MOEILIJKST HRM 2 TOETS. 7 EINDCIJFER. 56 BLADZIJDES. College aantekeningen HRM 2 Human Resource Management, ISBN: 9789401470292
0 fois vendu
Cours
HRM 2
Établissement
Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
Book
Campus handboek - Human resource management
moeilijkste HRM toets van de blokken. een 7 behaald door alleen mijn samenvatting door te lezen. Letterlijk alles hierin verwerkt en meerdere klasgenoten ermee geholpen. Hoop dat jullie allemaal een goed cijfer krijgen! hartjes zijn de belangrijkste punten die tijdens de colleges werden benadrukt
Instituut Voor Bedrijfskunde - Human Resource Management
HRM 2
Tous les documents sur ce sujet (1)
Vendeur
S'abonner
akumxo
Avis reçus
Aperçu du contenu
HRM 2 samenvatting
WEEK 1. ARBEID EN GEZONDHEID
o Waar gaat arbeid en gezondheid over?
Welzijn van medewerkers
o Werk kan je fit en vitaal houden, maar kan je ook ziek maken. Dat is niet alleen voor
de medewerker een probleem, maar ook voor de werkgever. (bv impact op kosten,
huidige bezetting en kwaliteit van het werk)
Ziek vs. Arbeidsongeschikt (ziek is ziek?)
Als je ziek bent betekent dat niet persee dat je niet kan werken.
Arbeidsongeschiktheid wordt bepaald door een bedrijfsarts en die bepaald in hoeverre jij
met de klachten die je hebt daadwerkelijk arbeidsongeschikt bent
Als iemand ziek is is de vraag: met de klachten die jij hebt, in hoeverre kun jij ook
daadwerkelijk niet werken? Hierbij kan verder gekeken worden dan eigen werk.
1/7 dagen = kort
8/28 dagen = middel
29/730 dagen = lang
We maken dit onderscheid omdat de interventies/acties vanuit HRM bij langdurig
verzuim anders zijn dan bij kortdurend verzuim
Situationele ongeschiktheid: de betrokken werknemer is niet meer in staat tot het
verrichten van bepaald soort werk. De werknemer kan dan wel ander werk
uitoefenen.
re- integratiemogelijkheden, kunnen mensen met deze klachten ook weer aan het
werk? Hierbij zit een groot verschil tussen kortdurend en langdurig verzuim.
voorbeeld: training van leidinggevenden zou bij kortdurend verzuim zou kunnen zijn,
hoe voer ik nou een goed verzuimmeldinggesprek? Hierbij is het belangrijk als
leidinggevende door te vragen om te kijken of we als werkgever toch iets kunnen
regelen of de werknemer wat ander werk kan doen met die klachten.
Werk gerelateerd en niet- werk gerelateerd verzuim
Medisch vs. Niet- medisch
Verwerkingsvermogen: Individuele eigenschappen zoals sex, leeftijd en opleidingen bepalen
het verwerkingsvermogen, ofwel de belastbaarheid van het individu. De wijze waarop dat
gebeurt wordt wel de coping stijl genoemd. Coping betekent omgaan met stress.
,Duurzame inzetbaarheid:
Werknemers in hun hele leven gezond en welzijn te laten functioneren
o Waar is ziekte verzuim uit opgebouwd? Wat zijn determinanten (veroorzakers)van
ziekteverzuim?
Persoonsfactoren,
Individueel demografische
factoren
Sociale zekerheid met verzuim in het bedrijf.
Voorbeeld = wat heeft sociale zekerheid te maken met verzuim in het bedrijf.
Sociale zekerheid is dingen zoals doorbetaald krijgen als je ziek bent. In Nederland worden
werknemer 2 jaar doorbetaald bij ziekte. Dit heeft te maken met ziekte verzuim omdat een
medewerker op gegeven moment kan denken, ik ben nu ziek, en in Nederland blijf ik
doorbetaald krijgen, dus kan ik mij gerust ziekmelden.
o Beleid= dus een integrale aanpak: arbeidsrisico’s + aard en omvang van de
verzuimproblematiek
Aanpak ziekteverzuim.
, – Preventief = voorkomen van verzuim. je zorg bijvoorbeeld voor de werksfeer,
arbeidsomstandigheden, dat mensen gelukkig zijn op het werk. Voorbeelden: goede
‘person-job fit’, opleidingen en cursussen, stressmanagment
Een voorbeeld kan zijn. Financiële problemen, als iemand dit meeneemt naar zijn
werk kan dit voor verzuim zorgen. Hierbij kan preventief beleid zijn dat er bijvoorbeeld
een derde onafhankelijke partij, een budgetcoach die de werknemer hierbij helpt.
(griepprik) dit kan bij seizoen ziekte.
– Drempel optimaliserend = het voorkomen van onnodig ziekteverzuim.
Hierbij gaat het om doorvragen bij verzuim, niet al te makkelijk verzuim accepteren,
zovan red je er maar mee, maar juist kijken naar wat de werknemer nog wel kan
doen. Voorbeelden: verbeteren van procedures verzuimmeldingen, -controle en –
begeleiding.
– Curatief = hoe zorg je ervoor dat medewerkers zo snel mogelijk terugkeren.
Hierbij kan er sprake zijn dat de werknemers worden ondersteunt om zsm terug te
komen, door bijvoorbeeld fysiotherapie of een psycholoog. Op die manier dus ook
een bijdrage levert aan het herstel.
Preventief: balans tussen belasting & belastbaarheid
Drem peloptim aliserend: voorkomen dat ziekm eldingen
onnodig plaatsvinden
Curatief: verlagen van de hervatti ngsdrem pel
Beslissingsmodel philipsen
In veel ziektegevallen heeft de betrokkene een zekere vrijheid om zich al dan niet ziek te
melden. Er zijn vier verschillende omstandigheden die de verzuimbeslissing beïnvloeden:
Verzuimnoodzaak, -behoefte, -gelegenheid en -mogelijkheid.
- Verzuimgelegenheid: verzuimcultuur binnen de organisatie, controle rondom
verzuim en formele regelingen rondom verzuim
- Verzuimbehoefte: Subjectieve waardering van het werk: Person-job fit, person-
organisation fit en sociale cohesie.
Belasting en belastbaarheid model
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur akumxo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
