Samenvatting De Bestuurlijke Kaart van de Europese Unie, H13
Samenvatting De Bestuurlijke Kaart van de Europese Unie, H11
Samenvatting De Bestuurlijke Kaart van de Europese Unie, H5
Tout pour ce livre (27)
École, étude et sujet
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Bestuurskunde En Overheidsmanagement
Europakunde, Jaar 1/2
Tous les documents sur ce sujet (5)
Vendeur
S'abonner
leandra-kingma
Aperçu du contenu
H2: De institutionele architectuur van de EU
2.1
In dit hoofdstuk hoe het besluitvormingsproces van de Europese unie in elkaar
zit.
2.2
Bij intergouvermentele besluitvorming hebben de regeringen de touwtjes in
handen, zij nemen de beslissingen en zijn verantwoordelijk voor de uitvoering
hiervan. Bij ‘zuiver’ intergouvermentalisme heeft elke regering het recht op
veto.
Bij supranationalisme wordt de rol van regeringen beperkt door de inbreng van
instellingen die niet tot een bepaald land behoren. De leden van deze
instellingen vertegenwoordigen geen land, maar alleen de instelling.
Tot 1987 was unanimiteit de gebruikelijke procedure in de Raad. Deze heeft als
voordeel dat een regering een besluit altijd kan tegenhouden door veto uit te
spreken. Een nadeel hiervan is dat er weinig vaart zit het maken van
beslissingen.
In 1987 besloten de regeringen het EEG-verdrag te veranderen en vaker met
gekwalificeerde meerderheid te stemmen. Deze verandering betekent meer
supranationalisme, want een regering heeft geen veto meer, behalve op het
gebied van belastingen en defensie.
In de EU is er sprake van een combinatie van intergouvermentalisme en
supranationalisme, en is daarom een systeem van multi-level governance.
2.3
Volgens artikel 288 van het verdrag betreffende de werking van de Europese
Unie kunnen de volgende soorten besluiten worden genomen:
1. Een verordening: algemene strekking, bindend en rechtstreeks
toepasbaar
2. Een richtlijn: bindend qua resultaat, middel en vorm is vrij
3. Een besluit: bindend tegenover wie het is gericht
4. Aanbevelingen en adviezen: niet bindend
Het Gemeenschappelijk Buitenlands en Veiligheidsbeleid (GBVB) heeft een
eigen soort besluit. Hier is sprake van algemene richtsnoeren. Bij deze
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur leandra-kingma. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.