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Samenvatting Projectmanagement (uitstekend)

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Alle informatie en theorie van projectmanagement sportkunde jaar 2

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  • 23 janvier 2022
  • 50
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  • Resume
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Projectmanagement – PowerPoint – Julia en Milou
Doelen, resultaten en Kpi’s
Doel: is het eindresultaat. Kijk niet naar wat er gemaakt moet worden maar naar wat er door middel
van iets te maken beter wordt. Automatiseringssysteem maken → doel ervan betere van
communicatie en verhogen van tevredenheid (LET OP: er is altijd een groter doel).
Resultaten: welke activiteiten zijn er nodig om het doel te behalen. Het ontwikkelen van een
automatiseringssysteem en het schrijven van een plan.
Kpi’s: de eisen waaraan een resultaat moet voldoen.
Vb.
- x functionaliteiten
- Bij x aantal klanten wordt een offerte aangevraagd
- Plan van aanpak voldoet aan de eisen
- er is bij een x aantal klanten onderzoek gedaan

Omgevingsanalyses
Microanalyse: 7S model van McKinsey (strategie, skills, staf, stijl van management, systeem,
structuur, cultuur/shared values), SWOT-analyse (sterkte en zwaktes)

Meso analyse: SWOT-analyse (kansen en bedreigingen), 5 krachtenmodel van Porter (substituten,
nieuwe toetreders, afnemers, leveranciers, bedrijfstak concurrentie).

Macro analyse: DESTEP analyse (democratisch, economisch, sociaal cultureel, technologisch,
ecologisch, politiek)

,Projectmanagement les 1
Welke methode gebruik je bij een project
Probleem vs oplossing bekend of onbekend
- Problem known/problem unknown
- Solution known / solution unknown

Voorbeelden GGD, Datalekker, corona




Waterval methode

Initiatief -> Aanmeldingsformulier
Definitie -> projectcontract/projectplan/intake
ontwerp -> ontwerp
Voorbereidingsfase -> inkopen, aannemer, vrijwilligers, draaiboek)
Realisatie ->
nazorg ->

Voorbeeld = Marathon organiseren

,P6 methode Grit




Agile scrum methode = deelt het project op in kleine projecten




Definitie project = bij een project werkt een aantal mensen met een beperkt hoeveelheid geld en
middelen samen om een bepaald doel te bereiken

Bij een project werkt een aantal mensen met een beperkte hoeveelheid geld tijdelijk samen
om een bepaald doel te realiseren

, Piramide
( Toepassen in projectplan bij scrum )




Uitgangspunten kick ass stage

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

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L’achat facile et rapide

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Focus sur l’essentiel

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Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur schuilingmilou. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €5,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

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