Bedrijfskunde en Management:
Inleiding tot management & organisaties: HOORCOLLEGE 1
Management: Het proces waarbij de inspanningen van de organisatieleden en de middelen
van de organisatie gecoördineerd en gestuurd worden in de realisatie van het
gemeenschappelijk doel.
Bedrijfskunde: De tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en
marktomgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale, multidisciplinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken van bedrijven, zowel intern als extern.
1. Specialistische managementdomeinen:
Generalistische
managementdo
heel veel specialisaties zorgt voor chaotischer overzicht
iemand zoeken die van alles een beetje weet zonder het echt uit te voeren
Manager moet organisatie aansturen zonder specialist te zijn in alle domeinen
1
, 2. Waardek eten van Porter:
Ondersteunend/secundair nodig voor primaire te doen draaien
Organistaie bestaat uit allemaal blokjes die je onder de knie moet hebben en enkel dan
heb je ah eind vd pijl winst
3. Generalistische managementdomeinen:
Deze generalitische managementdomeinen sturen de organisatie aan -> organisatie
ontwikkelen
Wanneer inflow groter dan outflow = winst
Wanneer negatieve outflow financieringsproblemen
geld lenen/ beurs gaan
2
,Inleiding tot management & organisaties: HOORCOLLEGE 2 PT. 1
Aansturen van organisatie in principe simpel:
- Wat zijn onze doelen?
- Hoe gaan we deze doelen bereiken?
o Soms zijn deze doelen tastbaar
VB. Voetbalploeg winnen Champions league
o Soms minder makkelijk meetbaar
VB. Moeilijk om in sector beste bedrijf te bepalen
- Wat is de bestaansreden van bedrijven?
o Niet altijd winst winst is gevolg van acties
1. Wie zijn de managers?
Een manager is: Iemand die als leidinggevende met anderen en met behulp van anderen
werkt door hun werkzaamheden te coördineren, met als oogmerk de doelstellingen van de
organisatie te realiseren.
Leger was eerste met onderverdeling in groepen en leiders
Was een grote groep mensen die gestuurd moest worden
2. Wat is management?
3
, Management is: Het proces van leidinggeven aan, en het coördineren van werkzaamheden,
zodat deze efficiënt en effectief met en door anderen kunnen worden uitgevoerd.
Managers zoeken naar perfecte balans tussen deze 2 met een zo efficiënte manier van
werken
Wanneer deze 2 niet in balans zijn kan dit zorgen voor een daling in de winst
3. Wat doet de manager?
a. Managementfuncties en processen:
4
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur kamielcassenaer. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.