Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Volledige samenvatting TRADE => 16/20 €3,99
Ajouter au panier

Resume

Volledige samenvatting TRADE => 16/20

 99 vues  6 fois vendu

Volledige samenvatting van het vak Trade met af en toe vertaling waar nodig

Aperçu 4 sur 73  pages

  • 22 février 2022
  • 73
  • 2021/2022
  • Resume
Tous les documents sur ce sujet (7)
avatar-seller
EmmaDbs
TRADE FOR SME

L1: Procurement management




The purchasing process model

Procurement  purchasing

- Broader context inclusive the strategical - It is only a small part of the “big part” procurement
elements, inclusive sourcing, inclusive supplier - Focus on the operational activities
management
- “the process of finding and acquiring all of the - “set of tasks involved in buying goods and services.
goods, services, and work an organization needs Purchasing involves tasks such as ordering, raising
to operate and fulfill its business model” purchase orders, receiving, and arranging payment”
- Activities include:Identify goods and services required, - Activities include: Acknowledge purchase orders, Advance
Approve purchase requests, Procurement, Identify suppliers, shipment notice, Receive goods, Inventory management, Invoice
Sending inquiries (RFQs and RFPs), Receipt of quotes from recording, Three-way match, Payment to supplier
suppliers, Negotiate pricing and terms, Select vendors




1

,3 levels of procurement: Strategical procurement – tactical procurement – operational procurement



The 5R’s of procurement

- The 5 Rights of Procurement
o At the right time
o In the right quantity
o At the right quality
o At the right price
o In. the right place
- Extensions to 6R, 7R, …
o To acquire the right material
o From the right supplier




Business context
Which Business Context are we in?  procurement is different depending on business context so instead of
theoretical => apply in real business contxt

- Which Economic Sector?
- Which Type of Business: B2B, B2C, …?
- Which Company size?
- What is the Company structure?




2

,4 Economic Sectors

Primary sector, secondary sector, tertiary sector, quaternary sector

Service industries - industry




Economics Sectors: Colin Clark sector Model




B2B – B2C

 focus on b2b: marketing much more impacted

 b2c is less important for procurement strategy



IMPORTANCE OF PROCUREMENT: everyone gets in touch with it, regardless of your role in the company or size of company

Ex: product mngmt -> machine, marketing -> campaign, legal -> contract




3

, Relationship Economic Sectors  Purchasing




Porter Value Chain model

 A typical company structure, including supporting services




What’s procurement’s place in the value chain?

- Although procurement department is typically as ‘supporting services’, it is of strategic importance
- A well-organized procurement department will be source of intelligence to know:
o Who you are sourcing and procuring goods/services from?
o How those goods/services are being produced or delivered?
o Why you are procuring from those particular suppliers?
o When to eliminate defective/non-compliant suppliers?
- Purchasing is seen as an area for adding value, not simply reducing costs
- Reducing price and availability risks in the supply chain
- Awareness that active supplier involvement can increase efficiency and effectiveness




4

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur EmmaDbs. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour €3,99. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

53340 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 14 ans

Commencez à vendre!
€3,99  6x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté