Resume
Samenvatting Deel 1
- Cours
- Operationeel Management
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting van 4 pagina's voor het vak Operationeel Management aan de KU Leuven (Deel 1)
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Operationeel ManagementInleidende beschouwingen over productie- en logistiek
management
1 De studie van operationele transformatieprocessen
Operations management (OM)
= het ontwerp, de operatie en de verbetering van systemen die er voor
zorgen dat een onderneming haar primaire goederen en diensten kan
creëren en afleveren.
Doel productie en logistiek management
= Goederen en diensten op de markt brengen,
Overeenkomstig de marktvereisten,
Met de gevraagde kwaliteitseigenschappen,
Aan competitieve prijzen,
Zo efficiënt mogelijk,
En op het gepaste tijdstip
Dit gebeurt via een ganse reeks transformatie processen (operations) van input
naar output
Tijd voorraad output
Producten volgen een bepaalde route doorheen het bedrijf. Er zijn
verschillende inputs, verpakkingen, … zolang in het bedrijf
aanwezig beschouwt men dit als voorraad.
Tijd en voorraad zijn equivalent aan elkaar: hoe sneller goederen
weg zijn hoe lager de voorraad.
Productiesysteem
Gebruikt middelen om inputs om te zetten (transformeren) in gewenste outputs
alles wat we niet als afval/ rest beschouwen
Fysisch - productie
Locatie – transport (van de ene plek naar de andere plek)
Ruil - retailing
Opslag - warehousing (magazijn)
Fysiologisch - gezondheidszorg
Informatie – telecommunicatie
Bv. studenten
Input: studenten die les volgen
Output: afgestudeerde student
Middelen: gebouwen, PPT, proffen, ..
hoe efficiënt kan dit gebeuren? Wat gaat er binnen en buiten?
1
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