Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Beroep 3a €8,99   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Beroep 3a

 11 vues  2 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting voor de toets van beroep 3a

Aperçu 3 sur 22  pages

  • Oui
  • 26 septembre 2021
  • 22
  • 2019/2020
  • Resume
avatar-seller
Theorieën over motivatie

Mate van motivatie heeft invloed op het opstarten van een activiteit (beginnen of niet? lage
motivatie = uitstelgedrag en werk aan groepsgenoten overlaten), manier van uitvoering (veel
motivatie = goede strategieën gebruiken, nauwgezetheid, perfectie nastreven), intensiteit
(bepaald mate van concentratie), doorzettingsvermogen (bepaald snelheid van opgeven).

⇠ Piramide van Maslow: disclaimer: niet altijd
wordt deze volgorde aangehouden en soms is
het verlangen naar liefde groter dan het
verlangen naar onderdak bijvoorbeeld.

Verwachtingstheorie van Vroom: motivatie is
een formule. Motivatie = waarde (wil ik hier een
hoog cijfer voor halen, welke waarde hecht ik
eraan?) x beloning (krijg ik hier een cijfer voor?)
x verwachting (steek ik er iets van op?). De
theorie is van zekere waarde, maar er spelen
ook andere waarden mee bij motivatie.

Attributietheorie van Weiner: de factoren waaraan een mens succes/falen toeschrijft
(attributie), aan henzelf of aan externe factoren, bepalen succes verwachting en dus motivatie.
Aan hun zelf toeschrijven werkt beter voor de motivatie ‘ik kan er aan werken’. Locus of control ↓


Attributie Intern Extern

wel beïnvloedbaar inspanning = meest moeilijkheidsgraad van de
bevorderlijk voor motivatie (ik toets (makkelijke toets, goede
heb hard of niet hard geleerd) leraar of moeilijke toets en
slechte leraar)

niet beïnvloedbaar bekwaamheid (ik heb talent of geluk/kans (ik heb geluk gehad
ik ben gewoon slecht in talen) of ik heb pech gehad; ze
vroegen wat ik niet wist)


⇠ Flowtheorie van Csikszentmihalyi: je bent in de flow
als je uitdagingen en hoge mate van competentie hebt. Als
je die allebei niet hebt = apathie (gebrek aan emotie,
motivatie of enthousiasme), alleen competentie =
verveling, alleen uitdaging = angst.

, Zelfdeterminatietheorie

Intrinsieke motivatie is leren omdat je daadwerkelijk geïnteresseerd bent/echt iets wilt leren.
Deze leerlingen zijn leren met minder inspanning/sneller/houden het langer vol (deep learning).
Bij extrinsieke motivatie leer je onder druk, omdat het moet van de leraar/ouders/jezelf (surface
learning). Soorten: persoonlijk belang (leerlingen zien het belang in, identificeren met doel,
evenveel betrokkenheid als intrinsiek gemotiveerde), interne verplichting (willen iets anders
bereiken, ervaren druk, schuld/angst vermijden, waardering krijgen, niet dom over willen
komen), externe verplichting (externe eis; straf of onvoldoende vermijden).


Motivatie o.b.v verplichting Motivatie o.b.v welwillendheid

Soort motivatie Externe Interne Persoonlijk belang Passie
verplichting verplichting (extrinsiek) (intrinsiek)
(extrinsiek) (extrinsiek)

Motivationele Verwachting Schuld Persoonlijke Plezier
drijfveer Beloning Schaamte waarden Interesse
Straf Trots Relevantie Geboeidheid
Angst Zinvolheid

Bijhorende Stress Stress Welwillendheid Welwillendheid
gevoelens Druk Druk Vrijheid Vrijheid
Verplichting Verplichting


Autonomie de leerling heeft het gevoel dat hij de handelingen zelf kiest en dat je die keuze
voortdurend bekrachtigt en ondersteunt. Niet vervullen = gevoel van dwang, verplichting.
Autonomie + structuur zijn nauw verbonden: door structuur ervaren dat je zelf controle hebt.
Competentie: vertrouwen in eigen kunnen, het gevoel hebben dat je de leerstof aankan en
ervaren dat je de gewenste resultaten kan behalen. Ervaringen in het verleden spelen mee; als
iemand een bepaald vak moeilijk vind, dan ontwikkelt iemand negatieve gevoelens voor dat vak.
Ervaart hij dat zijn inzet werkt, dan geeft dat zelfvertrouwen en dus motivatie.
Relatie: verbonden voelen met docent en klasgenoten. Relatie gaat twee richtingen op: door
andere worden geliefd en dat jij andere lief hebt. Ook egoveerkracht: de kracht om mentaal
terug te veren na tegenslagen. Fundament egoveerkracht is onvoorwaardelijke aanvaarding: in
omgeving is er iemand die het kind aanvaard zoals hij is en steeds begrip voor hem toont. Een
ander fundament is beschikken over sociale netwerken waar hij zich veilig/opgenomen voelt.

, Leersoorten en leerstijlen

Kennissoort Betekenis Algemeen of domeinspecifiek?

Declaratieve Knowing what and why: kennis Domeinspecifiek
kennis van verschijnselen (feiten),
termen, begrippen, regels,
principes, wetten, theorieën: in
taal uitgedrukt opgeslagen in
langetermijn- geheugen.

Procedurele Knowing how: mentale Zowel algemeen als domeinspecifiek
kennis handelingen en cognitieve
vaardigheden; algoritmes,
strategieën (plan) en tactieken
(gebruik je om het plan te laten
slagen).

Situationele Tacit knowledge: gebruikskennis: Algemeen
kennis kennis van normen en waarde,
aanvoelen dat een redenering
niet klopt, weten ‘hoe de hazen
lopen’.

De onderwijs leerplannen bevatten alleen declaratieve en procedurele kennis. Vaak ook
omschreven wat leerlingen moeten kunnen: competenties (vermogen om een taak met de
juiste kennis en vaardigheden te verrichten, beroepsgerelateerd en dus domeinspecifiek).

Soorten leren
1. cognitief: eigen maken en toepassen van declaratieve/procedurele kennis. Memoriseren,
verwerven van feitenkennis en inzichtbevorderend leren (nadat je kennis hebt verworven, dan
vorm je een soort kader om je kennis te ordenen en inzicht te kunnen gaan bevorderen). Het
gaat bij deze kennissoort om het vinden van een oplossing bij een vraagstuk waar je nog geen
standaardoplossing voor hebt. Bij procedurele kennis horen ook (cognitieve) vaardigheden:
besluitvorming, probleemoplossen en logisch denken.
2. sociaal-affectief: ontwikkeling van attitude (gerelateerd aan waarden en normen, vaak door
imitatieleren, houdingen, gevoelens en sociale en communicatieve vaardigheden. Attitudes
onder te delen in reactieve (betrekking op eigen persoon; houding, gevoelens, gewoonten en
zelfcontrole) en interactieve vaardigheden (betrekking op een ander). Drie categorieën van
attituden: algemene menselijke aard (sociale verkeer als verdraagzaamheid, hulpvaardigheid),
voorkeur voor bepaalde zaken (graag de leiding willen nemen, aan fitness doen, enz) en
betrekking tot burgerschap (bvb maatschappelijke verantwoordelijkheid en solidair zijn met
armere in de samenleving). Attituden zijn altijd gebonden aan normen en waarden. Je kunt
houding aanleren en wijzigingen, die factoren hierbij belangrijk: situatie, identificatie (imitatie
leren) en informatie (je gaat je anders gedragen als je nieuwe kennis bezit).

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur madeleinfeij. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

78998 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€8,99  2x  vendu
  • (0)
  Ajouter