Resume
Samenvatting marketing strategie
- Cours
- Marketing Strategie
- Établissement
- Hogeschool Gent (HoGent)
samenvatting boek en slides van tijdens de les
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonnerAperçu du contenu
Marketing StrategieHoofdstuk 1 : Een uitdagend strategisch profiel
1) Strategische marktplanning is een uitdagend proces
-Analyseren van de interne & externe omgeving
-Huidig & toekomstig
-Vaststellen van doel(en) & doelstelling(en)
-Realiseren van de planning: strategie formuleren en implementatie
-Hiërarchie in de planning
Maar wat is planning?
-Creatief inspelen op wensen klant
-Aangenaam verrassen van klanten en andere stakeholders
-Doel: florissante continuïteit onderneming
En wat is planning niet?
-Rustig afwachten
-Een eenvoudig proces
Voordelen:
a) beter overzicht , coördinatie en controle Verschillende activiteiten
b) reactie op gewijzigde omgevingsfactoren
c) langetermijnsvisie
gevolgen:
a) marktbewerking: gebeurt gestructureerder , beschikbare middelen: beter onderbouwd
b) tijdig/proactief
c) beter inspelen op dynamische omgeving
vergroting flexibiliteit en efficiëntie
vergroting effectiviteit/succes in gekozen afzetmarkten
Planning = doorlopend proces
PDCA cyclus (Plannen (ontwerpen) , Doen (uitvoeren) , Controleren , Acteren(bijstellen))
-normen & targets vaststellen
-informatie consequent gebruiken voor analyse en actie
-informatie gebruiken om te verbeteren en innoveren
-elkaar aanspreken op positieve en negatieve prestaties
-normen & targets regelmatig evalueren en bijstellen
,2) Het management heeft een klare visie
Welke rol speelt de organisatie?
-visie , missie , waarden
De visie beslaat 3 ‘unieke’ onderdelen:
-Waarom? Fundamentele bestaansreden
-Hoe? Waarden, normen en regels
-Wat? De missie.
The Golden Circle -> Simon Senek
Wat leerde Simon Sinek ons? “Om als onderneming een klare visie te hebben…”
Visie= 3 componenten
-WAAROM doen we het? Bestaanreden , toekomstperspectief & onze rol
-HOE doen we het? Organisatiecultuur (waarden/regels)
-WAT doen we? Missie
3) Evaluatie van het huidige werkgebied
Huidig werkgebied = onze zogenaamde
‘business scope’: of m.a.w. “What business are we in?”
onze doelen: gerealiseerd?
onze huidige markt(en)/marktsegmenten: attractiviteit?
onze marktpositie: dominant of follower?
onze klanten: tevreden of op zoek naar alternatief?
onze klanten: hoe zit het met hun behoeften/wensen?
onze concurrentiepositie: nog voldoende distinctief?
Gevaar: ( marketing myopia ) voorraad?, prijsdruk (kortingen)?, betalingstermijn?
tevredenheid klanten? , motivatie medewerkers?
kans op behalen doelstellingen?
DAAROM business scope in kaart brengen via de 3 vragen -> waarom , wie , hoe
, WAAROM:
-behoeften / wensen van de klanten
-> behoefte categorieën : economische , functionele & psychologische
WIE:
-welke markten, markt- of klantsegmenten bedienen we?
-segmentatiecriteria:
demografische kenmerken
geografische kenmerken
afnemersgedrag
soorten industrie
klanten/niet-klanten
strategische segmentatie-eisen:
omvang groot genoeg (nu/toekomst) -> winst beschermbaar
intern beschikbare competenties / bekwaamheden
HOE:
-de wijzen waarop de onderneming de problemen van klanten oplost.
-Technologieën
(”value network”): om aan/op de eisen van klanten te voldoen/in te spelen
value network: effectief & efficiënt
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur brittvanacker. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
60904 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans