Management Bouweconomie
1. Doelstelling en definitie................................................................................................................... 2
2. ‘De’ interieurarchitect ..................................................................................................................... 2
2.1 Inleiding ................................................................................................................................... 2
2.2 De verwachtingen van de bouwheer en (de visie van) De Associatie van Interieurarchitecten
van België ............................................................................................................................................ 2
2.3 De titel ‘interieurarchitect’ ...................................................................................................... 4
3. Bureau-organisatie – Rendabiliteit .................................................................................................. 5
3.1 Berekening van de kosten ....................................................................................................... 5
3.2 Omzet ...................................................................................................................................... 6
3.3 Opbrengst ................................................................................................................................ 6
3.4 Inkomen................................................................................................................................... 6
3.5 Personeel ................................................................................................................................. 6
4. Het opstellen van een contract ....................................................................................................... 7
4.1 Vrijheid van contract ............................................................................................................... 7
4.2 Gevolgen.................................................................................................................................. 7
4.3 Mogelijkheden tot beperken ................................................................................................... 7
4.4 Bescherming via de rechtbank ................................................................................................ 8
4.4.1 Wijziging en verbreking van contract .............................................................................. 8
4.4.2 Interpretatie .................................................................................................................... 8
5. Overeenkomst Bouwheer – Interieurarchitect ............................................................................... 8
5.1 Het eerste (en voorlopige) contract ........................................................................................ 8
5.2 Ontstaan van de definitieve overeenkomst ............................................................................ 8
5.3 Het tekenen/ aanvaarden en uitvoeren van de overeenkomst ............................................ 10
6. Beroeps-aansprakelijkheidsverzekering ........................................................................................ 10
6.1 Inleiding ................................................................................................................................. 10
6.2 De BA-polis ............................................................................................................................ 10
6.2.1 Bijzondere voorwaarden ............................................................................................... 10
6.2.2 Algemene voorwaarden ................................................................................................ 11
7. Contractvorming met aannemers ................................................................................................. 11
1
, 1. Doelstelling en definitie
VRAAG JE BIJ ELK BEGRIP AF: Wie? Waarom/bedoeling? Wat? Gevolg?
Bouweconomie =
1) De praktische en economische haalbaarheid van de uitoefening van het beroep
van interieurarchitect in de bouwwereld
2) Een overzicht van de factoren die de uitvoerbaarheid en de kostprijs van een project
bepalen om zo tot een economisch haalbaar resultaat te kunnen komen
2. ‘De’ interieurarchitect
2.1 Inleiding
4 P’s van de marketingmix: Product – Plaats – Prijs – Promotie
Vrije intellectuele beroepen = mensen die met hun kennis de klanten zoveel mogelijk bijstaan om tot een
resultaat te komen.
Soorten contracten:
- Inspanningsverbintenis / middelenverbintenis
o Altijd bij vrije intellectuele beroepen (zoals architecten) (= wie?)
o Je kan alleen veroordeeld worden (waarom? Gevolg?) voor het niet goed
uitoefenen van je beroep als je niet kan aantonen dat je alles onderzocht hebt om
tot een goed resultaat te komen. (wat?)
- Resultaatsverbintenis
o Aannemer (= wie?) moet uitvoeren wat hem opgelegd is.
o Afhankelijk van de behoefte van de klant komen we als architect tot een ontwerp.
Het resultaat is pas op het einde van het contract zichtbaar, niet vanaf het begin. We
zoeken samen naar een ontwerp dat het resultaat zal bepalen. (wat?)
2.2 De verwachtingen van de bouwheer en (de visie van) De Associatie van
Interieurarchitecten van België
Titel ‘interieurarchitectuur’ is momenteel niet wettelijk bepaald of beschermt
• BESC1952HERMD BEROEP: Verplicht lid te zijn van een orde bv. Orde van de Architecten
• GEEN BESCHERMD BEROEP: Vrij te kiezen om lid te worden van een vereniging.
• LID VAN EEN VERENIGING: Binnen een vereniging zijn bepaalde gewoontes: van hoe
je je moet gedragen, een code, manier van leven, je bent vrij om ervoor te kiezen of je er
lid van wil zijn of niet.
Orde = Wat? Beschermd beroep
Gevolg? Geen zuiver commercieel aspect
Waarom? Mensen die met hun kennis zoveel mogelijk klanten bijstaan om
tot een bepaald resultaat te komen
Wie? Orde van de architecten, van psychologen, geneesheren, balie…
2
, De Associatie van interieurarchitecten België (AInB)
Oprichting: 1952: BBA (= Beroepsvereniging voor binnenhuisarchitecten Antwerpen) (eerste naam)
1973: BVB (= Beroepsvereniging voor binnenhuisarchitecten) (tweede naam)
AInB = Beroeps- en belangenorganisatie (wie?), wettelijk erkend door de raad
van State.
Taak (wat?) Ze geven een zo correct mogelijke omschrijving (en
bescherming) van het beroepinterieurarchitect.
Doelstelling (waarom/gevolg?) = Ze zorgen voor promotie voor de IA.
Aanvankelijke doelstelling AInB:
1) De afbakening van het terrein van het beroep interieurarchitectuur als gevolg van
het onverantwoord gebruik van de titel
2) De belangenbehartiging van de leden en de opdrachtgevers.
I.FI 1963: aansluiting als lid bij de vereniging (= wie? International Federation of Interiorarchitects)
Wat? Vertegenwoordigen de IA
Interieurarchitecten …
… zijn bemiddelaars tussen mens en zijn milieu, tussen gebruikers en hun dagelijkse omgeving.
… ontwerpen en verzorgen de uitvoering van binnenruimten
2.2.3 START van een opdracht als interieurarchitect
Bouwbesluit = Een verzameling bouwtechnische-, veiligheid,- en gezondheidsvoorschriften (Wat?) waaraan alle
bouwwerken, zoals woningen, kantoren, winkels, ziekenhuizen etc. (Wie?) minimaal moeten voldoen.
Verbouwingen vallen ook onder het Bouwbesluit. (Gevolg?)
Welstandscommisie = Een onafhankelijke commissie, meestal bestaande uit architecten (wie?), die aan burgemeester
en wethouders advies uitbrengt (wat?) ten aanzien van de vraag of een wijziging of plaatsing
van een bouwwerk of standplaats, waarvoor een vergunning is aangevraagd. (gevolg/waarom?)
1) Opstellen programma
2) Wetten (Is er een vergunning (= Toestemming om iets te doen) nodig?)
a. Slopen = sloopvergunning
Kleine en grote verbouwing = bouwvergunning
Aanpassing monument = monumentenvergunning
Uitoefenen bedrijf = mogelijks milieuvergunning
b. Winkels en horeca: Warenwet of Europese wetgeving HACCP1 (hygiënecode)
Ruimte waar mensen werken: ARBO-wet2
Grote projecten: Europese mededingingswetgeving ( regelt de aanbesteding van
overheidsopdrachten)
c. De opdrachtgever is voor alles aansprakelijk, maar de interieurarchitect bezit de
nodige kennis om al deze zaken te helpen regelen.
3) Schetsontwerp
4) Raming van de kosten (= ruwe berekeningen of schattingen van de kosten of de waarde van iets)
+ een visualisatie van het concept
5) Definitieve ontwerp
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur archi2000. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €8,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
