Resume
Samenvatting innovatief onderenemen
- Cours
- Innovatief ondernemen
- Établissement
- Karel De Grote-Hogeschool (KdG)
Samenvatting van het vak innovatief ondernemen van de hoofdstukken 1-15 en het ecosysteem
[Montrer plus]
Vendeur
S'abonner
Aperçu du contenu
Innovatief ondernemen1 H1 Wat is innoveren?
Het introduceren van vernieuwingen die nuttig zijn. Dit kan een product, dienst, methode, proces die
een waarde creëert waardoor de koper er voor wil betalen en de verkoper het verkoopt.
! Niet elke vernieuwing is dus een innovatie want het moet nut hebben voor de gebruiker.
Vernieuwen niet gelijk aan innvoatie als niet nuttig is
Uitvinden niet zelfde want dit is ontdekken terwijl innovren het proces is van het omzetten van de
uitvinding tot een commercieel en bruikbaar iets.
Om er voor te zorgen dat een bedrijf kan blijven innoveren is Innovatiemanagement nodig.
Innovatiemanagement
- Is het leidinggeven aan innovatieprocessen
Waarborgen goede vooruitgang: innovatie zo snel en
goedkoop mogelijk ontwikkeld
Waarborgen continu stroom: nieuwe innovatie
ontwikkeling
Innovatievermogen
De mate waarin een bedrijf erin slaagt om betere producten en werkwijzen te bedenken, te
ontwikkelen en op de markt te brengen of te implementeren.
Recombinatie
Het combineren van dingen op een nieuwe manier. VB: tablet combinatie van scherm ,
geheugenkaart, batterij …
,1.1 Waarom innoveren?
Een gevolg van innovatie kan het ontstaan zijn van een totale nieuwe sector vb: autoindustrie. Dit
bied mogelijkheden en jobs. Toch kan er ook banenverlies optreden dus moeten we kijken naar
andere functies voor de oude sector.
Het tempo van innoveren stijgt ook. Dit komt door de middelen die worden besteed aan R&D en
meerdere landen dit doen. Ook de levensduur van bepaalde producten heeft hier een invloed op.
Ook hebben innovaties een invloed op andere innovaties.
Het overlevingsvermogen is dan de snelheid waarmee bedrijven kunnen blijven aanpassen aan de
markten en technologieën.
1.2 Waarom niet innoveren
1. Innoveren niet nodig: genoeg winst en klanten stromen binnen. De mate waarin het nodig is
is de strategische gezondheid van de onderneming. Toch moeten we blijven innoveren zelf
als dit je eigen schaadt(kannibalisatie) want alternatief is concurrent ermee weg is
, 2. Angst voor de verandering: creatieve destructie het nieuwe vernietigt het oude. Zoals
opkomst auto koetsdienst weg. Maar soms ook kansen zoals filmindustrie dvd uitbracht en
kon verkopen.
3. Innoveren is een risico durven nemen die niet altijd lukt van de eerste keer
4. Iedereen te druk en voor innovatie is er ruimte nodig
1.3 Verbeteren en vernieuwen
Exploreren: dit staat voor het experimenteren en opzoek gaan naar iets nieuws met het nodige risico.
Dit leid tot nieuwe producten en diensten.
Exploiteren: dit slaat op het verfijnen, kiezen, produceren en efficiënt maken van het huidige proces.
Een onderneming kan enkel bestaan als het een gezonde balans vind tussen die twee ook wel
Ambidexterity genoemd. Ze kunnen elkaar aanvullen maar kunnen ook elkaars concurrent zijn.
, 2 H2: Innoveren geluk naar opzet
2.1 Succes niet te koop
Geld niet gelijk aan succes, dit komt door de focus te hard op R&D
Factoren die succes wel beïnvloeden zijn:
- Product: moet relatief voordeel hebben voor de klant
- Organisatie: doelstellingen goed opgesteld, moet een bepaald platform zijn waarin kan
geïnnoveerd worden.
- Proces: er moet een duidelijk proces zijn binnen het bedrijf dat wordt beheerd
- Markt: hoe groter marktpotentieel hoe beter, niet te veel naar concurrenten kijken want dan
‘me too’ producten.
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur TVB2000. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €6,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
50155 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans