Resume
Samenvatting bestuurskunde Ugent, bpm
- Cours
- Bestuurskunde (F710340)
- Établissement
- Universiteit Gent (UGent)
notities en pwp's en aanvullingen uit het boek
[Montrer plus]
1 vérifier
Par: laravandewalle1 • 1 année de cela
Aperçu du contenu
Inleiding bestuurksundeDe studie van de overheid, openbaar bestuur en de publiek sector
Het is belangrijk om deze 3 elementen uit elkaar te houden
1) Overheid
a. Politici + ambtenaren
b. Politici zijn de bazen van de ambtenaren
2) Openbaar bestuur
a. Overheid + semi-overheid
b. Verzelfstandigde overheidsdiensten met eigen rechtspersoonlijkheid
i. Bv De Lijn, OVAM, VDAB
c. Afstand van politici en klassieke administratie met eigen responsabilisering op
bestuursniveau
3) Publieke sector
a. Openbaar bestuur en maatschappelijke organisaties met een publiek doel
i. Zijn ook particuliere organisaties met publieke taak
• Organisaties opgericht door private personen (onderwijs, mutualiteiten, vakorganisaties…)
• Politiek → ideologosche discussies en strijd
• Politieke verantwoordelijkheid (indirect)
• Vertrouwen in deze sectoren light hoog
• Deze organisaties lang geleden opgericht : overheid voerde hun taken niet uit
• Belangrijke organisaties → subsidies
,De bestuurksundige wereld in Vlaanderen en daarbuiten p67-68
• Bestuurskunde wordt bestudeert over heel de wereld
Wat is bestuurskunde?
Bestuurskunde is een maatschappijwetenschap ➔ bestudeert de relaties tussen de mensen onderling
Pag 38 (hier staan al definities duidelijk beschreven)
• Begrip is ruimer geworden
o Interne focus → openbaar bestuur
o Toepassing → wetenschappelijke benadering
o Organisatie → processen en beleid
o Meer aandacht van het interne na het externe
• Bestuurskunde bestudeert Het openbaar bestuur (publieke sector) als het geheel van
organisaties en activiteiten (beleid en management) die gericht zijn op de besturing van de
maatschappij. Binnen de maatschappelijke, politieke en juridische omgeving (tijd en ruimte)
Met het oog op kennisintegratie (vier niveaus). Gericht op verbetering van de kwaliteit
(rechtmatig; doelmatig; democratisch; integer) van het openbaar bestuur (publieke sector)
o Verbetering van kwaliteit: bv met de vaccinaties van COVID → door steun OH is er
snel onderzoek gebeurt en snel een vaccin kunnen ontwikkelen
,De 3 machten houden elkaar in evenwicht → uitvoerende, rechterlijke en wetgevende macht
Rechterlijke macht vooral federaal niveau
Uitvoerende macht vooral bestuursniveaus, sectoren of domeinen, soorten organisaties, inrichting en
werking van de organisaties
• Processen : management en beleid, gaat om actie en om activiteiten
• Management : beheer van de organisatie (personeel, financiën, wagenpark…)
• Beleid : het op samenleving gericht handelen van de organisatie
• Bedrijven kunnen regels overtreden en als er op toegezien wordt gaat er in het ergste geval
geen gevolg aan worden gegevev,
• Bestuurskunde en publiek management hebben een gelijkaardige discipline
Een overheid staat niet los van een omgeving en staan in interactie met een omgeving
Met omgeving van openbaar bestuur bedoelen we alle aspecten die een grote impact hebben op de
inrichting en de werking van het openbaar bestuur
Er zijn een aantal politiek institiutionele aspecten waardoor het openbaar bestuur in België zch
onderscheid van bestuursstelsels in andere Europese staten (zie pag 49)
Het openbaar bestuur zal voornamelijk afhangen van de regering
S Y S T E E M B EN A DE R I N G EASTON
1. Open systeem, verbonden met omgevingskenmerken die inwerken
2. Input, throughout, output en feedback
3. Input wordt gevormd door de eisen en de steun vanuit de omgeving
, a. Burgers hebben bepaalde verwachtingen en kunnen door bv verkiezingen hun stem
laten kennen
4. Black box van Easton → organisatie en processen in en van openbaar bestuur
a. Zwarte box waarin organisatie werken
b. Bv: een bedrijf wil winsten maken en staat in nauw contact met mensen van dat
systeem en krijgt een oplossing die voor hen het meest gunstig is
Deze box is altijd in beweging
Overheid moet in beleidsvorming rekening houden met de omgeving zoals ervoor zorgen dat bedrijven
niet weglopen en nog steeds denken aan de volksgezondheid
O M G E VI NG
1) Poltiek, institutionele aspecten
2) Rechtsstaat (juridische omgeving)
3) Brede maatschappelijke omgeving (sociaal, economosch, klimaat, geografisch…)
Bestuurskunde → empirsch, normatief en prescriptief
Bestuurskundige wil kennis creëren, begrijpen wat gebeurt in bestuur
Empirisch → beschrijven + verklaren
Normatief → beoordelen
Prescriptief → aanbevelen tot verbertering
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur mariedecloedt. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
49497 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans