Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Aantekeningen Hoorcolleges Projectmanagement €2,99   Ajouter au panier

Notes de cours

Aantekeningen Hoorcolleges Projectmanagement

 9 vues  0 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Aantekeningen van de hoorcolleges van het vak Projectmanagement. Alle hoorcolleges worden behandeld. Het gaat over de hoorcolleges van het studiejaar 2020/2021!

Aperçu 3 sur 17  pages

  • 2 novembre 2021
  • 17
  • 2020/2021
  • Notes de cours
  • Vorenkamp
  • Toutes les classes
avatar-seller
Projectmanagement
Hoorcollege week 3.1

H1- het project

Uitvoeren project




Projecteigenschappen
- Tijdelijk
- Uniek projectresultaat
- Projectdoel
- Opdrachtgever
- Projectmanager
- Projectteam
- Samenwerking
- Eigen budget
- Bewaking voortgang

Soorten werkzaamheden
- Routine werkzaamheden: dat wat je dagelijks in een organisatie doet
- Projectmatige werkzaamheden: zit tussen routine en improvisatie in
o Doe je als: het eenmalig is, je vrij zeker bent van het resultaat, het is
vaak iets nieuws wat je planmatig kan oplossen, daar zit de nodige
vrijheid in maar er is wel goed over nagedacht en de werkwijze wordt
steeds duidelijker (zie ook tabel)
- Improvisatie: eenmalig

,Typen projecten
- Technische projecten: iets bouwen, aan iets sleutelen
o Bouwen brug, aanleg van een spoorlijn, aanleg computernetwerk
- Sociale projecten: samenwerken
o Aanpassen werkprocedures, reorganisatie
- Gemengde projecten: technische en sociale projecten komen samen
o Automatiseringsprojecten, verhuizing fabriek

Welk type project is het ‘moeilijkst’?  gemengde projecten
- Het gaat zowel over de technische (spullen) als sociale (menselijke) kant. Je
krijgt met veel meer aspecten te maken

Faseren van een project
De fasen:
1. Initiatief  het idee!
2. Definitie  wat moet er gebeuren?
3. Ontwerp  hoe moet het worden?
4. Voorbereiding  hoe moet het gemaakt worden?
5. Realisatie  doen!
6. Nazorg  gebruik en instandhouding

Doelen/opdrachten moeten SMART zijn
- Specifiek
o Hoe specifieker het doel is, hoe makkelijker het te halen is
- Meetbaar
o Door het meetbaar te maken, kun je kijken of het doel ook
daadwerkelijk is behaald
- Acceptabel & Aanwijsbaar
o Moet duidelijk zijn wie het moet gaan doen en of diegene denkt of hij/zij
dat kan
- Realiseerbaar
o Als je vanaf het begin al weet dat het niks gaat worden, heeft het geen
zin om er aan te beginnen
- Tijdsgebonden
o er moet een datum zijn wanneer het af moet zijn

Met uitdagend wordt het USMART

, H2 – mensen en projecten

Projectomgeving
- Een project werkt niet alleen. Er zit een hele wereld omheen die samenwerkt
- Eigen organisatie:
o Interne opdrachtgever
o Afdelingen
o Andere projecten
o Directie
- Projectgroep:
o Projectleider
o Werkgroep leiders
o Secretaris
o Archivaris
o Projectleden
- Buitenwereld:
o Externe opdrachtgever
o Leveranciers
o Consultants
o Klanten
o Overheid
o referentiegroep
- Project zitten in tussen eigen organisatie en buitenwereld
- Uitwisseling van:
o Informatie
o Geld
o Middelen
o mensen
- Stakeholders: eigen organisatie, projectgroep en buitenwereld

(!) Opdrachtgever  projectmanager
- Wie gaat waarover in een project?
- Opdrachtgever:
o Heeft een bepaald doel dat hij
wil bereiken met een project
o Dat projectdoel draagt bij aan
de organisatiedoelen
o Organisatie wil bepaalde
doelen behalen.
Opdrachtgever heeft bepaald
daar een project voor op te
zetten, dus die beslist
uiteindelijk ook over het
projectdoel
o Vervolgens geeft hij de
opdracht aan het projectteam
o Kijkt uiteindelijk of het projectdoel en -resultaat behaald is
- Projectteam

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur sharissahuitema. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67232 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€2,99
  • (0)
  Ajouter