Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
ALLE lesnotities VERZEKERINGSMANAGEMENT €19,99
Ajouter au panier

Notes de cours

ALLE lesnotities VERZEKERINGSMANAGEMENT

4 revues
 480 vues  25 fois vendu

Zeer uitgebreide notities van het van verzekeringsmanagement, onderdeel professor Gerrit Van Daele. Laat je niet afschrikken door het grote aantal pagina's soms staat er maar 1 dia op 1 pagina.

Aperçu 4 sur 333  pages

  • 24 novembre 2021
  • 333
  • 2020/2021
  • Notes de cours
  • Gerrit van daele
  • Toutes les classes
Tous les documents sur ce sujet (5)

4  revues

review-writer-avatar

Par: michalvermeeren • 1 année de cela

review-writer-avatar

Par: decaluwearthur • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: andresigodt • 2 année de cela

review-writer-avatar

Par: sfrb • 2 année de cela

avatar-seller
hwugent
ACTUA




2




Verzekeraars als eco warriors? Verzekeraars waarschuwen al lang voor de
klimaatveranderingen. Het klimaat is aan het veranderen en dat kost ons geld, dit is de reden
waarom verzekeraars zeggen dat er iets aan moet worden gedaan. Meer en meer gaan
verzekeraars hun financiële macht inzetten om onze maatschappij bij te sturen.




1

, ACTUA




3




Verzekeraar Traksi gaat met rijgedragpolis taximarkt op. De frequentie van een
verkeersongeval bij een taxichauffeur ligt veel hoger dan gemiddeld. Verzekeraars hebben
problemen met het verzekeren van taxi’s aangezien ze mogen verwachten dat de schadelast
en de schadefrequentie veel hoger zal liggen dan normaal. Hierop inspelen door het meten
van het rijgedrag. (1 van de aspecten van risicobeheer is het proberen elimineren of reduceren
van risico’s). Wanneer het rijgedrag gemeten wordt verandert het rijgedrag. Hierdoor daalt
de kans en de ernst (graviteit) van een ongeval.



HOE HET FOUT KAN LOPEN



Eliminatie
Reductie
verzekering




Ookal heeft men er alles aan gedaan om te vermijden dat een ongeval zich kan voordoen, dan
kan er nog altijd een ongeval gebeuren met zeer veel schade tot gevolg.


2

, RISK MANAGEMENT
̶ Expect the unexpected :




Probleem van risico’s: expect the unexpected (verwacht het onverwachte).
De Twin Towers waren verzekerd in 1ste brand.
Idee dat hier achter zit: stel je hebt een heel groot bedrijf met meerdere gebouwen, kantoren,
productie-eenheden, opslaggebouwen ... Je weet dat er een kans is dat er brand kan ontstaan.
Maar de kans dat 2 gebouwen die van elkaar verwijderd zijn in 1 incident in brand zouden
vliegen, dat is heel klein. Je kan een brandverzekering onderschrijven van het type eerste
brand. In dat contract wordt er afgesproken dat het eerste gebouw dat in brand vliegt zal
worden vergoed. Dit betekent dat de verzekeraar het risico, de premie en de verzekerde
bedragen gaat bepalen op basis van dat duurste gebouw dat zich bevindt in de cluster van de
te verzekeren gebouwen, van het verzekerd risico.
Dat had men ook gedaan met de Twin Towers. Men had nooit gedacht dat die 2 torens in 1
schadegeval zouden in brand vliegen. De Twin Towers waren door de eigenaar verzekerd in
1ste brand. Er is een discussie ontstaan rond de brandverzekering, de verzekerde sommen
waren bijzonder indrukwekkend. De zaak is voorgelegd aan een Amerikaanse rechter en die
heeft uitgesproken dat wat er is gebeurd met die 2 torens, 2 verschillende schadedossiers zijn.
Twee verschillende schadedossiers in die zin dat in het eerste schadedossier, toren 1 de
voorwaarden van de 1ste brandpolis moesten worden toegepast, toren 1 moest worden
vergoed. Bij het tweede schadegeval, toren 2 moest ook weer de voorwaarden van de polis
worden toegepast waarbij het eerste gebouw dat in brand vliegt, toren 2 moest worden
vergoed. Verzekeringsmaatschappij: maar 1 toren vergoeden. Rechtbank besliste: 2 aparte
schadegevallen, 2 torens vergoeden.
Corona schoolvoorbeeld van deze cursus: risico’s kunnen zeer onverwacht zijn en een
bijzonder grote impact hebben op de maatschappij.



3

, procedurerisico systeemrisico ICT risico’s
modelrisico


Financiële risico’s HRM risico’s Operationeel risico


Bedrijfsrisico’s Zuivere risico’s

Verzekerbare risico’s Oorlogsrisico en
Verzekerbare risico’s terrorisme
Natuurrampen
Milieuramp - Opwarming
brand
Productrisico’s Juridisch risico Ongevallen met eigen
schade
Reputatierisico’s
Ongevallen met schade
aan derden
Politiek risico
ziekte
Lokale politieke risico’s Geopolitieke fraude
risico’s Diefstal
- eigendom
- intellectuele
eigendom




Boek pagina 23.
Dit model kan als basis dienen om een studie te gaan maken van al mijn risico’s.
Stap 1: mijn risico’s identificeren.
Stap 2: de risico’s die er zijn elimineren. Maar als ik naar alle risico’s die zijn opgenomen in dit
model, zie je dat je nooit alle risico’s zal kunnen elimineren.
Stap 3: als ik een risico niet kan elimineren, dan zal ik proberen het te reduceren. Bijvoorbeeld
het risico brand: ik kan branddetectie plaatsen, gevaarlijke activiteiten zoals laswerken buiten
doen, of ik kan gevaarlijke activiteiten uitbesteden aan een andere onderneming die dan dat
risico zal overnemen. Het juridisch risico kan ik reduceren door regelmatig juridisch advies te
vragen of een bedrijfsjurist aanwerven.
Stap 4: wat doen met de restrisico’s? Ik kan ze in eigen behoud nemen of ik kan ze verzekeren.
Stap 5: Correcte verzekering zoeken voor de risico’s die je wil verzekeren.




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur hwugent. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €19,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€19,99  25x  vendu
  • (4)
Ajouter au panier
Ajouté