Resume
Samenvatting Hoofdstuk 1 t/4 administratieve organisatie
- Cours
- Établissement
- Book
Hoofdstuk 1 t/4 administratieve organisatie aantekeningen colleges, voorbereiding tentamen
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting De kern van de administratieve organisatie - Beschrijven van bedrijfsprocessen
-
Bedrijven die via vaste verbindingen bepaalde diensten, energie of stoffen leveren (H17-Kern)
-
Samenvatting Accounting Information Systems 1 H4, 6, 7, 9
Vendeur
S'abonner
Liyam
Aperçu du contenu
Theorie AO-icIntroductie AO
AO= beheersen en besturen
Bedrijfsprocessen:
1. Produceren
2. Inkopen
3. Voorraad
4. Verkopen
Bedrijfsprocessen brengen risico’s met zich mee, dus moet je IBM’s (Interne Beheersing
Maatregelen) gebruiken.
Vb.: producten niet betaald > Alarm poortjes neerzetten, tassen controleren (=IBM)
Fraudedriehoek: motivatie
rationalisatie gelegenheid
Inrichting en beheersing van bedrijfsprocessen en wel zodanig dat
1) De betrouwbaarheid van de informatie voorziening niet wordt aangetast
2) Bewaking van waarden gewaarborgd wordt
3) Wordt voldaan aan wet- en regelgeving
Hoofdstuk 1
Typologie van Starreveld:
1. Bedrijven werken voor een markt:
- Handelsbedrijven (contante verkopen en op rekening)
- Productiebedrijven (massa, serie en stukproductie )
- Dienstverlenende bedrijven
- Financiële instellingen
2. Bedrijven werken niet voor een markt:
- Overheid/privaatrechtelijke organisaties
Het PBI-model (proces-beheersing-informatie):
- P: bedrijfsprocessen en hun organisaties
- B: beheersing van processen, administratieve organisaties
- I: informatievoorziening en ICT
, hoofdstuk 2, bedrijfsprocessen
Primaire processen: Primaire processen houden in alle activiteiten die rechtstreeks een bijdrage
leveren aan het totstandkoming van het product en/of dienst.
- inkopen, produceren en verkopen.
Secundaire processen: Secundaire processen zijn alle activiteiten die worden uitgevoerd om
bepaalde productiefactoren in stand te houden.
- personeel, financiën en informatiesystemen.
Typologie van bedrijfsprocessen:
1. uitvoerende processen
2. besturende processen:
- Top/bestuur: strategische beslissingen
- (midden) management: tactische beslissingen
- Medewerkers: Operationele beslissingen
Strategische beslissingen: betreft het hele bedrijf, lange termijn
tactische beslissingen: betreft een deel van het bedrijf, middellange termijn
Operationele beslissingen: betreft een klein onderdeel van het bedrijf, korte termijn
Blz 40
Verschil tussen massa- en stukproductie. :
- Bij massaproductie wordt er doorgaans aan één stuk door geproduceerd.
- Begin voorraad + inkopen – verbruiken = eindvoorraad grondstoffen
Geproduceerde
eenheden (producten)
De norm geeft aan hoeveel er geproduceerd moet worden.
Productie + beginvoorraad – eindvoorraad = verkopen
Verkopen * verkoopprijs = omzet
!! Quasi goederenbeweging (bijvoorbeeld online tickets voor een festival, een reservering zonder een
specifieke plaats)
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Liyam. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
85443 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans