Notes de cours
Samenvatting risico & veiligheid
- Cours
- Risico & Veiligheid
- Établissement
- UC Leuven-Limburg
Dit document bevat lesnotities van het vak 'risico & veiligheid'.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
RISICODEEL 1
VERPLICHTINGEN ORGANISATOR
De organisator moet verplicht onderstaande handelingen uitvoeren voor het evenement:
Opmaken van een risicoanalyse
Op basis van deze analyse preventiemaatregelen opstellen en uitvoeren
Het opstellen van een situatieschets (plan)
2 of meer onderaannemers bij de op- en afbouw aannemen. Je moet verplicht
werken met een veiligheidscoördinator
WAT IS VEILIGHEID?
Veiligheid (= safety): de mate van afwezigheid van potentiële oorzaken van een
gevaarlijke situatie of de mate van aanwezigheid van beschermende maatregelen tegen
deze potentiële oorzaken.
Preventie: is het geheel van maatregelen die genomen worden met het oog op het
voorkomen van risico’s en het vermijden of beperken van schade.
Gevaar: is een intrinsieke eigenschap van producten of situaties waardoor schade kan
veroorzaakt worden. Een gevaar staat aan de oorsprong van één of meerdere risico’s.
Risico: is de mate van waarschijnlijkheid dat een gevaar zal leiden tot een ongewenste
gebeurtenis met schade. Een risico vloeit voort uit blootstelling aan een gevaar. Kortweg:
risico is de kans op schade.
Schade: is het nadelige gevolg, zowel materieel als immaterieel, van een gebeurtenis.
Risicobeheersing: is en poging om potentiële risico’s te identificeren en alle
maatregelen te nemen om ze uit te sluiten, te voorkomen of te verminderen.
Risicoanalyse: is het identificeren van gevaren en risicofactoren en deze te analyseren
en te evalueren met het oog om maatregelen te nemen om deze gevaren en risico’s uit
te sluiten, te voorkomen of de schade wanneer deze zich toch voordoet te beperken.
Blootstelling: is het blootstellen aan een gevaar. Hierdoor kunnen we een bepaald risico
berekenen.
Risicofactor: is elke factor die het gevaar kan beïnvloeden. Blootstelling op zich is een
risicofactor.
DUS
Aan elke activiteit zijn gevaren verbonden. Als er blootstelling is van het gevaar is er een
kans op schade. Er zijn dan maatregelen nodig. Als die maatregelen niet voldoende
waren en er toch schade ontstaat, kan er enkel voor gezorgd worden dat de schade
beperkt wordt.
,RISK MANAGEMENT
= risicobeheer
Risicobeheersing: is een poging om potentiële risico’s te identificeren (= risicoanalyse) en
alle maatregelen te nemen om ze uit te sluiten, te voorkomen of te verminderen.
1 Risicobepaling: welke zijn de mogelijke risico’s = het in kaart brengen van
mogelijke risico’s
2 Risicoanalyse: het ontleden, evalueren en inschatten van risico’s
3 Risicobeoordeling: hoe ernstig zijn de risico’s? Welke maatregelen moeten we
nemen?
4 Preventieve veiligheidsmaatregelen: het proberen voorkomen van risico’s en het
beperken van schade wanneer het toch misloopt
5 Risico-evaluatie: is het afwegen of het restrisico al dan niet aanvaardbaar is.
Indien dit niet het geval is: tot welk niveau men het risico zal terug brengen
STAPPENPLAN VOOR EEN VEILIG EVENT
1 (PREVENTIEVE) RISICOANALYSE: IDENTIFICATIE VAN ALLE RISICO’S
WAT KAN ER ALLEMAAL GEBEUREN OP EEN EVENT?
Brand, ontploffing, valpartij, aanrijding, instorting, omvallen van constructies,
voedselvergiftiging, elektrocutie…
WIE LOOPT ER RISICO?
Bezoekers, deelnemers (bv bij sportwedstrijd), toeschouwers, medewerkers,
buurtbewoners…
MOGELIJKE OORZAKEN
Slechte planning of organisatie
Individuele fouten door organisatoren of medewerkers
Geen goede locatie voor het type event
Oncontroleerbare krachten
…
RISICOANALYSE
Doel: het ontleden, evalueren en inschatten van risico’s
Wie: de organisator, de hulpdiensten, de overheden…
Hoe: verschillende methodes om risico’s te evalueren. Het bekendste en meest
gebruiksvriendelijke is de Methode van Kinney. ( R = Wi x Wb x E )
Het risicocijfer (R) wordt verkregen door de vermenigvuldiging van
waarschijnlijkheid van gebeuren van een incident (Wi), de blootstelling (Wb) en de
mogelijke schade E.
, RISICOBEOORDELING
Hoe ernstig zijn de risico’s wanneer we een event organiseren? Laag, gemiddeld, ernstig?
Welke maatregelen moeten genomen worden om de risico’s tot een aanvaardbaar risico
te krijgen?
Welke implicaties hebben de maatregelen op het event? Financieel, organisatorisch,
fysiek…?
Mag/kan het event georganiseerd worden?
2 PREVENTIEVE VEILIGHEIDSMAATREGELEN
Preventie is het geheel van maatregelen die genomen worden met het oog op het
voorkomen van risico’s en het vermijden of beperken van schade.
Er zijn drie soorten maatregelen.
1 Primaire maatregelen risico’s uitsluiten of blootstelling herleiden tot nul
Dit is bijna onmogelijk bij de organisatie van een event.
2 Secundaire maatregelen risico’s beperken
Hierin bevinden zich de grootste mogelijkheden om preventief op te treden.
3 Tertiaire maatregelen schade beperken
CROWDMANAGEMENT
Een mens heeft van nature uit de drang om te volgen. Als een grote massa begint te
lopen, lijk je wel gek om als enige stil te blijven staan. Het oerinstinct zegt ons de kudde
of massa te volgen.
Crowdmanagement is het systematisch plannen, organiseren en managen van groepen
mensen wanneer deze op eenzelfde plaats samenkomen of passeren. Het heeft als doel
de natuurlijke stroom of aanwezigheid van een menigte of grote groepen mensen op een
event veilig te laten gebeuren, zonder het gevoel te geven dat de mensen gedwongen
worden iets te doen. Dit vereist kennis over vorming en verplaatsing van mensenmassa’s.
(natuurlijke stroom = het bewegen en verplaatsen van mensen)
CROWD CONTROL
Dit is tijdens het event de uitvoerende fase. Het is het in de gaten houden en controleren
van mensenmassa’s en grote groepen mensen in beweging. Het is belangrijk om actief bij
te sturen waar nodig. Communiceren dus!! (preventief)
Crowd control werd vroeger al gedaan. Denk maar aan het Colosseum.
Crowd management vs Crowd control
Preventief (= op voorhand) Tijdens het event
Planning vooraf Bijsturen tijdens
Nadenken, berekenen en op Monitoring
papier Doen on the spot
Geen tijdsdruk
Wiskunde en fysica als
hulpmiddel
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur samenvattingvrstudenten. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
57114 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans