Resume
Samenvatting Bestuur Beleid en Organisatie van het werkveld
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
Dit is een volledige samenvatting van het vak BBO gebaseerd op de cursus en de ppts en notities van tijdens de lessen.
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Samenvatting BBO1
,Inhoud
1. Inleiding..........................................................................................................................................3
1.1. Overheid, markt, gemeenschap en middenveld......................................................................4
1.2. Sociale cartografie (geen examenleerstof)..............................................................................6
2. Het middenveld in Vlaanderen (webinar op eigen tempo verwerken)...........................................6
2.1. Van de 19de naar de 21ste eeuw in 6 etappes............................................................................6
2.2. Nieuwe rollen voor een zich vernieuwend middenveld? (gebaseerd op tekst van Luc Huyse)
......................................................................................................................................................13
Deel 1: De overheid..............................................................................................................................16
3. Het openbaar bestuur...................................................................................................................16
3.1. Inleiding.................................................................................................................................16
3.2. De klassieke overheid............................................................................................................16
3.3. De semi-overheid...................................................................................................................18
3.4. De overheid in netwerking.....................................................................................................18
3.5. Van Weber naar NPM en NPG...............................................................................................19
3.6. Multi level governance..........................................................................................................22
3.7. De bestuurlijke organisatie van het vlaamse welzijnsbeleid..................................................23
3.8. Lokaal bestuur.......................................................................................................................23
4. Lokaal sociaal beleid.....................................................................................................................24
4.1. Sociaal beleid en bevoegdheidsverdeling..............................................................................24
4.2. Lokaal sociaal beleid: een definiëring....................................................................................25
4.3. Publieke actoren op lokaal niveau: integratie gemeente en OCMW.....................................26
4.4. Decreet lokaal sociaal beleid: lokaal beleid als hefboom tegen armoedebestrijding?...........29
4.5. Lokaal beleid: het verhaal van de moeilijkheden en de mogelijkheden................................31
4.6. Van verzorgingsstaat naar verzorgingsstad...........................................................................33
Deel 2: Overheid – markt......................................................................................................................35
5. Vermarkting in/van het sociaal werk............................................................................................35
5.1. Hybridisering richting de markt: begrippenkader.................................................................35
5.2. Conceptueel kader: quasi-markt............................................................................................35
5.3. Begrippenlijst.........................................................................................................................40
6. Social profit en sociaal ondernemerschap (webinar op eigen tempo)..........................................40
6.1. Inleiding.................................................................................................................................40
6.2. Social profit als sector............................................................................................................41
6.3. Sociaal ondernemen en sociale innovatie..............................................................................41
6.4. De sociale ondernemer..........................................................................................................44
6.5. Kritische reflectie...................................................................................................................45
2
,Deel 3: Overheid – gemeenschap.........................................................................................................46
7. Vermaatschappelijking van de zorg- en dienstverlening..............................................................46
7.1. Inleiding.................................................................................................................................46
7.2. Vermaatschappelijking: een meervoudig begrip...................................................................46
7.3. Verbinden en vermaatschappelijking van de zorg: direct en indirect helpen
( vermaatschappelijking in actie in het werkveld).........................................................................47
7.4. Negen Beloften van nabijheid................................................................................................48
7.5. Persoonsvolgende financiering in de zorg voor personen met een handicap........................50
8. Actieve welvaartstaat...................................................................................................................53
8.1. De ondermijning van de pijlers van de verzorgingsstaat.......................................................53
8.2. De actieve welvaartstaat als containerbegrip........................................................................55
8.3. Activering als werkveld..........................................................................................................56
9. Participatiesamenleving (webinar op eigen tempo).....................................................................57
9.1. Ontstaan van de participatiesamenleving..............................................................................57
9.2. Tegenwerpingen/ valkuilen van de participatiesamenleving.................................................59
9.3. De Gentse burgerbegroting...................................................................................................59
Deel 4: Gemeenschap – markt..............................................................................................................61
10. Transitiebeweging......................................................................................................................61
10.1. Transitie...............................................................................................................................61
10.2. Energie als voorbeeld..........................................................................................................61
10.3. Instituties voor collectieve actie..........................................................................................62
10.4. Vraagstukken voor de toekomst..........................................................................................63
1. Inleiding
Referentiekader leren opbouwen
3
, Sociaal werk omvat: individuele hulpverlening, sociaal – cultureel werk, maatschappelijke
dienstverlening, cultureel werk,…
Deze veelzijdigheid heeft te maken met :
- Aantal organisaties en actoren binnen het sociaal werk
- Geografische schaal waarop ze werken
- Doelgroep waartoe ze zich richten
- Sector waartoe ze behoren
- Aard vd org verschilt omdat er in Vlaanderen 3 soorten org actief zijn
o Publieke voorzieningen
o Private non – profitvoorzieningen
o Commerciële for – profitvoorzieningen
Het overheidsbeleid rond sw is altijd in ontwikkeling en verandering.
1.1. Overheid, markt, gemeenschap en middenveld
1.1.1. De Welfare mix
Collectieve welvaart/ welzijn wordt gecreëerd door combinatie van overheid, gemeenschap en vrije
markt.
- welzijn en welvaart bevorderen
- sociaal werkers zijn niet de enige die dat realiseren: Overheid
overheid, markt en gemeenschap (welfare mix)
o overheid:
staat voor publieke belang Gemeensc
Markt
hap
Verdeelde belangen ->
Gemeenschappelijk belang
Wetten, regels, procedures, rechten, voorzieningen -> rechtsgelijkheid
Vrijheid en gelijkheidsbeginsel
Deliberatieve democratie, besluitvorming, overheidsbeleid
Mens als burger
o markt:
Ruilverhoudingen
Utilitarisme
Onderlinge concurrentie
Ondernemerschap, handel, arbeid, innovatie, …
Efficiëntie, effectiviteit en winst
Mens als consument
o Gemeenschap:
Gezin, familie, buurt, kerk, vereniging, whatsapp-groepje, … (kleinere
groepen van mensen, niet de hele gemeenschap)
Betrokkenheid & onderlinge solidariteit
Zingeving op basis van gemeenschappelijke betekenissen groepen
vormen en zo hulp creëren
Particuliere belangen, waarden, interesses
Solidariteit, cohesie
Mens als zingever
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur bokiekens. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
73314 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans