Resume
Samenvatting Deel 2Colleges
- Cours
- Personeel En Organisatie
- Établissement
- Katholieke Universiteit Leuven (KU Leuven)
Samenvatting van 11 pagina's voor het vak Personeel En Organisatie aan de KU Leuven (Deel 2Colleges)
[Montrer plus]
Aperçu du contenu
Thema 2. Fundamenten van organisatiestructuurVerschillen tussen en gevolgen van organisatiestructuren
1 Wat is een organisatie
Bedrijf
= een organisatie die aan andere personen of RP producten levert of diensten
verleent
= deelverzameling organisatie
bv. vzw’s, bedrijven actief in social en non-profit zoals ziekenhuizen, sociale
economiebedrijven (sturen kansengroepen naar de reguliere arbeidsmarkt),
overheid
Onderneming
= een organisatie die aan andere personen of RP producten levert of diensten
verleent met als doel winst te maken
= deelverzameling bedrijven
Bv. KMO, multinationals
Organisatie
= een samenwerkingsverband van mensen die met behulp van geschikte kennis en
middelen samenwerken om een bepaald doel te bereiken
bv. Europese commissie, groep studenten die een opdracht maakt
3 cruciale elementen:
1. De juiste mensen, kennis (intrinsiek gelinkt aan mensen) en middelen (tijd,
geld en machines)
2. Samenwerken om doelen te bereiken die alleen niet bereikt kunnen worden
van ondernemer/ ambachtsman tot multinational
3. Doelen: productie (bv. autofabriek), dienstverlening (bv. ziekenhuis, overheid)
missie, visie, businessconcept, …
2 Bouwstenen van een organisatie
3 fundamentele kenmerken
1. Plan/ werkwijze om doel te bereiken door mensen
te laten samenwerken door taken te verdelen (2.)
2. Taakverdeling
3. Afstemming en coördinatie: iemand die de zaken in
goede banen leidt
Deze 3 kenmerken zijn
Onderling afhankelijk
Afhankelijk van het organisatiedoel, de omgeving en de individuele WN
Komen samen in de organisatiestructuur
Organisatiestructuur
= systeem dat aangeeft hoe taken formeel worden verdeeld, gegroepeerd en
gecoördineerd (formele keuzes die een organisatie maakt)
1
, Deze 6 elementen bepalen samen de organisatiestructuur
1. Taakspecialisatie:
In hoeverre omvat 1 functie/ job slechts 1 handeling met steeds dezelfde – exact
voorgeschreven – bewegingen en materiaal
Hoe meer de productie/dienstverlening wordt verdeeld over verschillende mensen,
hoe meer de handelingen en taken per WN simpel worden, hoe > de
taakspecialisatie (hoe < taakspecialisatie hoe > routine)
Vanuit menselijk
oogpunt is er een
optimum (top)
eens voorbij daalt
TOP = optimum
de productiviteit
en de motivatie
2 verklaringen
Wat weten we over motiverende aspecten van gespecialiseerde taken op basis
van:
1) De tweefactorentheorie van (Herzberg)
o Onderscheidt intrinsieke (taakgebonden) en extrinsieke (consequenties)
aspecten van werk.
o Stelt dat intrinsieke factoren gerelateerd zijn aan voldoening en motivatie
(satisfiers) en extrinsieke aan ontevredenheid (dissatifiers).
o Link met taakspecialisatie:
Minder fier over de prestaties
Weinig erkenning
Werk = beknopt
Verantwoordelijkheid = beperkt
Groei (individuele ontwikkeling) = klein
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur audecloetens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
52355 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans