Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting H13 Marketing Schakeljaar Handelswetenschappen €2,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting H13 Marketing Schakeljaar Handelswetenschappen

 1 vue  0 fois vendu

Samenvatting hoofdstuk 13

Aperçu 2 sur 5  pages

  • 30 septembre 2021
  • 5
  • 2020/2021
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (17)
avatar-seller
vantigcheltbrent
HOOFDSTUK 13: DETAILHANDEL EN GROOTHANDEL

Uit het handboek voor H13 alleen de case “Coolblue maakt het verschil” (p.411-413) kennen.

Detailhandel = alle activiteiten rond de verkoop van producten direct aan eindconsumenten voor persoonlijk,
niet-bedrijfsmatig gebruik. Vb: plaatselijke bakker



Retail is breder: alle activiteiten rond de verkoop van producten en diensten direct aan eindconsumenten voor
persoonlijk, niet-bedrijfsmatig gebruik (kapper, reisbureau’s).

Detailhandel als sector

 Detailhandel is een belangrijke sector
 Omzet detailhandel in Nederland € 83 miljard (ongeveer 1/7 van BNP)
 Omzet kleinhandel (in België spreekt men dus van kleinhandel) in België ca. € 70 miljard



Case Belhaize: Delhaize verandert tijdelijk haar naam naar Belhaize omdat de vraag naar Belgische producten
meer en meer toeneemt. Belgen kopen meer Belgische producten en daarom voert Delhaize deze
marketingcampagne door. Momenteel werkt Delhaize met 1600 Belgische leveranciers samen.


SOORTEN MARKETING
1. Shopper marketing
Marketingbeleid om van consumenten kopers te maken in de winkel zelf
2. Detailhandelsmarketing = retailmarketing
De marketing van detaillisten/retailers richting consument
3. Non-store retailing
De marketing detaillisten zonder winkel (webshops, catalogi, telefoon) richting consument
4. Detaillistenmarketing = trade marketing
De marketing van fabrikanten richting detaillisten
 = bedrijven waarvan de omzet hoofdzakelijk afkomstig is van verkoop van producten aan
eindconsumenten



INDELING DETAILLISTEN

Detaillisten kunnen worden ingedeeld op basis van:
- Mate van service
o Zelfbedieningsdetaillisten (bv. Collect & Go)
o Beperkte service (bv warenhuis)
o Full service (bv. opticien)

- Breedte/diepte assortiment
o Speciaalzaak (bv. Standaard Boekhandel)
o Warenhuis (bv. De Bijenkorf; overkoepelen mini-warenhuizen of ‘shop-in-shops’)
o Supermarkt (vooral fast-moving-consumer-goods; bv. Albert Heijn)
o Gemakszaak = convenience store = buurtwinkel (bv. Carrefour Express)
o Superstore = megastore (bv. Albert Heijn XL met ook postkantoor, carwash, tankstation, …)




Page |1

, o Hypermarkt (bv. hypermarché Carrefour)
- Relatieve prijzen
o Discountwinkel (bv. Aldi, Lidl)
o Everyday low prices (op A-merken; bv. Colruyt)
o Factory outlet: overschotten van fabrikanten van merkartikelen die hun producten in deze
winkels te koop aanbieden (bv. Modemakers, schoenen Torfs)
o Groothandelsclub = zelfbedieningsgroothandel = magazijnclub (Metro: zelfbedieningswinkel
gericht op zakelijke inkopers)

- Organisatorische opzet
o Winkelketen
o Vrijwillig filiaalbedrijf (samenwerking tussen grossier en zelfstandige winkelsketens (bv. Spar)
o Inkoopcombinatie: gezamenlijke administratie, inkoop, opslag, levering (bv. groepsaankoop
van lenzen door opticiens; Keurslagers)
o Franchise: meest toegepast; keten van franchisenemers gebaseerd op merknaam, methode
door franchisegever ontwikkeld



Enkele typen detailhandel:
1. Flagshipstore: ruim opgezette, mooi ontworpen winkel(beleving), waar een representatief deel van
het meest recente assortiment gepresenteerd wordt (bv. Nike flagship)
2. Servicestore: persoonlijk advies, bestellingen afhalen, bestellingen retourneren, laten repareren (bv.
Coolblue  intro-case van Coolblue p 411-412 zeker lezen)
3. Pop-up store: aantrekkelijke manier om voor enkele maanden winkelruimte te huren op een unieke
locatie en een winkel op te bouwen en direct klantencontact te hebben


MARKETINGSTRATEGIE VAN DETAILLISTEN




Segmentatie, doelgroepbepaling en positionering
- Detaillisten moeten hun doelmarkten segmenteren
- Doelgroepen kiezen
- Differentiëren (winkelformule bepalen en invullen)
- Positioneren op
o Assortiment
o Service
o Beleving



Page |2

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur vantigcheltbrent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté