Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting PAK (artikels inbegrepen) €7,49
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting PAK (artikels inbegrepen)

 51 vues  5 fois vendu

Samenvatting van de slides met notities uit de les, de basis en verdiepende artikels

Dernier document publié: 2 année de cela

Aperçu 4 sur 101  pages

  • 26 décembre 2021
  • 28 décembre 2021
  • 101
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (2)
avatar-seller
ecatelin
PSYCHOLOGISCHE ARBEIDSKENMERKEN

,2

,HOOFDSTUK 1: INLEIDING

1. SITUERING ARBEIDSPSYCHOLOGIE BINNEN DE ARBEIDS - EN ORGANISATIEPSYHOLOGIE


1.1 HET DOMEIN

1.1.1 DEFINITIE
- Definitie: psychologische studie van de werkende mens en dit binnen de ruimere organisatorische
context waarin het werk geleverd wordt, kortom gaat het over:
o Gedrag van mensen (observeerbaar en niet-observeerbaar)
o Werken
o i.v.m. organisatie

1.1.2 TRIANGEL
- Arbeidspsychologie: focus op de taak/arbeid die je doet
- Personeelspsychologie: wie is het, welke competenties heb je nodig, verschillen tussen mensen,…
- Organisatiepsychologie: organisatie cultuur, grootte van het gebouw (grote school, kleine school →
verband met burn out?)
o Er zijn een aantal mogelijke verklaringen
o De APO zijn geen aparte werelden, ze zijn een triangel en werken samen
▪ Voorbeeld: bij personeelsselectie:
• Arbeidspsycholoog: welke taken moet een ober uitvoeren?
• Personeelspsycholoog: hoe ga ik meten of de ober competent genoeg is?
• Organisatiepsycholoog: als ik nu de eerste de beste persoon kies of ik start
een groot selectieproces, welke waarden test ik daarmee?
- UK: occupational psychology, USA: industrial and organizational psychology

- Badkuipmodel van strategisch HRM,
arbeidsgedrag en context (Van Veldhoven,
2012)
o De WN en organisatie zitten samen
‘in bad met elkaar’
o De WN zit in een bepaald beleid en
gaan daardoor een andere
▪ Strategische HRM: Abilities,
Motivation en Opportunities
▪ Personeelsbeleid is
belangrijk, als je erin slaagt
om een AMO beleid te
voeren, gaan mensen bereid
zijn om meer discretionair
gedrag te stellen (een extra mile te lopen, extra inzetten)
• Discretionair gedrag is een mediator
▪ WN ervaren bepaalde eisen, krijgen daarvoor hulpbronnen ter beschikking
• Afhankelijk van arbeidskenmerken ga je meer of minder bereid zijn om je
extra in te zetten




3

, • Je moet echter wel rekening houden met de kenmerken van de WN (niet
iedereen kan die
‘extra mile’ lopen)

- Kampeertentmodel van strategisch
arbeidsgedrag (Van Veldhoven, 2013)
o In plaats van te beginnen vanuit de
organisatie, begin je vanuit de WN die
bepaalde keuzes maakt en strategisch
gedrag stelt
▪ Bereid om de extra mile te
doen omdat het een voordeel
kan leveren


1.1.3 A&O PSYCHOLOGISCHE ANALYSE
- Op individueel niveau: waar liggen de interesses van de arbeidspsycholoog
o Beroep
o Functie
o Taak
o Handeling of activiteit
o Beweging
o Fysiologische en mentale processen
- Op sociaal niveau
o Groep
o Business unit of de organisatie
o Ruimere omgeving; samenleving
- Arbeidspsycholoog kan op al deze velden actief zijn

BEROEP (OCCUPATION)

- Beroep is een taal dat een overkoepelend geheel is van:
o Gelijkaardige functies (leerkracht → Frans, NL, chemie, fysica,…)
o In diverse bedrijven
o Op verschillende tijdstippen
• Vb onderwijzer, timmerman (binnenhuis, buiten), chauffeur
- Toepassing:
o ISCO-classificatie (International Standard Classification of Occupations: ‘woordenboek’ van
alle mogelijke beroepen in de wereld (soort DSM-V)
o Ruimer: ‘gezondheidszorgberoepen’ → klinisch psycholoog
• Welke competenties moet je verwerven? Diploma, bijscholing, extra jaar stage,…?
• O.a. erkenning obv verworven en onderhouden competenties
o Criteria bepalen ‘zwaar beroep’, lijst ‘essentiële beroepen’
• Wat is een zwaar beroep? Hoe kan je het meten? Hoe kan een overheid bepalen wie
wel of niet in aanmerking komt voor een vervroegd pensioen met een zwaar
beroep? Eindeloze discussie
• Stress, emotionele belasting, onregelmatige uurregeling,… allemaal criteria




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ecatelin. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€7,49  5x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté