MOR 1-1 SAMENVATTING
PROJECTMANAGEMENT H1 T/M H4 – MOR COLLEGES BELANGRIJKE NOTITIES
2021/2022
PROJECTMANAGEMENT HOOFDSTUK 1: HET PROJECT
SOORTEN WERKZAAMHEDEN:
1. Improvisatie: Werk zonder plan vaak als reactie op een plotselinge gebeurtenis.
- Ad Hoc = Direct, zonder plan. Veel vrijheid.
-
2. Routinematige: Herhaaldelijk uitgevoerd werk met voorspelbaar resultaat.
- Gaat vaak gepaard met een werkprocedure. Nauwelijks vrijheid.
-
3. Projectmatige: Eenmalig / tijdelijk maar wel voorspelbaar.
- Voorspelbaarheid wordt vergroot door planmatig te werk te gaan. Hiertoe wordt het project in fasen
gedeeld en een plan van aanpak opgesteld.
WAT IS EEN PROJECT?
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen om
binnen een vastgesteld tijd een vooraf vastgesteld projectresultaat te
bereiken met een vastgesteld budget.
- Project is tijdelijk. (begindatum = projectstart-up)
- Beoogd project resultaat is uniek. (Wat is er als we klaar zijn?)
- Projectdoel. (Waarom?)
- Opdrachtgever (Sponsor)
- Projectorganisatie: Projectteam met projectmanager. (Draagt eindverantwoordelijkheid)
- Samenwerking: Multidisciplinair, men werkt resultaat gericht.
- Budget
- Bewaking vooruitgang
AANDACHTSPUNTEN VOOR PROJECTMATIGE SAMENWERKING (ALS PROJECTLEIDER)
- Eis voorbereidingstijd bij de opdrachtgever.
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down (in fasen)
- Denk eerst na
, FASEREN
Fasen in volgorde met het gewenste resultaat:
1. Initiatieffase
- In deze fase wordt het idee van het project gevormd: Het doel en gewenste resultaat wordt
vastgesteld, er wordt onderzoek gedaan naar de huidige stand van zaken en er wordt een haalbaarheidsstudie
gedaan.
2. Definitiefase
- Het vereiste project wordt vastgelegd: Eisen en wensen wordt beschreven.
3. Ontwerpfase
- Hoe komt de oplossing eruit te zien: Brainstormen, prototype,
ontwerp.
4. Voorbereidingsfase
- Ontwerp wordt geschikt gemaakt voor realisatie.
5. Realisatiefase
- Het projectdoel wordt gerealiseerd: Implementatie en conversie
6. Nazorgfase
- Projectresultaat wordt gebruikt, aangepast en onderhouden.
Fasering heeft het voordeel dat het beslissingsmomenten toevoegt aan het project voor de opdrachtgever.
VOORDELEN EN NADELEN PROJECT
Voordelen:
- Voor een project wordt speciaal tijd vrijgemaakt.
- Een opdrachtgever die beslissingen neemt.
- Met een goed Plan van Aanpak is er duidelijk wat er moet gebeuren.
- Verantwoordelijkheden van de verschillende rollen liggen vast in het PvA.
- Het project loopt in fasen en is overzichtelijk.
- Projectleden kunnen elkaar aanvullen en stimuleren.
- Door een beoogd projectresultaat is de kans op risico’s kleiner.
- In teamverband werken is leerzaam.
Nadelen:
- Het opzetten en inrichten van een project is tijdrovend.
- Voor projecten worden medewerkers uit hun dagelijkse functie gehaald, hierdoor ontstaat een gat op
het werk die moet worden opgevuld.
- Projectmatig werken is ingewikkeld voor newbies.
- Ingewikkelde taken worden in een beperkte groep uitgevoerd, waardoor mensen buiten de groep er
weinig van leren.
LEVENSCYCLUS VAN EEN PROJECT
Exploitatie = gebruik van het projectresultaat.
De cyclus:
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Architect. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €2,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
