Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
Par: hakannn-40 • 2 année de cela
Par: spipah • 2 année de cela
Quelques exemples de cette série de questions pratiques
1.
Waar geeft de missie van een organisatie duidelijkheid over?
Réponse: Lange termijndoelstellingen, het geeft antwoord op de vraag \"Waar gaan we voor\"?
2.
Wat is een primaire activiteit?
Réponse: Activiteiten die rechtstreeks waarde toevoegen aan producten.
3.
Welk aspect van de organisatiecultuur is het lastigst te analyseren volgens het ui-model?
Réponse: Waarden en grondbeginselen
4.
Wat betekent diversiteitbeleid?
Réponse: Rekening houden met diversiteit op werk, zorgt dat optimaal gebruik gemaakt wordt van de verschillende mogelijkheden die het personeelsbestand biedt en helpt om meer diversiteit binnen de organisatie te krijgen.
5.
Wat zijn de factoren van de DESTEP-analyse?
Réponse: Demografisch, Economisch, Sociaal-cultureel, Technologisch, Ecologisch en Politiek-juridisch
6.
Met welke middelen kan een analyse gemaakt worden van het huidig personeelsbestand?
Réponse: Met het HR3P-model en de 9 GRID-methode.
7.
Wat is het verschil tussen operationeel-, strategisch- en organisatorisch HRM?
Réponse: Operationeel HRM houdt zich bezig met de dagelijkse handelingen, korte termijn. Strategisch HRM focust op de koers van de organisatie, lange termijn. Organisatorisch HRM houdt zich bezig met de inrichting van de organisatie op basis van de koers die is bepaald, middellange termijn.
8.
Wat houdt het Human Capital Management in?
Réponse: Het optimaliseren van en investeren in menselijk kapitaal.
9.
Waaruit bestaat de indeling van Schoemaker?
Réponse: 1. Masssaproductiewerk 2. Modern productiewerk 3. massadiensverlening 4. Kennisintensieve dienstverlening
10.
Waarmee kan de kwaliteit van arbeid bepaald worden?
Réponse: 1. Aan de hand van de 4 A\'s 2. Met het Job demand model 3. Met de Weba-methode (welzijn bij arbeid)
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