Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Informatica voor Bedrijfskundige €6,49   Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Informatica voor Bedrijfskundige

 6 vues  0 fois vendu

Make IT happen Slim gebruik van ICT binnen je organisatie

Aperçu 4 sur 153  pages

  • 16 janvier 2022
  • 153
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (11)
avatar-seller
kamielcassenaer
Informatica voor bedrijfskundige:
1. Informatiesystemen:
1.1 Inleiding:
 ICT onmisbaar in elke organisatie
 Boek ‘The world is flat’
- Wereld wordt steeds vlakker
- Internet stelt iedereen in staat de klok rond goederen of diensten te kopen of verkopen
- Sociale media  voortdurend contact
- Juist analyseren van data  bedrijven nieuwe kansen

 Productiviteit paradox
- “Hoewel bedrijven enorme sommen investeren in informatiesystemen, zie je dat niet
weerspiegeld in hun productiviteitscijfers.”
- Investeringen in informatiesystemen kunnen het marktaandeel van een bepaalde
organisatie vergroten ten koste van een andere organisatie.
- Het meten van productiviteit en dienstverlening is veel complexer dan traditionele
metingen rond productiviteit.
- Introductie van informatiesystemen kan in het begin zelf leiden tot een afname van de
productiviteit  om op lange termijn te evolueren naar een toename

 ICT is economisch belangrijk
- Verschuiving detailhandel naar Webshops
- Sociale media
- …

ICT zorgt voor nieuwe oportuniteiten
- Opportuniteiten herkennen en ermee aan de slag kunnen is een uitdaging die leidt tot
enorme successen.

 ICT zorgt voor oplossingen van bedrijfsproblemen
- Bedrijven kunnen bepaalde barrières overwinnen d.m.v. ICT
- Duidelijke communicatie tussen managers en IT-technici is uiteraard essentieel
- Eindgebruikers (wij) hebben enorme impact hoe informatiesystemen vorm krijgen of
gebruikt worden
ICT heeft een maatschappelijke impact
- Manier waarop mensen omgaan met informatie en op inspelen = belangrijke rol in
maatschappelijke evolutie
- Gebruik van informatiesystemen kan soms heel onvoorspelbare negatieve gevolgen
voor maatschappij hebben  VB. Waze en afsnij routes
- Overheden spelen rol al regulerende factor om maatschappelijke impact in goede banen
te leiden
- Overheden moeten kloof overbruggen tussen have’s en ‘have-nots’




1

, 1.2 Informatiesystemen:
1.2.1 Data
Data kan worden gedefinieerd als een opeenvolging van vastgestelde instanties die zich
hebben voorgedaan.
Eigenschappen van data:
- Kan op verschillende manieren vergaard worden, gaande van sensoren tot manuele
invoering van gegevens
- Kan op grote schaal vergaard worden door de systemen zelf (bv. big data)
- Vormt de basis om informatie te creëren.

1.2.2 Informatie
- Informatie vloeit voort uit data die gestructureerd verwerkt wordt of in een bepaalde
context geplaatst wordt. Informatie kan aanzien worden als een eindproduct terwijl data
de ruwe grondstof is.
Eigenschappen van informatie:
- Is veelal nodig om een bedrijf te kunnen besturen.
- Is afleidbaar uit individueel vastgestelde indicatoren.
- Is vertaalbaar door data te verwerken.
Bedoeling van een informatiesysteem is zowel vergaren en opslaan van data als het
verwerken van deze data tot inzetbare informatie.
- 3 Indicatoren om waarde van informatie te meten:
- TIJD:
o Waarde van informatie is tijdsgebonden: Wat vandaag relevant is, kan morgen
nutteloos zijn.
o Wat vandaag informatie is, kan op later tijdstip data zijn voor andere informatie.
- VORM:
o Eenvoudige visualisatie van winstcijfers zegt soms meer dan vijf boekhoudkundige
rapporten van vijf opeenvolgende jaren.
o Soms baat bij heel beknopte vormen van informatierapportering, in andere gevallen
pas echt beslissing nemen wanneer men heel gedetailleerde rapporten heeft.
- INHOUD:
o Hoe volledig is de data waaruit informatie gevormd wordt?
o Hoe betrouwbaar is de bron van de data die gebruikt wordt voor informatie op te
bouwen?
o Hoe correct is het model dat men gebruikt heeft om data tot informatie te vormen?




2

, 1.3 Soorten informatiesystemen
Informatiesystemen kunnen opgesplitst worden in 3 belangrijke categoriën:
1. Operationeel ondersteunende systemen:
- DOEL: Operationele kant van organisatie voorzien van informatie en te
ondersteunen in haar dagelijkse werking.
- Systemen als: Boekhouding, communicatie, productie,…

2. Management ondersteunende systemen:
- DOEL: Management informatie geven die helpt bij nemen van bepaalde
managementbeslissingen.
- Systemen als: DSS, dashboards, rapporteringssystemen,…

3. Overkoepelende systemen:
- DOEL: Deze zijn bedrijfsbreed inzetbaar, leveren informatie aan zowel operationele
als managementkant van een organisatie.
- Systemen als: Kennismanagement, expertsystemen, strategische
informatiesystemen,…




3

, 1.4 Onderdelen van een informatiesysteem




 INPUT:
- Informatiesysteem vertrekt altijd van ruwe data
- Alle ruwe data die nodig zijn om informatie te verkrijgen, worden via de input in het
systeem gebracht
- Hulpbron: Toetsenbord, muis, sensor,…
 VERWERKING:
- Ruwe data moet verwerkt worden tot inzetbare informatie
- Deze omzettingen wordt veelal gedaan door software
- Nauwkeurigheid van deze processen is afhankelijk van de beschreven processen die
nodig zijn om de data om te zetten tot informatie
- Hulpbron: Software
 OUTPUT:
- Zodra data verwerkt is tot informatie, moet deze informatie uit het systeem 
gebeurd via output.
- Hulpbron: Beeldscherm, printern, VR,…
 OPSLAG:
- Bijkomende waarde van informatiesystemen is het kunnen opslaan van informatie
en ruwe data.
- Zo is het mogelijk op later tijdstip deze data/informatie weer op te vragen
- Hulpbron: Harde schijven, USB-stick, cloud-storage,…
 TERUGKOPPELING:
- Informatiesysteem komt in situatie waar deze zelf niet mee omkan, en heeft
bijkomende informatie nodig van buitenwereld.
- Er moet eerst bepaalde handeling uitgevoerd worden vooraleer deze verder kan.
VB. Printer die zonder papier zit en pas na heraanvullen verder kan printen




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kamielcassenaer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

57727 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€6,49
  • (0)
  Ajouter