = kwetsbaar opstellen
 Vaardigheidsaspect: kennis hebben bv. protocollen kennen om feedback te geven
over technische vaardigheden, kennis hebben van de feedbackrege

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