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Samenvatting Overzicht Trainen, ISBN: 9789043037150 Training En Coaching €5,99
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Samenvatting Overzicht Trainen, ISBN: 9789043037150 Training En Coaching

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Samenvatting is gemaakt uit het boek en de powerpoints.

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  • Hoofdstuk 1-2-3-4-6-7
  • 1 février 2022
  • 26
  • 2021/2022
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Amber166C
TRAINING & COACHING
HOOFDSTUK 1: Een goed programma
1. Wat is trainen

Trainen is doelgerichte steun bij het leren van nieuw, effectiever gedrag.
Doel is dat de deelnemers beter gaan functioneren in hun praktijk.

In een training leer je deelnemers effectief gedrag, dat bestaat uit 3 elementen:
- Nieuwe kennis
- Nieuwe vaardigheden
- Nieuwe houding

2. Het verschil tussen trainen, procesbegeleiding & coaching

Trainer kiest de inhoud vanuit de praktijk v/d deelnemers en brengt die gedoseerd in.
Met gerichte oefeningen en korte stukken uitleg zorg je ervoor dat de deelnemers zo effectief mogelijk leren.

Als trainer ben je op 3 terreinen aan het werk:
- Inhoud: je hebt verstand van zaken die de groep gaat leren
- Didactiek: je kunt je inhoud vertalen in een programma en dat zo begeleiden dat iedereen leert
- Groepsproces: deskundigheid nodig over het groepsproces. Hoe zorg je ervoor dat je de groep benut en veilig maakt

- Training:
 Deelnemers passen zich aan aan het vooropgestelde doel (in samenspraak met de doelgroep)
 Inhoud/didactiek en werkvormen voor individueel leren/groepsprocessen in een training
 Hobbels in groepsproces herkennen en weten om die zo geruisloos mogelijk op te lossen.
 Kan eenmalig zijn
 Veelal in groepsverband
 Kennis & vaardigheden overbrengen en inoefenen

- Procesbegeleiding:
 Groep beter leren samenwerken
 Veranderprocessen/groepsprocessen/werkvormen voor groepsleren
 Hobbels in het groepsproces bespreken zodat de groep daar constructief mee aan de slag kan
 De groep beter leren samenwerken en gemeenschappelijke voornemens
 De groep wil beter met elkaar leren werken of samen keuzes maken over het werk

- Coaching:
 Cliënt bepaalt de krijtlijnen v/h traject
 Niet enkel behalen van bepaalde doelen, maar ook zoeken naar oorzaken en moeilijkheden
 Persoonlijk potentieel ontwikkelen
 Kan gericht zijn op behalen van lange termijn doelstellingen
 Vaak één op één begeleiding

Taak-en procesgericht werken:
- Taakgericht werken:
 Checklists en stappenplannen
 Inhoud
 Didactiek
 Werkveld
- Procesgericht werken:
 Groepsdynamische aspecten
 Cre-actief aan de slag
 Groeien als trainer

Gelijkenissen tussen afstudeerrichtingen:

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