Resume
Samenvatting Productontwikkeling & Innovatie
- Établissement
- Katholieke Hogeschool VIVES (VIVES)
Samenvatting alle hoofdstukken productontwikkeling & Innovatie
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Hoofdstuk 1) Wat is productontwikkeling?1 Mensgerelateerde component
gebruiksfunctieanalyse
o Is een product zinvol, bruikbaar en wenselijk?
o Biedt het een meerwaarde? Bereid om ervoor te betalen?
o emotionele beleving
ergonomie = interactie tss. gebruiker en product
o comfort als uitgangspunt voor het maken v/h product
socioculturele context
o analyseert vooraf de situatie waarin doelgroep zich bevindt op ogenblik dat nieuwe
producten op de markt zouden komen
o Waar + wnr. breng je welk product op de markt?
⇒ een product moet meer zijn dan de som van zijn onderdelen
Voorbeelden:
Lotus Is een auto waarmee je meer dan 200 km/h kan halen + waarmee je nauwelijks
bagage en/of passagiers kan vervoeren. Hoe bruikbaar is deze auto waarin je zo
laag tegen de grond zit dat de gem., vaak oudere, bestuurders slechts met veel
moeite in- en uitstappen. Toch is deze wagen, ondanks de imposante kostprijs,
een droom van vele mensen.
JORI zetels Ontwikkelde een hedendaagse relaxfauteuil zonder zichtbare mechanische
delen + nam een patent op de zetel die voor elke lichaamslengte +
gewichtscategorie en in elke tussenpositie in evenwicht is. Het streven naar
ultiem zitcomfort is 1 v/d belangrijkste bronnen bij innovatie bij JORI en wordt
steeds als doel voor ogen gehouden bij het selecteren van leder en de keuze
van andere materialen.
2 Technologische component
opkomende nieuwe technologieën worden voortdurend geïntegreerd
⇒ competitief voordeel nastreven
meer aandacht wordt besteed aan duurzame productontwikkeling
⇒ recycleerbare materialen, milieuvriendelijke ontwikkelingsprocessen…
bescherming
⇒ patent
Voorbeelden:
Twinson Nieuw materiaal dat bestaat uit gerecycleerde houtvezels en pvc. Het wordt
gebruikt om terrassen aan te leggen.
Renson Voert een milieubewuste productontwikkeling. Hun producten zijn in
vergelijking met zuivere airconditioningsystemen beter voor het milieu.
1
,3 Economische component
kostprijs
distributieconcept
marktaandeel
investeringskosten
concurrentie
prijszetting
marktsegmentatie
waardeketen
levenscyclus van een product
⇒ gebruiker staat centraal
4 Ecologische component
ecologische voetafdruk wordt vooral bepaald door materiaal- en energiegebruik +
productieproces
Hoe kan je milieubelasting v/e product verminderen?
o materialen kiezen met een lage milieu-impact
o reduceren v/h materiaalgebruik
o selecteren van milieu-efficiënte productietechnieken
o …
5 Doel van productontwikkeling
PRODUCTDIFFERENTIATIE
= ondernemingen gaan producten ontwikkelen en willen hierbij vooral een concurrentieel voordeel
halen; dit proberen ze te doen door hun product zoveel mogelijk te differentiëren v/d producten v/d
concurrenten
Doel:
Klanten tevreden maken en houden, gemakkelijk oproepbare kennis over het product, merk creëren
en een goed bedrijfsresultaat realiseren
4 productniveaus:
primair voordeel je wil dat je kleren mooi gewassen worden
basisproduct de wasmachine als fysiek product
verwachte product het basisproduct uitgebreid met een aantal extra’s die klanten verwachten
zoals verschillende wasprogramma’s en een bep. garantie
uitgebreide product basisproduct + zaken die de klant verwacht + zaken die de klant niet
noodzakelijk verwacht bij dat product bv. wasmachine kan in 100 kleuren
geleverd worden
om concurrentieel voordeel te leveren, zal bedrijf dus zoveel mogelijk inspanningen
proberen te doen op het niveau v/h uitgebreide product
succesfactor v/e product ➝ vooral op beleving (menskundige component)
X-factor:
2
, = het surplus aan TW dat je als bedrijf kan creëren bovenop de rationele waardeperceptie v/h
product
vroeger enkel
o bepaald door vormgeving/design op einde v/h proces
nu ook van bij het begin
o vormgeving
Wanneer?
onderscheiden
aansluiten bij imago bedrijf
visualiseren (een beeld zegt meer dan duizend woorden)
vormgeving/design kan ook negatief geapprecieerd worden
o emotionele beleving/zintuigen
verhaal achter het product
beleveniseconomie of experience marketing
o merken
identiteit ➝ herkenbaarheid
BLUE OCEAN STRATEGIE
= concurrenten ontlopen door hen buiten spel te zetten
= de hevige concurrentiestrijd (red ocean) moet je als ondernemer zien te ontvluchten met als doel
het vinden van een nieuwe onontgonnen markt (blue ocean) (focus en omzet kunnen op die manier vaak
vergroot worden)
Doel: realiseren van waardevernieuwing voor zowel het bedrijf als de klant
2 componenten:
vernieuwing
kostenreductie
6 Samengevat: wat is productontwikkeling?
Productontwikkeling is een horizontaal proces:
Productontwikkeling bestaat niet op z’n eentje, er moet samengewerkt met de verschillende
afdelingen binnen het bedrijf: R&D voor technische specificaties, marketing voor marktkennis…
Productontwikkeling vereist een geïntegreerde aanpak en een open bedrijfsklimaat
Resultaat:
proces wordt beter beheersbaar
proces wordt beperkt in tijd
betere kwaliteit van het product (kwaliteitsgarantie)
in iedere fase kan ingegrepen worden (verifieerbaar)
Hoofdstuk 2) De link tussen marketing en productontwikkeling
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur manonbiddelo. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
77764 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans