Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting psychologie hoofdstuk belonen (mens, samenleving & economie) - KUL Antwerpen €2,99
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting psychologie hoofdstuk belonen (mens, samenleving & economie) - KUL Antwerpen

 4 vues  0 fois vendu

Samenvatting psychologie hoofdstuk belonen Behoort tot het vak: mens, samenleving & economie KUL Antwerpen

Aperçu 2 sur 7  pages

  • 20 octobre 2021
  • 7
  • 2019/2020
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (24)
avatar-seller
birgitvs
SAMENVATTING MENS, SAMENLEVING & ECO.: PSYCHOLOGIE: HOOFDSTUK BELONEN
1 Hoe komt het menselijk gedrag tot stand?
 Gedrag = Alles wat mensen doen of juist niet doen.
 Gedragsdeterminanten
o Psychosociale factoren
 Opvoeding, gezinsfactoren o Vrienden, relaties
 Omgevingsfactoren
 Ervaringen en emoties
o Aanlegfactoren
 Erfelijkheid
 Persoonlijkheid, temperament
o Organische factoren
 Lichamelijke factoren
 Biochemische en hormonale factoren
1.1 Verschillende (complementaire) visies op gedrag
 Behavioristische visie: Gedrag is alles wat we kunnen zien en dus meten. Alle
menselijk gedrag is aangeleerd en aan te leren. Hoe en wat we leren, wordt bepaald
door de relatie tussen mens en omgeving.




 Cognitivistische visie: Gedrag is meer dan wat uiterlijk waarneembaar is. Het is het
resultaat van een uniek cognitief patroon van waarneming en interpretatie van
ervaringen.
 Humanistische visie: De mens reageert niet enkel op zijn omgeving, maar doet dit
met het doel om zichzelf te ontwikkelen en te groeien.
1.2 Organisatiegedrag
 = Gedrag in een organisatie
o Stimulus = taak die een werkgever geeft
o Prestatie = respons = reactie op de taak (hetgeen dat je gaat doen)
o Beloning = consequentie: is de prestatie beloond? Ga je het gedrag nu nog
eens stellen?




 Ook link met:
o Cognitieve processen hebben mee te maken met het organisatiegedrag (wat
heb je vooraf al meegemaakt?)
o Menselijke doelen die iemand wil bereiken: gaan het gedrag dat je gaat
stellen, mee bepalen

, 2 Waarom mensen belonen om hun gedrag te
beïnvloeden?
2.1 Tegenstrijdige visies op mensen in organisaties
 Theorieën uit management:
o Agency theorie: In de relatie tussen een principaal (werkgever) en een agent
(werknemer) zal de werknemer bij het uitvoeren van taken voor de werkgever
niet alleen de belangen van de opdrachtgever nastreven, maar ook de eigen
belangen. De werkgever moet de werknemer dus controleren en diens gedrag
beïnvloeden d.m.v. beloningen.
o Stewardship theorie: De werknemer (steward) stelt zijn belangen
ondergeschikt aan die van de werkgever waardoor de werknemer
gemotiveerd is om de organisatiedoelen te behalen ook zonder beloningen.
 Theorieën uit psychologie (Mc. Gregor):
o Theorie X (negatieve visie): De aanname dat werknemers lui zijn,
verantwoordelijkheid vermijden, niet loyaal zijn en beloningen en controle
nodig hebben.
 Link met Agency theorie
o Theorie Y (positieve visie): De aanname dat werknemers creatief zijn, werken
leuk vinden, verantwoordelijkheid nastreven en hun eigen weg kunnen
vinden.
 Link met Stewardship theorie
2.2 Gerelateerde mensbeelden
 • Rationeel-economische mens
o Taylorisme
o Scientific management
o Bureaucratie
o Productiviteit en kwantiteit
o Controle
o Financiële beloningen
 Sociaal en ontplooiende mens (nieuwe visie)
o Nieuwe manieren van werken
o Inspraak
o Teamwerk
o Innovatie en kwaliteit
2.3 Self-fulfilling prophecy
 Overtuigingen en verwachtingen beïnvloeden de mens  mens gaat naarmate de
tijd meer handelen naar de verwachtingen van anderen
 Mensbeeld x maakt beloningen noodzakelijk
 Mensbeeld y maakt ze minder of niet noodzakelijk

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur birgitvs. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

52510 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté