Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Recherché précédemment par vous
Recherché précédemment par vous
logo
Motiverende Gespreksvoering Samenvatting €4,19
Ajouter au panier
Accédez rapidement à
Aperçu
  2.  
  3. Hogeschool Windesheim (HW)
  4.  
  5. Motiverende Gespreksvoering

Resume

Motiverende Gespreksvoering Samenvatting

 0 fois vendu
  • Cours
  • Motiverende Gespreksvoering
  • Établissement
  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • Book
  • Motiverende gespreksvoering voor sociaalagogisch werk

Dit is een samenvatting van het boek Motiverende Gespreksvoering van Michaela van der Veen & Frank Goijarts. Het document bevat een samenvatting van het gehele boek.

Aperçu 3 sur 22  pages

Infos sur le Document

  • Oui
  • 14 février 2022
  • 22
  • 2021/2022
  • Resume

Sujets

  • gesprekstechniek
  • mgv
  • motiverende gespeksvoering
  • samenvatting

Livre connecté

book image

Titre de l’ouvrage:

Auteur(s):

  • Édition:
  • ISBN:
  • Édition:

Plus de résumés pour

  • C46: Motiverende gespreksvoering // Cijfer: 9
  • 3Z.1.3 Gedragsverandering Assessment UITWERKING (8 gehaald!!)
  • Motiverende gespreksvoering
Tout pour ce livre (37)

École, étude et sujet

  • Hogeschool Windesheim (HW)
  • HBO Social Work
  • Motiverende Gespreksvoering
Tous les documents sur ce sujet (1)

Vendeur

avatar-seller
GeraB

Aperçu du contenu

Hoofdstuk 1 - Motiverende gespreksvoering: een
introductie
Doel – eigen motivatie van client proberen te vergroten door het verkennen verminderen van hun
tegenstrijdige gevoelens (ambivalentie) over verandering, zodat er bij de client een groter
commitment ontstaat om verandering te realiseren.

Motivatie is een combinatie van
- Willen – bereidheid
- Kunnen – vermogen om te veranderen
- Klaar zijn – gereedheid

Motiverende gespreksvoering (MG) wortelt in de humanistisch georiënteerde hulpverlening die
uitgaat van een innerlijke drang tot groei en positieve zelfontwikkeling van mensen.

MG ondersteunt verandering door het creëren van drie voorwaarden voor verandering:
1) MG vermindert weerstand  opbouwen goede samenwerkingsrelatie staat centraal
2) MG vergroot het belang van veranderen  discrepantie (door de client waargenomen
verschil in overeenstemming tussen huidige gedrag en zijn doelen. Het verschil fungeert als
innerlijke drijfveer.)
3) MG lokt verandertaal uit

MG sluit aan bij de actuele ontwikkelingen en werkmethoden in het veld. MG past bijvoorbeeld
uitstekend in de trend die cliënten probeert aan te zetten tot meer zelfsturing. MG ziet cliënten niet
als tekortschietend maar als competent. Cliënten zijn zelf in staat om te veranderen, mits ze voorzien
worden van informatie en goed begeleid worden in het proces.

MG is flexibel en goed in te passen in andere aanpakken, zo kan het goed gebruikt worden als
(probleem verhelderende) voorfase, om de motivatie voor een andere aanpak te vergroten. Ook
wordt MG toegepast als ‘inweekmiddel’ om mensen te motiveren een eerste stap te zetten richting
hulpverlening.
MG is effectief als cliënten verandering afhouden en/of bij weerstand. MG past in vrijwel alle settings
waar het tot de opdracht van de professional behoort om vorm te geven aan gedragsinterventies.
Het kan worden toegepast bij individuen en in (gezins)systemen.

Wanneer past MG niet:
- Wanneer de professional zelf een duidelijk doel of belang heeft bij de uitkomst, bijvoorbeeld
bij de beoordeling en het besluit van een uithuisplaatsing
- Wanneer er sprake is van een (acute) crisissituatie waarin je als professional de
verantwoordelijkheid moet overnemen omdat de ander daar niet te in staat is

Hoofdstuk 2 - Theorie en achtergronden
MG is een cliënt- en doelgerichte communicatiestijl die de eigen motivatie van cliënten probeert te
vergroten door het verkennen en verminderen van hun tegenstrijdige gevoelens (ambivalentie) over
verandering, zodat er bij de cliënt een groter commitment ontstaat om verandering te realiseren.




1

,MG is een methode van gesprekken voeren die voortkomt uit de therapeutische praktijk in de
verslavingszorg. MG is ontstaan uit de behoefte om cliënten beter te kunnen ondersteunen in actieve
deelname aan hun eigen hulpverlening.

Hoewel de theorievorming rond deze gespreksmethodiek nog in ontwikkeling is, worden
onderstaande theorieën in relatie gebracht met MG:
- De cliëntgerichte gespreksmethode
- De zelfdeterminatietheorie
- De self-efficancy
- De reactantietheorie
- De cognitieve dissonantie
- De zelfperceptietheorie

MG en de cliëntgerichte gespreksmethode (CG)
De CG is ontwikkeld door Carl Rogers en is gebaseerd op een humanistische benadering. Het
uitgangspunt is dat mensen een innerlijke drang hebben om zich te ontwikkelen. Deze drang kan
botsen met de omstandigheden en de omgeving waarin zij verkeren en het resultaat van hun
ontwikkeling is daarvan afhankelijk. De wijze waarop je naar jezelf en je omgeving kijkt wordt
beïnvloed door de manier waarop je betekenis geeft aan ervaringen die je opdoet.

Het verschil tussen de CG en MG is dat de eerste non-directief is: de professional stuurt niet en
ondersteunt de cliënt slechts in het onderzoeken en maken van eigen keuzes. MG is daarentegen een
doelgerichte methode: de begeleiding heeft een bepaald doel en de vragen en reacties van de
professional ondersteunen dit doel.

MG en de zelfdeterminatietheorie
Self Determintation Theory wordt gezien als een goede basis voor MG. In deze theorie wordt een
definitie gegeven van wat optimale motivatie is en hoe deze bereikt kan worden (of juist ondermijnd.

SDT heeft ook een humanistische basis. Uitgangspunt is dat mensen beschikken over psychologische
basisbehoeften.
1) Behoefte aan autonomie
2) Behoefte aan competentie
3) Behoefte aan verbondenheid

Deze verschillende behoeftes ontwikkelen zich het beste in onderlinge samenhang. Er is dus sprake
van onderlinge afhankelijkheid.
Een geïntegreerde, harmonieuze ontwikkeling van een persoon is pas mogelijk als zijn gedrag,
overtuigingen en houding overeenkomen met zijn eigen kernwaarden.

MG is gericht op het versterken van de eigen motivatie voor verandering.
Binnen de SDT worden 6 verschillende vormen van motivatie onderscheiden:
1) Amotivatie: het ontbreken van motivatie
2) Extrinsiek: externe motivatie (motivatie van buitenaf, vorm van motivatie die nooit als eigen
gezien zal worden. Het kan enig positief effect hebben op gedrag maar dat effect is van korte
duur en er is controle van een beoordelaar voor nodig)
3) Extrinsiek: introjectie van motivatie  gebaseerd op het streven naar versterken van je
eigenwaarde. Gevoel te moeten voldoen aan verwachtingen van anderen
4) Extrinsiek: autonome motivatie die voortkomt uit identificatie je ziet in en accepteert dat
bepaald gedrag belangrijk is om bepaalde, door jezelf gewenste, resultaten te kunnen
behalen. En het gevoel dat je zelf deze verandering in gang zou kunnen zetten.


2

, 5) Extrinsiek: autonome geïntegreerde motivatie  gedrag dat nodig is om je doel te behalen
hoef je niet als prettig te ervaren. Je wil gedragsverandering zelf. Autonome motivatie
6) Intrinsieke autonome motivatie  gemotiveerd voor iets dat je leuk of prettig vind




Hoe stimuleert MG autonomie?
- Geen druk uitoefenen
- Met de weerstand meerollen
- Uitgaan van het perspectief en de kijk op de wereld van de cliënt  helpen om de client zijn
eigen kijk op de zaak onder woorden te brengen.
- Zo veel mogelijk keuzemogelijkheden benoemen binnen de beperkingen van de context.
Altijd de client zoveel mogelijk ruimte geven over het wat en hoe van de verandering
- SDT voegt hieraan toe: uitleg geven bij situaties waarin geen keuze mogelijk is 
bijvoorbeeld bij ‘opgedrongen hulpverlening’, of grenzen stellen bij kinderen

Hoe stimuleert MG verbondenheid?
- Empathie uitdrukken
- Expoleren van gedachten en zaken die de client bezighouden
- Begrip tonen voor de positie waarin de client verkeert

Hoe stimuleert Mg competentie?
Door structuur en richting te bieden en door het vertrouwen te versterken dat verandering mogelijk
is. Voorwaarden zijn:
- Realistische doelen stellen
- Duidelijke en neutrale informatie bieden over de doelen, waardoor de ander heldere en
realistische verwachtingen heeft over wat gedragsverandering voor hem zou kunnen
betekenen, zowel wat het gevraagde gedrag betreft als de resultaten die ermee bereikt
kunnen worden
- Positieve feedback over de voortgang
- Ondersteuning van self-efficacy, ofwel waargenomen eigen competentie


MG en self-efficacy


3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur GeraB. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €4,19. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

64257 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous

Dissertation ·

(0)

Module 8 Discussion Post

Dissertation ·

(0)

Betoog Voetbalgeweld | Nederlands | Incl. schema en bronnenlijst

Resume ·

(0)

Meerkeuzevragen tijdens de les

Notes de cours ·

(0)

Biological Basis of Behavior

Study guide ·

(1)

NURSING 21: NCLEX-RN EXAM TEST BANK RATIONALE (UPDATED) A Guide.

Notes de cours ·

(0)

samenvatting semester 2 verbintenissenrechten; colleges

Resume ·

(0)

samenvatting bij obesitas

Pack ·

(0)

Darmaandoeningen

Resume ·

(0)

Samenvatting - Problemen van organen: cardiovasculair

€4,19
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté