1) Strategie als positie:
- Analyse van ‘fit’ (klant, omgeving, concurrentie,…)
- Unieke plaats ontdekken (kost, design,…)
- Uitvoeren
“slide 9”
- Eerst je eigen positie in de markt bepalen
- Daarna een strategie formuleren
- Er moet een fit zijn met je positie in de markt en je strategie
Enkele analyse-instrumenten:
- Analyse-instrumenten voor “strategie als een positie”
- Hoe ga je je positioneren op de markt?
SWOT-analyse (externe en interne analyse)
Vijfkrachten analyse
“slide 10,11”
Interne analyse:
Analyse van het bedrijf zelf. Waar ben je goed en minder goed in.
Sterktes:
- Interne aspecten waarin je als bedrijf uitblinkt. Interne sterktes die ervoor zorgen dat je het
als bedrijf goed doet.
Zwaktes:
- Interne aspecten waar je bedrijf een achterstand in heeft. Deze kunnen in grote mate
innovatieve vooruitgang beperken.
Externe analyse:
Externe feiten en vaststellingen van de markt.
Opportuniteiten:
- Externe mogelijkheden die ontstaan zijn door nieuwe markten, technologiën, partnerships
e.d. deze zijn uitermate interessant om te kijken waar er nog groei mogelijk is.
Bedreigingen:
- Exerne factoren die het voor je bedrijf nu of in de toekomst moeilijker zullen maken om
concurrentieel te blijven. Hierbij is het uiteraard mooi meegenomen als je ze tot
opporuniteiten kan ombuigen.
“slide 13, 14”
1
, SWOT:
STRENGTHS
• Wereldwijde marktleider
• Sterk brand herkenning
• Hoge klanttevredenheid
• Betaalbare prijzen
• Veel contentkeuze
• Original TV series
• Beschikbaar op verschillende platformen
• Ongelimiteerd kijken of ‘binge-watching’
• Geen reclame
WEAKNESSES
• Maandelijkse sign-up fee
• Passwoord delen
• Productie ‘original series’ -> schulden
• Licenties -> zware kosten
• Moeilijkheid om prijzen te laten stijgen
− Netflix has a difficult time raising subscription prices. The last attempt to raise
monthly subscription prices left currently subscribers upset and Netflix stock
tumbling.
OPPORTUNITIES
• Many house-hold entertainment devices connected to the internet.
• Growth of new technologies:
− VR
− 4K UHD/ 8K UHD content.
− 5G
• Live streaming
2
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur ericiaverschaeren. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.