Resume
Summary; International Business Strategy - Verbeke (1st Edition)
- Cours
- Établissement
- Book
Full Summary; International Business Strategy - Verbeke (1st Edition)
[Montrer plus]
Livre connecté
Titre de l’ouvrage:
Auteur(s):
- Édition:
- ISBN:
- Édition:
Plus de résumés pour
-
Samenvatting - Multinationale Bedrijfsstrategie (Y00645)
-
Summary; International Business Strategy - Verbeke (1st Edition)
Vendeur
S'abonner
554Maina
Aperçu du contenu
SummaryInternational
Business Strategy -
Verbeke (1st Edition)
554MAINA
www.stuvia.com/554MAINA
,Chapter 1: the 7 concepts of the unifying framework
Chapter 2: Prahalad & Hamel’s core competencies
Chapter 3: Porter’s diamond of national competitive advantage
Chapter 4: Ghemawat’s Distance Theory
Extra: Hofstede’s Measurement of Cultural Distance
Chapter 5: Bartlett and Ghoshal’s subsidiaries theory
Chapter 6: Kuemmerle’s exploiting R&D subsidiaries
Chapter 7: Ferdows’ framework of foreign manufacturing plants
Chapter 8: International finance
Chapter 9 : International Marketing
Chapter 10 : International Managing
Chapter 11: Foreign Distributor Relationships
Chapter 12: Strategic Alliances
Chapter 13 : Mergers and Acquisitions
Chapter 14: Emerging economies
Chapter 16: International strategies
This summary contains brief summaries
to chapters 1 t/m 14 and 16.
,Chapter 1: the 7 concepts of the unifying
framework
Most complex issues in international business strategy revolve around seven concepts:
SEE PAGE 5, FIGURE 1.1
MNEs (Multinational Enterprises) need certain internal strengths to overcome additional costs of doing
business abroad, those are called: internationally transferable, or non-location bound FSAs (Firm Specific
Advantages)
1. Internationally transferable FSAs/Non-Location-Bound FSAs
These FSAs will keep their value when an MNE is crossing borders.
There is a paradox of an internationally transferable FSA. When a FSA exists of easily codifiable
knowledge, it is cheap and easily to transfer, but it can also be easily imitated by other firms. This makes
the transfer costs low, but also the value that can be derived from it, may also be low. On the other
hand, when a FSA exists of tacit knowledge, which requires person-to-person communication and
sending human resources abroad to build up experience over time by learning, it will be expensive and
time-consuming, but also difficult to imitate and thus a valuable FSA.
, The most important bundle of tacit knowledge is contained in the MNEs heritage (the key routines
developed by the firm since its inception). There are four archetypes of administrative heritage:
Centralized exporter = standardized products manufactured at home, embody the firm’s
FSAs and make the exporting firm successful in international markets. This all happens without
doing any activity in the host country, so no development of new FSAs in the host country. So
this is only exporting the product.
International projector = FSAs from home country are copied. Only the internationally
transferable FSAs are taken to the host country. No development of location bound FSAs in the
host country.
International coordinator = efficiency seeking MNE which is specialized in specific value-
added activities and forming vertical value chains abroad. Is doing different parts of the
production process in different countries.
Multi-centred MNE = does everything (produce, sell, etc) in the host country. Adapts to the
host country, so local responsiveness is its foundation. Transfers only the key routines from the
home country and builds up new Location-Bound FSAs in the host country.
See page 36 and 37, figure 1.3, 1.4, 1.5 and 1.6 for the visualization of the four archetypes.
The above set of archetypes actually is not complete. There are two other types;
Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:
Qualité garantie par les avis des clients
Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.
L’achat facile et rapide
Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.
Focus sur l’essentiel
Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.
Foire aux questions
Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?
Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.
Garantie de remboursement : comment ça marche ?
Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.
Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?
Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur 554Maina. Stuvia facilite les paiements au vendeur.
Est-ce que j'aurai un abonnement?
Non, vous n'achetez ce résumé que pour €17,27. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.
Peut-on faire confiance à Stuvia ?
4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)
53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours
Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans