Inhoud
DEEL 1 BASISCONCEPTEN ..................................................................................................................... 3
Hoofdstuk 2: Hoe gedragen kosten zich? ........................................................................................... 3
Oefening 2-A2 ................................................................................................................................. 3
Oefening 2-57 pagina 94................................................................................................................. 4
Oefening 2-B2 pagina 84 ................................................................................................................ 5
Oefening 2-32 pagina 87................................................................................................................. 5
Oefening 2-52 pagina 92................................................................................................................. 6
Hoofdstuk 3: Hoe worden kosten gemeten? ...................................................................................... 7
Extra Oefening ................................................................................................................................ 7
Oefening 3-A2 pagina 124 .............................................................................................................. 7
Oefening 3-B2 pagina 125 .............................................................................................................. 8
Oefening 3-A1 pagina 124 .............................................................................................................. 8
Oefening 3-51 pagina 134............................................................................................................... 9
DEEL 2 MAKEN VAN BESLISSINGEN .................................................................................................... 10
Hoofdstuk 1: Marketingbeslissingen................................................................................................. 10
Oefening 5-50 pagina 234............................................................................................................. 10
Oefening 5-A2 pagina 223 ............................................................................................................ 11
Oefening 5-54 pagina 234............................................................................................................. 12
Hoofdstuk 2: Productiebeslissingen.................................................................................................. 13
Oefening 6-47 pagina 274............................................................................................................. 13
Oefening 6-53 pagina 277............................................................................................................. 14
Oefening 6-37 pagina 272............................................................................................................. 15
DEEL 3 PRODUCT KOSTPRIJSBEREKENING.......................................................................................... 16
Hoofdstuk 1: Kostenaccumulatie en kostenallocatie (a) .................................................................. 16
Oefening 4-A2 pagina 172 ............................................................................................................ 16
Extra oefening 2-28: Costs of goods manufactured ..................................................................... 17
Extra oefening 2-26: Cost of goods manufactured and cost of goods sold .................................. 17
Hoofdstuk 1: Kostenaccumulatie en kostenallocatie (b) .................................................................. 18
Oefening 12-44 pagina 538........................................................................................................... 18
Oefening 12-49 pagina 541: Allocation of Central Costs .............................................................. 19
Oefening 12-B1 pagina 529: Allocation of Service Department Costs ......................................... 20
1
, Oefening 12-A3: Joint Products (p.529) ....................................................................................... 20
Oefening 12-32 pagina 533: Direct and Step-Down Methods of Allocation ................................ 21
Hoofdstuk 2: Traditionele benadering versus Activity-based costing .............................................. 22
Oefening 4-42 pagina 181............................................................................................................. 22
Oefening 4-43 pagina 182............................................................................................................. 23
Oefening 4-49 pagina 187............................................................................................................. 24
Oefening 4-41 pagina 181............................................................................................................. 25
Hoofdstuk 3: Overhead kosten ......................................................................................................... 26
Oefening 13-A1 pagina 572 .......................................................................................................... 26
Oefening 13-A2 pagina 573: Disposition of Overhead ................................................................. 27
Oefening 13-52: Choice of Cost-Allocation Bases in Accounting Firm (p. 581) ............................ 28
Oefening 13-A4: Comparison of Absorption and Variable Costing (p. 574) ................................. 29
Hoofdstuk 4: Job-order en process Costing ...................................................................................... 30
Oefening 14-41 pagina 627: Relationship of Subsidiary and General Ledgers, Journal Entries ... 30
Oefening 14-B2 + 14-35: Basic Process Costing + Journal Entries (p.621 + 626).......................... 31
Oefening 14-B3 pagina 621: Weighted-average process-costing method ................................... 32
Oefening 14-47 pagina 629: Materials and cartons in basic process costing............................... 32
Deel 4 Budgetteren ............................................................................................................................ 33
Hoofdstuk 1: Statisch budget Het masterbudget .......................................................................... 33
Oefening 7-B1 pagina 313 ............................................................................................................ 33
Hoofdstuk 2: Flexibele budgetten ..................................................................................................... 35
Oefening 8-A1 pagina 350 ............................................................................................................ 35
Oefening 8-B2 pagina 351 ............................................................................................................ 36
2
, DEEL 1 BASISCONCEPTEN
Hoofdstuk 2: Hoe gedragen kosten zich?
Oefening 2-A2
Vendmart Food Services Company levert automaten voor snacks aan restaurants en dergelijke.
De machines worden gehuurd van de fabrikant. Daarenboven moet Enriquez de ruimte huren waar
zijn machines staan. Enriquez overweegt zijn machinepark uit te breiden met 80 machines en hier
hangen een aantal kosten en opbrengsten aan vast.
De vaste maandelijkse kosten zijn:
Huur machines: 80 machines aan $22,10 $1.768
Huur ruimte: 80 locaties aan $20,00 $1.600
Deeltijdse lonen om de 80 machines aan te vullen $500
Andere vaste kosten $132
Totale maandelijkse vaste kosten $4.000
FC
Andere data geven de volgende informatie:
Per unit (snack) Per 100 dollar verkopen
Verkoopprijs Vsp $1,00 100%
Kostprijs van snack
Contributiemarge
UK $0,68
$0,32
68%
32%
Vragen: Behandel elke vraag onafhankelijk van de voorgaande.
1. Wat is het maandelijkse break-evenpunt in termen van eenheden en dollars?
2. Als 45.000 eenheden verkocht worden, wat zou het netto-inkomen zijn van de onderneming?
3. Indien de huurkost van de ruimte verdubbelt, wat zou het maandelijks break-even punt dan zijn,
in termen van eenheden en dollars?
4. Gebruik de oorspronkelijke data. Indien Enriquez naast de vaste huurkost ook een variabele kost
van 0,07 dollar per verkochte eenheid aangerekend zou krijgen, wat zou dan het maandelijkse
break-evenpunt zijn in termen van eenheden en dollars?
5. Gebruik de oorspronkelijke data. Indien Enriquez naast de vaste huurkost ook een variabele kost
van 0,11 dollar per verkochte eenheid boven het break-even punt moet betalen, wat zou dan
het netto-inkomen zijn indien 45.000 eenheden verkocht zijn?
3
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur evelinesonck. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €7,49. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
